Trong bối cảnh kinh tế khó khăn và thị trường tài chính biến động bất thường như hiện nay, để doanh nghiệp có thể hoạt động và phát triển bình thường, vai trò của giám đốc tài chính (CFO) trong doanh nghiệp vốn quan trọng, giờ lại càng quan trọng hơn bao giờ hết.
Nhìn lại lịch sử kinh thương của thế giới, chúng ta cũng nhận thấy rằng, qua các giai đoạn thăng trầm của thị trường tài chính, cũng có không ít CFO đã trở thành “CFO huyền thoại”, đóng vai trò như là một “tể tướng” đồng hành cùng CEO để đưa doanh nghiệp phát triển vượt bậc và trở thành những tập đoàn hàng đầu thế giới.
Chẳng hạn như: Jim Parker - người đã biến lợi nhuận ròng của GE Capital từ 950 triệu USD lên 9 tỉ USD; Tom Schoewe - với chiến lược tài chính khôn ngoan đã biến Wal-Mart trở thành tập đoàn bán lẻ có doanh số lớn nhất thế giới; Gary Crittenden - người đã đưa chỉ số P/E (tỷ lệ giá và thu nhập trên mỗi cổ phần) của American Express lên cao nhất trong ngành, Gunnar Haglund - CFO của AHLSELL… Và họ đã làm điều đó như thế nào?
Đâu là những điểm chung của những “CFO huyền thoại” này?
Nhận thức được sự thay đổi rất lớn về vai trò và vị thế của CFO trong doanh nghiệp (“reflect numbers” chứ không phải “manage numbers”); dành thời gian cho sự tăng trưởng bền vững về tài chính trong tương lai chứ không phải ngồi nhai nghiền số liệu; biết cách “lấy tiền” (huy động vốn) từ đâu và làm thế nào để “tiêu tiền” (quyết định đầu tư) hiệu quả; biết cách quản lý “túi tiền” (vốn lưu động) và quản trị mọi “chi tiêu” (kế hoạch ngân sách);… cho doanh nghiệp, PACE đã cải tiến và nâng cấp chương trình đào tạo giám đốc tài chính / Chief Financial Officer - CFO và xin hân hạnh giới thiệu chương trình đào tạo đặc biệt này.
Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể đạt được những mục tiêu quan trọng như sau:
- Thấu hiểu được chân dung của một CFO trong thời đại ngày nay; Biết được đâu là những kiến thức, năng lực & điều kiện cần thiết để trở thành một CFO chuyên nghiệp & đẳng cấp;
- Hiểu và nắm được tư duy và nhận thức, công cụ và phương pháp để thực hiện tốt công tác quản lý & kiểm soát tài chính với vai trò là một CFO;
- Biết cách hoạch định chiến lược tài chính công ty và quản trị chiến lược tài chính công ty một cách hiệu quả;
- Nắm được nguyên tắc và phương pháp để thực hiện tốt công tác kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin tài chính phục vụ trong việc ra quyết định của nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp;
- Nắm được những mấu chốt quan trọng và biết cách quản lý và dẫn dắt nhân viên hiệu quả;
- Nắm được những tư duy và nhận thức nền tảng mà một CFO chuyên nghiệp nào trong thời đại ngày nay cũng cần có, bao gồm: hệ thống thuế, pháp luật hiện hành, thị trường chứng khoán, thị trường ngoại hối...
Khóa đào tạo tiếp theo
của chương trình đặc biệt này sẽ khai giảng vào ngày 24/02/2012, học tối thứ 2-4-6 hàng tuần, kéo dài trong 4 tháng tại trụ sở chính của PACE.




Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn đề xuất một số định hướng hợp tác trọng tâm giữa hai quốc gia trong thời gian tới như nâng cao chất lượng hợp tác thương mại, đa dạng hóa các mặt hàng xuất nhập khẩu; thúc đẩy đầu tư và tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị mới; mở rộng hợp tác trong lĩnh vực khoa học - công nghệ...
Khi những biến động từ bên ngoài tiếp tục tạo áp lực lên hoạt động xuất khẩu, thị trường nội địa ngày càng được xem là điểm tựa quan trọng đối với doanh nghiệp Việt Nam. Việc mở rộng kênh phân phối hiện đại, kết hợp đa dạng hóa các dịch vụ phục vụ nhu cầu tiêu dùng, đang góp phần tạo thêm động lực cho sức mua trong nước…
Kết quả thẩm tra và phê duyệt cập nhật Danh sách doanh nghiệp thủy sản Việt Nam được phép xuất khẩu vào thị trường Đài Loan là cơ sở quan trọng giúp các doanh nghiệp duy trì hoạt động xuất khẩu ổn định, nâng cao khả năng tiếp cận và mở rộng thị phần...
Trước “sức ép kép” từ những hạn chế cấu trúc nội tại và biến động khó lường mang tính toàn cầu, việc định hình giải pháp hỗ trợ khu vực kinh tế tư nhân đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Đây là động lực then chốt để hiện thực hóa mục tiêu đạt ít nhất 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2030...
Mối quan hệ ngoại giao kéo dài hơn 55 năm giữa Việt Nam và Thụy Điển đang chuyển dịch mạnh mẽ sang một giai đoạn mới, được định hình bởi dòng vốn thương mại, đầu tư, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh. Dù bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, các doanh nghiệp Thụy Điển vẫn ghi nhận kết quả hoạt động ổn định và khẳng định cam kết gắn bó lâu dài tại thị trường Việt Nam.
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.