Điểm tin

Điểm tin 14h ngày 12/8
Thứ tư, 12/08/2026, 14:00

Điểm tin 14h ngày 12/8

00:00
00:00

TIN CHÍNH

1:40

Thị trường đồng hồ đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ, khi đồng hồ hạng sang hạ nhiệt, nhường chỗ cho phân khúc tầm trung. Thế hệ người tiêu dùng mới, đặc biệt là Gen Z, đang tìm kiếm những mẫu đồng hồ dễ tiếp cận nhưng vẫn đảm bảo thiết kế đẹp, chất lượng tốt và mang dấu ấn di sản thương hiệu. Điều này tạo cơ hội lớn cho các thương hiệu đã đầu tư vào sản phẩm và tiếp thị. Các thương hiệu Nhật Bản như Casio, Seiko, Citizen đang ghi nhận đà tăng trưởng mạnh với doanh số hai chữ số; Seiko và Citizen lần đầu vượt mốc 1 tỷ euro doanh số mỗi năm. Swatch Group cũng báo cáo doanh số nửa đầu năm 2026 tăng 8,5% nhờ sự quan tâm đến các dòng phổ thông và tầm trung. Các thương hiệu Mỹ như Fossil và Movado Group cũng hồi sinh ấn tượng. Fossil thu hút khách hàng mới qua thiết kế hoài cổ, điển hình là việc tái ra mắt mẫu “Big Tic” giá 195 USD từ năm 1999. Tương tự, bộ sưu tập Heritage 1917 của Movado cũng ghi nhận doanh số tốt nhờ cảm hứng từ quá khứ. Cả hai thương hiệu này còn chú trọng khách hàng nữ, góp phần làm cổ phiếu của họ tăng trưởng vượt bậc (Fossil tăng hơn 75%, Movado tăng 57% trong sáu tháng qua). Ngay cả những người chơi đồng hồ am hiểu cũng nhận ra giá trị vượt trội của các mẫu tầm trung, khẳng định không cần chi 10.000 USD để có đồng hồ chất lượng cao. Longines HydroConquest, mẫu đồng hồ lặn Thụy Sĩ giá 2.200 USD, là minh chứng. Các thương hiệu như Seiko cũng mở rộng danh mục sản phẩm lên phân khúc cao hơn, với dòng Grand Seiko khởi điểm từ 2.600 USD. Nhìn chung, các thương hiệu giá phải chăng đã cải thiện đáng kể về đổi mới sản phẩm, tiếp thị và phân phối, định hình lại cục diện thị trường bằng cách dẫn dắt người mua mới tiến dần lên các phân khúc cao cấp hơn.

1:36

Trung Quốc đang đối mặt với một "quả bom" bất động sản trị giá 148 tỷ USD, khi thời hạn sử dụng đất của hàng loạt dự án thương mại và công nghiệp đang dần kết thúc mà chưa có quy định rõ ràng về gia hạn. Sự bất định này đã khiến nhiều thương vụ đình trệ, gây thua lỗ lớn cho nhà đầu tư và kéo dài đợt suy thoái thị trường bất động sản hơn 5 năm. Nhiều tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại và kho bãi được xây dựng trên đất chỉ còn thời hạn sử dụng tương đối ngắn, tiềm ẩn rủi ro phải trả lại đất cho chính quyền địa phương nếu không có cơ chế gia hạn minh bạch. Theo Cushman & Wakefield, các bất động sản phi nhà ở có thời hạn sử dụng đất dưới 20 năm tại Trung Quốc hiện có tổng giá trị hơn 1.000 tỷ nhân dân tệ (148 tỷ USD). Việc thiếu quy định rõ ràng về điều kiện và chi phí gia hạn đã làm giảm giá trị thẩm định, cản trở huy động vốn và giao dịch, khiến nhiều nhà phát triển gặp khó khăn khi tìm người mua. Đến năm 2030, khoảng 30 triệu mét vuông văn phòng và bán lẻ tại 18 thành phố lớn sẽ chỉ còn dưới 20 năm sử dụng đất, gây ra rủi ro hệ thống khi các ngân hàng ngần ngại cấp vốn cho những tài sản này. Trước tình hình đó, giới chức Trung Quốc đã bắt đầu có động thái xử lý. Thượng Hải và Quảng Châu đã ban hành hướng dẫn về gia hạn quyền sử dụng đất, nêu rõ điều kiện và mức phí (tương đương ít nhất 70% giá đất tham chiếu). Những quy định này giúp thị trường minh bạch hơn, củng cố niềm tin của nhà đầu tư. Tuy nhiên, các nhà đầu tư vẫn kỳ vọng vào những điều kiện ưu đãi hơn và lo ngại về tiêu chí xin gia hạn sớm. Bà Lillian Duan từ Kaiman Legal nhấn mạnh sự cần thiết của một khuôn khổ pháp lý thống nhất từ chính quyền trung ương để áp dụng trên toàn quốc, thay vì chỉ các quy định rời rạc từ địa phương, nhằm giải quyết triệt để vấn đề này.

