Trải nghiệm khách hàng - chìa khóa mở ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dịch vụ và bán lẻ

Vừa qua, tại sự kiện “Trải nghiệm khách hàng - chìa khóa mở ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dịch vụ và bán lẻ” đồng tổ chức bởi OMN1 Solution và Salesforce, các chuyên gia đã đưa ra nhiều phân tích chuyên sâu về bối cảnh phức tạp của nền kinh tế 4.0...

Các diễn giả tại sự kiện “Trải nghiệm khách hàng - chìa khóa mở ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dịch vụ & bán lẻ” đã chia sẻ những góc nhìn thực tế khi xây dựng trải nghiệm khách hàng cho một doanh nghiệp hiện nay.
Các diễn giả tại sự kiện “Trải nghiệm khách hàng - chìa khóa mở ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dịch vụ & bán lẻ” đã chia sẻ những góc nhìn thực tế khi xây dựng trải nghiệm khách hàng cho một doanh nghiệp hiện nay.

Theo Gartner - Công ty nghiên cứu và tư vấn công nghệ hàng đầu thế giới, 89% lãnh đạo doanh nghiệp tin rằng thành công của doanh nghiệp nằm ở việc tạo dựng trải nghiệm khách hàng. Nhưng trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệp Việt còn loay hoay trong việc hiểu đúng, nắm được quy trình thiết kế ra những trải nghiệm nổi bật trước hàng trăm đối thủ trên thị trường.

CẠNH TRANH BẰNG TRẢI NGHIỆM - XU HƯỚNG TẤT YẾU

Tại sự kiện “Trải nghiệm khách hàng - chìa khóa mở ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dịch vụ & bán lẻ” đồng tổ chức bởi OMN1 Solution và Salesforce, các chuyên gia đã đưa ra nhiều phân tích chuyên sâu về bối cảnh phức tạp của nền kinh tế 4.0. Hai vấn đề chiến lược mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng buộc phải đương đầu là:

Thứ nhất, khi khách hàng ngày càng trở nên khó tính, doanh nghiệp ngoài việc cải tiến sản phẩm còn phải chú trọng cách thức tiếp cận khách hàng, cá nhân hóa trải nghiệm, dịch vụ khách hàng để hiểu và thắt chặt mối quan hệ với từng cá nhân người tiêu dùng. Xu hướng chuyển sang D2C (bán hàng trực tiếp) cũng nhờ thế mà nổi lên mạnh mẽ tại hàng loạt doanh nghiệp lớn như Crocs, Nike và Yeti.

Thứ hai, quá trình vận hành các kênh online, offline của doanh nghiệp vẫn còn độc lập và được xử lý riêng biệt trên từng giao dịch, tạo ra những hành trình mua sắm rời rạc, thiếu kết nối và không chuyên nghiệp trong mắt người tiêu dùng. Vì thế, doanh nghiệp cần có nhận thức tích hợp trải nghiệm xuyên kênh Omnichannel và cá nhân hóa từng điểm chạm với khách hàng để tăng khả năng kết nối liên tục, thông minh và tối ưu về chi phí vận hành.

Theo chị Trang Đặng - chuyên gia Trải nghiệm Khách hàng với nhiều năm tư vấn cho các công ty lớn ở châu Á, hai vấn đề này khiến “cạnh tranh bằng trải nghiệm” đã trở thành xu hướng tất yếu. Để giải quyết các bài toán khó này, doanh nghiệp cần đảm bảo kết nối xuyên suốt, không gián đoạn giữa khách hàng, điểm bán và bản thân đội ngũ, lấy “con người” làm trung tâm của mọi hoạt động.

XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ DẪN ĐẦU

Là một diễn giả tại sự kiện, Ông Hoàng Việt Tân, Tổng Giám đốc điều hành Học viện Công nghệ thông tin và Thiết kế VTC (VTC Academy) đã có nhiều chia sẻ từ góc độ quản trị.

