
Ông Trần Thanh Phong thông báo giao dịch cổ phiếu của người nội bộ Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (mã NLG-HOSE).
Theo đó, ông Trần Thanh Phong, Phó Chủ tịch Thường trực Nam Long đã đăng ký bán 650.000 cổ phiếu NLG để cân đối tài chính cá nhân. Giao dịch dự kiến thực hiện từ ngày 7/3 đến ngày 5/4, theo phương thức giao dịch thỏa thuận và khớp lệnh trên sàn.
Nếu bán thành công, ông này sẽ giảm từ 16,33 triệu cổ phiếu, chiếm 4,25% xuống còn 15,68 triệu cổ phiếu, chiếm 4,08%.
Trước đó, trong khoảng thời gian từ 30/1-28/2, ông Phong cũng đăng ký bán 650.000 cổ phiếu NLG. Tuy nhiên, hết thời gian dự kiến giao dịch ông Phong không bán được bất cứ cổ phiếu nào do diễn biến thị trường chưa phù hợp.
Trên thị trường động thái bán ra của lãnh đạo NLG là sau khi giá lập đỉnh 42.650 đồng/cổ phiếu chốt phiên ngày 4/3, mức giá cao nhất 52 tuần qua thì chốt phiên ngày 5/3, giá cổ phiếu NLG giảm nhẹ còn 42.450 đồng/cổ phiếu.
Được biết, từ ngày 6/2 đến ngày 4/3 vừa qua, mẹ ông Cao Tấn Thạch - thành viên HĐQT NLG đã bán thành công hơn 300.000 cổ phiếu theo phương thức khớp lệnh hoặc thoả thuận. Qua đó, giảm số lượng cổ phiếu nắm giữ còn 700.000 cổ phiếu.
Mới đây, HĐQT NLG đã thông qua việc bổ nhiệm ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh vào vị trí Tổng Giám đốc Nam Long nhiệm kỳ 2024 - 2026 thay cho ông Trần Xuân Ngọc kể từ ngày 30/3/2024.
Về tình hình kinh doanh, năm 2023, Nam Long ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 3.181,4 tỷ đồng, giảm 27% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 800,5 tỷ đồng, giảm 7,5% so với năm ngoái.
Qua đó, VCSC đã duy trì khuyến nghị "khả quan" đối với NLG và điều chỉnh tăng 5,6% giá mục tiêu lên 43.300 đồng/CP. Giá mục tiêu cao hơn của VCSC chủ yếu là do (i) doanh số bán hàng tại dự án Southgate và Akari City Giai đoạn 2 cao hơn dự kiến trong quý 4/2023, giúp dòng tiền vào nhanh hơn so với dự báo trước đó của VCSC và (ii) định giá cao hơn cho dự án Hải Phòng khi VCSC áp dụng phương pháp chiết khấu dòng tiền, so với phương pháp P/B trước đây.
VCSC dự báo lợi nhuận sau thuế sau lợi ích CĐTS năm 2024 sẽ tăng 13% YoY lên 549 tỷ đồng, được hỗ trợ bởi doanh số bán hàng chưa ghi nhận lớn vào cuối năm 2023 (chủ yếu là lượng bàn giao tại dự án Southgate) và ghi nhận chuyển nhượng cổ phần tại dự án Paragon. VCSC điều chỉnh giảm 15% dự báo lợi nhuận sau thuế sau lợi ích CĐTS năm 2024 chủ yếu do điều chỉnh giảm lượng bàn giao của dự án Mizuki Park sau khi dự án này được ghi nhận bàn giao nhanh hơn dự kiến vào quý 4/2023. VCSC điều chỉnh tăng nhẹ 4% dự báo lợi nhuận sau thuế sau lợi ích CĐTS năm 2025 chủ yếu do điều chỉnh thời gian bàn giao.
Doanh số bán hàng năm 2023 của NLG là 4,0 nghìn tỷ đồng và vượt dự báo của VCSC là 2,8 nghìn tỷ đồng, chủ yếu là do doanh số bán hàng tại dự án Southgate quý 4/2023 cao hơn dự kiến. VCSC tiếp tục kỳ vọng doanh số bán hàng sẽ hồi phục mạnh trong năm 2024, đạt mức 5,6 nghìn tỷ đồng ( 40% YoY), trong đó dự án Southgate đóng góp 37%, dự án Mizuki Park đóng góp 22%, dự án Cần Thơ đóng góp 16% và dự án Izumi City đóng góp 16%.
Qua đó, rủi ro đối với NLG là mở bán giai đoạn mới tại các dự án trọng điểm chậm hơn dự kiến.
Trong bối cảnh yêu cầu minh bạch và quản trị doanh nghiệp ngày càng được chú trọng, Việt Nam và Singapore thúc đẩy hợp tác nâng cao năng lực thành viên độc lập Hội đồng quản trị, hướng tới chuẩn hóa thông lệ quản trị và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư….
Mặc dù VIC vẫn tăng và đỡ nhiều điểm cho VN-Index nhưng tới lúc đóng cửa chỉ số vẫn quay đầu giảm xuống dưới tham chiếu dù chỉ -0,1%. Sắc đỏ vẫn áp đảo hoàn toàn và hơn 100 cổ phiếu giảm quá 1%, xác nhận diễn biến điều chỉnh vẫn chưa kết thúc.
Bức tranh kết quả kinh doanh ngày càng cho thấy sự khác biệt theo mô hình kinh doanh giữa các công ty chứng khoán. Mức suy giảm tập trung ở những công ty có tỷ trọng lớn danh mục tự doanh cổ phiếu niêm yết, trong khi các công ty thiên về cho vay, môi giới hoặc đầu tư trái phiếu ghi nhận kết quả ổn định hơn.
Thị trường chững lại phiên thứ hai liên tiếp khi bên bán vẫn chốt lời nhẹ trong khi bên mua chờ giá điều chỉnh thêm. Tuy nhiên áp lực là cân bằng, hầu hết các cổ phiếu dao động với biên độ rất hẹp.
Việt Nam hiện giống một cửa hàng rất đông khách nhưng có quá ít hàng để bán. Tính đến cuối tháng 9/2026, Hàn Quốc có gần 5.000 quỹ đại chúng và mỗi năm vẫn ra mắt thêm 300 đến 500 quỹ mới còn Việt Nam chỉ có khoảng 100 quỹ.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.