1:39

Nhu cầu tiêu dùng nội địa ảm đạm đã thúc đẩy Trung Quốc đẩy mạnh xuất khẩu, tạo ra "cú sốc Trung Quốc 2.0" với làn sóng hàng hóa giá rẻ, mang lại lợi ích cho nhiều doanh nghiệp nước này dù làm gia tăng căng thẳng thương mại. Xuất khẩu của Trung Quốc tăng trưởng ấn tượng (24% T7, thặng dư 113 tỷ USD) trái ngược với tăng trưởng GDP nội địa kém (4,3% Q2) và doanh số bán lẻ yếu. Sự chênh lệch này là hệ quả trực tiếp từ chính sách của Bắc Kinh nhằm thống trị sản xuất tiên tiến như xe điện (EV), pin mặt trời và pin lưu trữ năng lượng trong thập kỷ qua. Các chính phủ phương Tây lo ngại làn sóng xuất khẩu xe điện và công nghệ xanh được trợ cấp này đang đe dọa các nhà sản xuất và việc làm của họ, phản ứng bằng thuế quan và các biện pháp khác. Trong nước, Bắc Kinh chỉ thực hiện các bước đi khiêm tốn để thúc đẩy tiêu dùng. Để thích nghi, các công ty Trung Quốc đang tăng cường sản xuất trực tiếp tại các thị trường tiêu dùng cốt lõi, theo sáng kiến "toàn cầu hóa giai đoạn 3.0", nhằm vượt qua rào cản thương mại và thoát khỏi thị trường nội địa kém lợi nhuận. Các doanh nghiệp hưởng lợi chủ yếu nằm trong chuỗi cung ứng EV và pin (như BYD, CATL) với hoạt động toàn cầu, các tập đoàn điện tử tiêu dùng (Midea, Haier) với hệ thống tích hợp đầy đủ, và các nhà sản xuất linh kiện công nghệ quan trọng (Zhongji Innolight, Eoptolink) với chuỗi sản xuất ở Đông Nam Á. Ngoài ra, việc nhân dân tệ tăng giá cũng sẽ có lợi cho các công ty có khoản nợ lớn bằng euro hoặc USD (như Sinopec, các hãng hàng không lớn). Tuy nhiên, các công ty này vẫn đối mặt với thách thức như giá cổ phiếu không tăng tương xứng với xuất khẩu bùng nổ và các cú sốc ngoại sinh. Khác với "cú sốc Trung Quốc" đầu tiên thúc đẩy toàn cầu hóa, "cú sốc Trung Quốc 2.0" diễn ra trong một môi trường phân mảnh, xung đột và phản ứng mạnh mẽ từ các cường quốc kinh tế thế giới.