Trước sự biến động không ngừng của thị trường, VTC Academy vẫn gặt hái nhiều thành công nhờ nhanh chóng thích nghi để làm hài lòng khách hàng cũ, đồng thời tiếp cận khách mới và nâng cao chất lượng trải nghiệm. “Vũ khí” mà VTC Academy lựa chọn là hệ thống Salesforce do OMN1 Solution tư vấn và triển khai với khả năng tạo ra “siêu trải nghiệm”.

Hệ sinh thái giáo dục toàn diện của VTC Academy đã đạt được những thành công nhất định trong việc xây dựng “siêu trải nghiệm” dựa trên dữ liệu nhằm giải quyết những hạn chế của giáo dục truyền thống và mang đến lợi ích vượt trội cho cả người học, đội ngũ truyền thông, tuyển sinh và vận hành.

Với nhà trường, mô hình Hyper learning tích hợp 3 phương pháp: học tại lớp, học trực tuyến và e-learning tích hợp công nghệ AI giúp VTC Academy quản trị và sử dụng tốt nguồn lực hiện có, tiết kiệm thời gian và công sức trong việc dạy và học.

VTC Academy đã gặt hái nhiều kết quả ấn tượng qua quá trình gia tăng chất lượng trải nghiệm.
VTC Academy đã gặt hái nhiều kết quả ấn tượng qua quá trình gia tăng chất lượng trải nghiệm.

Hoạt động tuyển sinh, quản lý đào tạo và chăm sóc sinh viên của VTC Academy vận hành thông minh và hiệu quả trên một hệ thống nhất quán duy nhất, không chỉ nâng cao trải nghiệm của sinh viên mà còn nâng cao năng suất của đội ngũ vận hành.

Không dừng lại ở đó, hệ thống CV Online và tuyển dụng trực tuyến giúp kết nối sinh viên VTC Academy và doanh nghiệp một cách hiệu quả, hỗ trợ tạo nguồn tuyển sinh mới cho nhà trường.

Với “siêu trải nghiệm” giáo dục, số lượng sinh viên của VTC Academy đã tăng 86%, tỉ lệ chuyển đổi sinh viên mới tăng 38% đồng thời số lượng khiếu nại/phàn nàn giảm 62%.

Với hơn 60 dự án chuyển đối số trải nghiệm khách hàng thành công cho doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ trong nước và quốc tế, đại diện đến từ OMN1 Solution cũng đã có nhiều chia sẻ thú vị và hữu ích liên quan đến chủ đề.

Sự kiện “Trải nghiệm khách hàng - chìa khóa mở ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dịch vụ & bán lẻ” được tổ chức bởi OMN1 Solution và Salesforce thu hút hơn 80 lãnh đạo và chủ doanh nghiệp tại TP. HCM tham gia với nhiều phân tích và thảo luận chuyên sâu.

* Thông tin chi tiết: https://omn1solution.com/event/landing/lp-trai-nghiem-khach-hang-chia-khoa-mo-ra-nang-luc-canh-tranh#sidebar-container

Đọc bài theo từ khoá

Năng lực cạnh tranh toàn cầu bắt đầu từ nội lực trong nước, góc nhìn từ SABECO

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam được kỳ vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, bài toán không còn chỉ là đưa sản phẩm ra nước ngoài mà là xây dựng những thương hiệu được người tiêu dùng quốc tế tin tưởng và lựa chọn. Theo Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), năng lực cạnh tranh toàn cầu bền vững cần được xây dựng từ chính nội lực doanh nghiệp và hệ sinh thái trong nước.

Di sản trở thành động lực phát triển bền vững của làng gốm Kim Lan, Hà Nội

Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.

Lập bản đồ nhu cầu nhà ở thực và thí điểm mô hình dịch vụ mua nhà

Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.

Thanh Hóa tôn vinh 76 doanh nghiệp xuất sắc năm 2026

Tối 12/10, UBND tỉnh Thanh Hóa tổ chức Lễ tôn vinh doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu năm 2026, trao Bằng khen cho 76 doanh nghiệp, 24 doanh nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy