Theo Văn phòng Điều phối Chương trình xây dựng nông thôn mới tỉnh Thanh Hóa, đến hết năm 2025, toàn tỉnh có 661 sản phẩm OCOP, thuộc các nhóm thực phẩm, đồ uống, thảo dược… Trong đó, hàng trăm chủ thể đạt doanh thu cao nhất vào dịp Tết Nguyên đán, nhất là ở phân khúc quà tặng biếu.
Nắm bắt thị hiếu tiêu dùng, nhiều cơ sở sản xuất không còn “độc hành” mà liên kết với nhau để tạo nên các giỏ, lẵng quà tết. Mỗi bộ quà là sự kết hợp của nhiều đặc sản OCOP đã được chứng nhận, có tem truy xuất nguồn gốc rõ ràng, đồng thời gói ghém câu chuyện văn hóa và tâm huyết của người sản xuất xứ Thanh. Việc liên kết giúp sản phẩm đa dạng hơn, dễ tiếp cận người mua và gia tăng sức cạnh tranh trong mùa cao điểm cuối năm.
Chị Đào Thị Lương, đại diện cửa hàng trưng bày và bán sản phẩm OCOP trên đường Trần Phú, phường Hạc Thành, cho biết nhiều chủ thể đã đầu tư mạnh cho bao bì, nhãn mác theo hướng hiện đại, sang trọng nhưng vẫn giữ nét văn hóa bản địa. “Chúng tôi đang thiết kế các giỏ quà OCOP từ phân khúc bình dân đến cao cấp để phù hợp với nhiều nhóm khách hàng”, chị Lương chia sẻ.
Ở góc độ đơn vị sản xuất, ông Lê Đình Tú, Giám đốc Hợp tác xã Nông lâm nghiệp Bình Sơn, xã Thọ Bình, cho biết bên cạnh các sản phẩm OCOP tiêu biểu như chè xanh sạch, trà túi lọc Bình Sơn, hợp tác xã đã ghép thêm các sản phẩm OCOP địa phương như rượu sâm báo, yến sào để tạo bộ quà biếu dịp tết. Với từng phân khúc khách hàng, các bộ sản phẩm được thiết kế linh hoạt, đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường.
Thực tế cho thấy, việc quảng bá đơn lẻ khiến nhiều sản phẩm OCOP khó tiêu thụ, sức cạnh tranh hạn chế. Ngược lại, khi liên kết thành các bộ sản phẩm, không chỉ giúp bán được nhiều hàng hơn mà còn thúc đẩy tiêu thụ nông sản vùng miền núi, vùng sâu, vùng xa.
Theo chị Phạm Thị Hậu, chủ thể sản xuất trà túi lọc HappyLife, xã Cẩm Thạch, mỗi giỏ quà OCOP không chỉ là sản phẩm thương mại mà còn là sự trao gửi giá trị văn hóa của từng làng nghề, cộng đồng.
Cùng với các giỏ quà tết, dịp cuối năm, nhiều chủ thể OCOP tiếp tục đẩy mạnh bán hàng qua nền tảng số. Livestream tại vùng nguyên liệu, làng nghề truyền thống giúp người tiêu dùng trực tiếp theo dõi quy trình sản xuất và đặt hàng ngay trên các nền tảng trực tuyến.
Chia sẻ từ thực tiễn, chị Nguyễn Lê Ngọc Linh, Giám đốc Hợp tác xã Vườn rừng Bản Thổ, xã Hóa Quỳ, cho biết việc livestream bán hàng tại vườn mang lại hiệu quả rõ rệt. Khi khách hàng tận mắt chứng kiến quy trình sản xuất sạch, niềm tin được củng cố, quyết định mua hàng diễn ra nhanh hơn, nhiều phiên phát sóng ghi nhận tình trạng “cháy hàng”.
Sự kết hợp giữa liên kết sản phẩm, đổi mới mẫu mã và ứng dụng nền tảng số đang mở ra hướng tiêu thụ hiệu quả cho OCOP Thanh Hóa trong mùa tết. Không chỉ gia tăng doanh thu, cách làm này còn góp phần khẳng định thương hiệu OCOP xứ Thanh, đưa đặc sản địa phương đến gần hơn với người tiêu dùng trong mỗi dịp xuân về.
Quý 4 thường là giai đoạn cao điểm mua sắm cuối năm, gắn với các dịp lễ, Tết, du lịch, ăn uống và sử dụng dịch vụ. Đây là cơ hội để doanh nghiệp bán lẻ gia tăng doanh thu, đồng thời góp phần thúc đẩy tiêu dùng nội địa…
Thị trường bán lẻ TP. Hồ Chí Minh bước vào quý cuối năm với sức mua tăng, nhưng người tiêu dùng ngày càng cân nhắc kỹ hơn trước mỗi quyết định chi tiêu. Sự thay đổi này đang buộc doanh nghiệp bán lẻ chuẩn bị hàng hóa và tổ chức mùa mua sắm theo những điểm rơi sát với nhu cầu thực tế hơn...
Việc người tiêu dùng chuộng sản phẩm giảm cân đang có tác động đến cả ngành công nghiệp thời trang lẫn lĩnh vực bán lẻ. Người dùng sau khi giảm cân sẽ mua quần áo mới với kích cỡ nhỏ hơn, nhưng các nhà bán lẻ lại không được bỏ qua những khách hàng mặc đồ kích cỡ lớn...
Xanh hóa” đang dần chuyển từ một yêu cầu tuân thủ thành một phần của động lực thị trường. Hơn 81% doanh nghiệp xác định xu hướng tiêu dùng xanh và yêu cầu đối với bao bì bền vững là một trong những động lực tăng trưởng quan trọng...
Còn hơn 2 tháng nữa mới tới cao điểm của mùa khuyến mãi tập trung quốc gia, nhưng thị trường bán lẻ đã bắt đầu tăng nhiệt. Sau 9 tháng năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt gần 5.926 nghìn tỷ đồng, tăng 13,4% so với cùng kỳ năm trước...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.