Thời gian qua, Đoàn kiểm tra đã nhận được nhiều phản ánh, kiến nghị của người dân, doanh nghiệp về việc giải quyết thủ tục hành chính quá hạn quy định, đến nay chưa có kết quả giải quyết.
Vì vậy, trên cơ sở các phản ánh, kiến nghị tiếp nhận được, Đoàn triển khai kế hoạch kiểm tra mốc thời gian từ ngày 1/7 đến ngày 29/8, thời gian dự kiến trong vòng 60 ngày làm việc.
Nội dung kiểm tra chú trọng vào trách nhiệm để xảy ra chậm, muộn trong giải quyết thủ tục hành chính liên quan đến lĩnh vực đất đai trong giai đoạn chuyển giao giữa mô hình chính quyền địa phương 3 cấp sang chính quyền địa phương 2 cấp.
Đoàn kiểm tra, giám sát sẽ tập trung kiểm tra các hồ sơ bàn giao từ cấp quận/huyện cũ và xã/phường cũ về xã/phường mới.
UBND các xã, phường trên địa bàn Hà Nội có trách nhiệm tự kiểm tra, xây dựng báo cáo đánh giá kết quả thực hiện, cung cấp toàn bộ tài liệu có liên quan gửi về Đoàn kiểm tra (qua Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố) sau 10 ngày làm việc kể từ ngày ban hành thông báo.
Trường hợp sau thời gian trên, Đoàn không nhận được báo cáo, hồ sơ, tài liệu liên quan, trách nhiệm sẽ được ghi nhận đối với người đứng đầu cơ quan, đơn vị để xảy ra chậm muộn trong giải quyết thủ tục hành chính thời gian qua.
Trên cơ sở báo cáo tự kiểm tra của các đơn vị, Trưởng Đoàn kiểm tra quyết định đơn vị kiểm tra trực tiếp và thông báo lịch làm việc cụ thể. Sau quá trình kiểm tra, Đoàn sẽ tổng hợp kết quả và ban hành thông báo kết luận kiểm tra.
Thông báo này thể hiện quyết tâm của Hà Nội trong việc siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, đề cao trách nhiệm cá nhân của cán bộ, công chức trong giai đoạn chuyển đổi mô hình chính quyền. Đồng thời, hướng tới mục tiêu giảm phiền hà, bảo đảm tốt hơn quyền lợi chính đáng của người dân và doanh nghiệp.
Trong tháng 8/2026, Thanh Hóa sẽ hoàn thành kiểm tra 22 dự án nhà ở xã hội trên địa bàn, tập trung rà soát việc mua bán không đúng đối tượng, sử dụng sai mục đích và những tồn tại trong quản lý, vận hành chung cư.
Vừa qua, Wink Unscripted by Hyatt đã tổ chức sự kiện để công bố ngày thương hiệu 24/7. Đây không chỉ là một chiến lược truyền thông mà còn là lời khẳng định cho mô hình lấy khách hàng làm trung tâm đã khắc ghi trong ADN của thương hiệu.
Thay vì chạy theo cuộc đua mở rộng quỹ đất và gia tăng số lượng dự án, Công ty TNHH Anh Nguyễn lựa chọn hướng đi thận trọng hơn, tập trung vào những vị trí có giá trị cảnh quan, phát triển sản phẩm theo câu chuyện riêng của từng vùng đất và chú trọng yếu tố pháp lý, kiến trúc, vận hành.
Ngày 11/8/2026, tại TP.HCM, Tập đoàn Novaland tổ chức lễ ký kết hợp tác với gần 50 đại lý phân phối trên cả nước, đánh dấu việc nối lại hoạt động kinh doanh sau hơn 3 năm tập trung phục hồi, tháo gỡ các vướng mắc và củng cố nguồn lực.
Sự hợp tác giữa Tập đoàn Nam Long và Công ty Quản Lý Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Bản Việt, đối tác chiến lược độc quyền tại Việt Nam của trường Uppingham School (Anh Quốc), không chỉ đặt nền móng cho một hạ tầng giáo dục chất lượng quốc tế cho Izumi City, mà còn mở rộng cơ hội tiếp cận môi trường học tập chuẩn mực từ Anh Quốc cho con em cư dân khu đô thị này và khu vực lân cận…
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Trong tháng 8/2026, Thanh Hóa sẽ hoàn thành kiểm tra 22 dự án nhà ở xã hội trên địa bàn, tập trung rà soát việc mua bán không đúng đối tượng, sử dụng sai mục đích và những tồn tại trong quản lý, vận hành chung cư.