1:38

Đông Nam Á đang là thị trường thử nghiệm chiến lược cho các thương hiệu xa xỉ Trung Quốc, do nhu cầu nội địa sụt giảm mạnh, buộc doanh nghiệp tìm tăng trưởng ở nước ngoài. Chi tiêu xa xỉ cá nhân tại Trung Quốc dự kiến giảm 20,1% (2024) và 7,3% (2025), khiến thị trường quốc tế đóng góp tới 16% tổng lợi nhuận vào năm 2025. Khu vực này hấp dẫn nhờ dân số trẻ, nhạy bén xu hướng, tầng lớp trung lưu và số người siêu giàu tăng nhanh. Năm trong 20 nền kinh tế dự kiến tăng mạnh nhất về người sở hữu tài sản ròng trên 30 triệu USD vào 2031 thuộc Đông Nam Á, Indonesia dẫn đầu. Vị trí địa lý gần, tương đồng văn hóa, cùng cộng đồng người Hoa đông đảo là lợi thế. Tập đoàn trang sức Chow Tai Fook đang đẩy mạnh mở rộng, đặt mục tiêu tăng số cửa hàng ở nước ngoài lên 100 vào 2030, tận dụng tâm lý ưa chuộng vàng và trang sức. Các thương hiệu Trung Quốc mang đến sự mới mẻ, sáng tạo, phá vỡ giới hạn thiết kế và cơ khí, đặc biệt trong rượu vang và đồng hồ. Nhà sản xuất rượu Silver Heights hay các hãng đồng hồ tại Red Army Watches ở Singapore, với sản phẩm chiếm 1/3 danh mục, minh chứng cho khả năng đổi mới mạnh dạn do ít bị ràng buộc bởi lịch sử, truyền thống như các hãng phương Tây. Tuy nhiên, thách thức vẫn tồn tại: các thương hiệu cần xây dựng câu chuyện thuyết phục về lịch sử, nguồn gốc để khách hàng chấp nhận giá cao. Nhiều doanh nghiệp điều chỉnh sản phẩm phù hợp thị hiếu quốc tế, làm thiết kế hiện đại, đơn giản, tinh tế hơn (ví dụ bộ sưu tập Dawn của Chow Tai Fook). Dù vậy, một số hãng như Silver Heights nhận thấy người tiêu dùng đã thay đổi quan niệm, không còn nghi ngờ chất lượng mà muốn khám phá hương vị độc đáo của sản phẩm Trung Quốc, chấp nhận bản sắc riêng.

Ông Jeffrey Tchui, Giám đốc Điều hành kiêm Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Hashgraph, đơn vị phát triển và thúc đẩy Hedera, một trong những mạng sổ cái phân tán hàng đầu thế giới, đồng thời là Giám đốc Điều hành của Web3 Harbour, hiệp hội ngành Web3 hàng đầu Hồng Kông (Trung Quốc), trong cuộc trao đổi với a/b, đã chia sẻ quan điểm về định hướng phát triển thị trường tài sản thực được mã hóa (Real World Assets - RWA), đồng thời đưa ra nhiều gợi mở để Việt Nam hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho lĩnh vực này.

Điểm tin 14h ngày 12/8
Điểm tin 14h ngày 12/8
00:00
00:00
Điểm tin 14h ngày 12/8

Điểm tin 14h ngày 12/8

Nội dung chính
Danh sách phát

Thị trường đồng hồ đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ, khi đồng hồ hạng sang hạ nhiệt, nhường chỗ cho phân khúc tầm trung. Thế hệ người tiêu dùng mới, đặc biệt là Gen Z, đang tìm kiếm những mẫu đồng hồ dễ tiếp cận nhưng vẫn đảm bảo thiết kế đẹp, chất lượng tốt và mang dấu ấn di sản thương hiệu. Điều này tạo cơ hội lớn cho các thương hiệu đã đầu tư vào sản phẩm và tiếp thị. Các thương hiệu Nhật Bản như Casio, Seiko, Citizen đang ghi nhận đà tăng trưởng mạnh với doanh số hai chữ số; Seiko và Citizen lần đầu vượt mốc 1 tỷ euro doanh số mỗi năm. Swatch Group cũng báo cáo doanh số nửa đầu năm 2026 tăng 8,5% nhờ sự quan tâm đến các dòng phổ thông và tầm trung. Các thương hiệu Mỹ như Fossil và Movado Group cũng hồi sinh ấn tượng. Fossil thu hút khách hàng mới qua thiết kế hoài cổ, điển hình là việc tái ra mắt mẫu “Big Tic” giá 195 USD từ năm 1999. Tương tự, bộ sưu tập Heritage 1917 của Movado cũng ghi nhận doanh số tốt nhờ cảm hứng từ quá khứ. Cả hai thương hiệu này còn chú trọng khách hàng nữ, góp phần làm cổ phiếu của họ tăng trưởng vượt bậc (Fossil tăng hơn 75%, Movado tăng 57% trong sáu tháng qua). Ngay cả những người chơi đồng hồ am hiểu cũng nhận ra giá trị vượt trội của các mẫu tầm trung, khẳng định không cần chi 10.000 USD để có đồng hồ chất lượng cao. Longines HydroConquest, mẫu đồng hồ lặn Thụy Sĩ giá 2.200 USD, là minh chứng. Các thương hiệu như Seiko cũng mở rộng danh mục sản phẩm lên phân khúc cao hơn, với dòng Grand Seiko khởi điểm từ 2.600 USD. Nhìn chung, các thương hiệu giá phải chăng đã cải thiện đáng kể về đổi mới sản phẩm, tiếp thị và phân phối, định hình lại cục diện thị trường bằng cách dẫn dắt người mua mới tiến dần lên các phân khúc cao cấp hơn.

Trung Quốc đang đối mặt với một "quả bom" bất động sản trị giá 148 tỷ USD, khi thời hạn sử dụng đất của hàng loạt dự án thương mại và công nghiệp đang dần kết thúc mà chưa có quy định rõ ràng về gia hạn. Sự bất định này đã khiến nhiều thương vụ đình trệ, gây thua lỗ lớn cho nhà đầu tư và kéo dài đợt suy thoái thị trường bất động sản hơn 5 năm. Nhiều tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại và kho bãi được xây dựng trên đất chỉ còn thời hạn sử dụng tương đối ngắn, tiềm ẩn rủi ro phải trả lại đất cho chính quyền địa phương nếu không có cơ chế gia hạn minh bạch. Theo Cushman & Wakefield, các bất động sản phi nhà ở có thời hạn sử dụng đất dưới 20 năm tại Trung Quốc hiện có tổng giá trị hơn 1.000 tỷ nhân dân tệ (148 tỷ USD). Việc thiếu quy định rõ ràng về điều kiện và chi phí gia hạn đã làm giảm giá trị thẩm định, cản trở huy động vốn và giao dịch, khiến nhiều nhà phát triển gặp khó khăn khi tìm người mua. Đến năm 2030, khoảng 30 triệu mét vuông văn phòng và bán lẻ tại 18 thành phố lớn sẽ chỉ còn dưới 20 năm sử dụng đất, gây ra rủi ro hệ thống khi các ngân hàng ngần ngại cấp vốn cho những tài sản này. Trước tình hình đó, giới chức Trung Quốc đã bắt đầu có động thái xử lý. Thượng Hải và Quảng Châu đã ban hành hướng dẫn về gia hạn quyền sử dụng đất, nêu rõ điều kiện và mức phí (tương đương ít nhất 70% giá đất tham chiếu). Những quy định này giúp thị trường minh bạch hơn, củng cố niềm tin của nhà đầu tư. Tuy nhiên, các nhà đầu tư vẫn kỳ vọng vào những điều kiện ưu đãi hơn và lo ngại về tiêu chí xin gia hạn sớm. Bà Lillian Duan từ Kaiman Legal nhấn mạnh sự cần thiết của một khuôn khổ pháp lý thống nhất từ chính quyền trung ương để áp dụng trên toàn quốc, thay vì chỉ các quy định rời rạc từ địa phương, nhằm giải quyết triệt để vấn đề này.

Nhu cầu tiêu dùng nội địa ảm đạm đã thúc đẩy Trung Quốc đẩy mạnh xuất khẩu, tạo ra "cú sốc Trung Quốc 2.0" với làn sóng hàng hóa giá rẻ, mang lại lợi ích cho nhiều doanh nghiệp nước này dù làm gia tăng căng thẳng thương mại. Xuất khẩu của Trung Quốc tăng trưởng ấn tượng (24% T7, thặng dư 113 tỷ USD) trái ngược với tăng trưởng GDP nội địa kém (4,3% Q2) và doanh số bán lẻ yếu. Sự chênh lệch này là hệ quả trực tiếp từ chính sách của Bắc Kinh nhằm thống trị sản xuất tiên tiến như xe điện (EV), pin mặt trời và pin lưu trữ năng lượng trong thập kỷ qua. Các chính phủ phương Tây lo ngại làn sóng xuất khẩu xe điện và công nghệ xanh được trợ cấp này đang đe dọa các nhà sản xuất và việc làm của họ, phản ứng bằng thuế quan và các biện pháp khác. Trong nước, Bắc Kinh chỉ thực hiện các bước đi khiêm tốn để thúc đẩy tiêu dùng. Để thích nghi, các công ty Trung Quốc đang tăng cường sản xuất trực tiếp tại các thị trường tiêu dùng cốt lõi, theo sáng kiến "toàn cầu hóa giai đoạn 3.0", nhằm vượt qua rào cản thương mại và thoát khỏi thị trường nội địa kém lợi nhuận. Các doanh nghiệp hưởng lợi chủ yếu nằm trong chuỗi cung ứng EV và pin (như BYD, CATL) với hoạt động toàn cầu, các tập đoàn điện tử tiêu dùng (Midea, Haier) với hệ thống tích hợp đầy đủ, và các nhà sản xuất linh kiện công nghệ quan trọng (Zhongji Innolight, Eoptolink) với chuỗi sản xuất ở Đông Nam Á. Ngoài ra, việc nhân dân tệ tăng giá cũng sẽ có lợi cho các công ty có khoản nợ lớn bằng euro hoặc USD (như Sinopec, các hãng hàng không lớn). Tuy nhiên, các công ty này vẫn đối mặt với thách thức như giá cổ phiếu không tăng tương xứng với xuất khẩu bùng nổ và các cú sốc ngoại sinh. Khác với "cú sốc Trung Quốc" đầu tiên thúc đẩy toàn cầu hóa, "cú sốc Trung Quốc 2.0" diễn ra trong một môi trường phân mảnh, xung đột và phản ứng mạnh mẽ từ các cường quốc kinh tế thế giới.

Đông Nam Á đang là thị trường thử nghiệm chiến lược cho các thương hiệu xa xỉ Trung Quốc, do nhu cầu nội địa sụt giảm mạnh, buộc doanh nghiệp tìm tăng trưởng ở nước ngoài. Chi tiêu xa xỉ cá nhân tại Trung Quốc dự kiến giảm 20,1% (2024) và 7,3% (2025), khiến thị trường quốc tế đóng góp tới 16% tổng lợi nhuận vào năm 2025. Khu vực này hấp dẫn nhờ dân số trẻ, nhạy bén xu hướng, tầng lớp trung lưu và số người siêu giàu tăng nhanh. Năm trong 20 nền kinh tế dự kiến tăng mạnh nhất về người sở hữu tài sản ròng trên 30 triệu USD vào 2031 thuộc Đông Nam Á, Indonesia dẫn đầu. Vị trí địa lý gần, tương đồng văn hóa, cùng cộng đồng người Hoa đông đảo là lợi thế. Tập đoàn trang sức Chow Tai Fook đang đẩy mạnh mở rộng, đặt mục tiêu tăng số cửa hàng ở nước ngoài lên 100 vào 2030, tận dụng tâm lý ưa chuộng vàng và trang sức. Các thương hiệu Trung Quốc mang đến sự mới mẻ, sáng tạo, phá vỡ giới hạn thiết kế và cơ khí, đặc biệt trong rượu vang và đồng hồ. Nhà sản xuất rượu Silver Heights hay các hãng đồng hồ tại Red Army Watches ở Singapore, với sản phẩm chiếm 1/3 danh mục, minh chứng cho khả năng đổi mới mạnh dạn do ít bị ràng buộc bởi lịch sử, truyền thống như các hãng phương Tây. Tuy nhiên, thách thức vẫn tồn tại: các thương hiệu cần xây dựng câu chuyện thuyết phục về lịch sử, nguồn gốc để khách hàng chấp nhận giá cao. Nhiều doanh nghiệp điều chỉnh sản phẩm phù hợp thị hiếu quốc tế, làm thiết kế hiện đại, đơn giản, tinh tế hơn (ví dụ bộ sưu tập Dawn của Chow Tai Fook). Dù vậy, một số hãng như Silver Heights nhận thấy người tiêu dùng đã thay đổi quan niệm, không còn nghi ngờ chất lượng mà muốn khám phá hương vị độc đáo của sản phẩm Trung Quốc, chấp nhận bản sắc riêng.

00:00 00:00