Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội (SHB) mua giải pháp công nghệ của BPC (Nga) để chuẩn bị cho kế hoạch mở rộng dịch vụ thẻ.
Ngày 12/3, SHB đã ký hợp đồng cung cấp giải pháp phần mềm chuyển mạch tài chính và quản lý thẻ với Tập đoàn Công nghệ CMC.
Đây là bước chuẩn bị về công nghệ trong định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh, quản lý điều hành và trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại của SHB.
Theo ông Nguyễn Văn Lê, Tổng giám đốc SHB, thẻ là một sản phẩm chiến lược của các ngân hàng Việt Nam hiện nay, cũng là sản phẩm đang có áp lực cạnh tranh cao. Để mở rộng thị phần ở lĩnh vực thẻ, ngoài đa dạng dịch vụ, tăng tiện ích thì yêu cầu đầu tiên là năng lực công nghệ để đảm bảo được tốc độ xử lý, tính chính xác, an toàn và bảo mật.
Sau đợt mở thầu với sự tham gia của nhiều đầu mối cung cấp giải pháp phần mềm như Compass Plus, SmartVista, Opus, Openway, Fidelity…, qua tư vấn của Công ty Cổ phần Dịch vụ thẻ Smartlink, SHB đã quyết định cho giải pháp chuyển mạch tài chính và quản lý thẻ SmartVista. Đây là sản phẩm của Tập đoàn BPC (Nga), do Tập đoàn Công nghệ CMC cung cấp, đại diện triển khai là Công ty TNHH Tích hợp hệ thống CMC (CMC SI).
Theo giới thiệu tại buổi ký hợp đồng, giải pháp chuyển mạch tài chính và quản lý thẻ SmartVista hoạt động trên nên tảng công nghệ hiện đại, khả năng tham số cao và linh hoạt với nhiều tính năng vượt trội đáp ứng nhu cầu phát triển và quản lý thẻ hiện đại. Giải pháp này đã được cung cấp cho nhiều ngân hàng trên thế giới như Diner Clubs của Newzealand, Sberbank và Alphabank của Nga, Nets của Singapore, Security Bank và Bank of Commerce của Philippines…
Ông Lê cho biết, khi giải pháp được đưa vào sử dụng, SHB sẽ hoàn toàn chủ động trong công tác phát hành và thanh toán các loại thẻ trong nước và thẻ quốc tế, cũng như thực hiện các quản lý rủi ro về hoạt động thẻ theo chuẩn quốc tế. Và đây cũng là bước chuẩn bị để SHB chuẩn bị mở rộng hệ thống dịch vụ và tăng canh tranh ở mảng thị trường này.
Khi thanh toán QR xuyên biên giới ngày càng mở rộng, bài toán không còn dừng ở việc kết nối thêm bao nhiêu quốc gia mà ở khả năng biến một thao tác quét mã đơn giản thành sức mua, doanh thu cho doanh nghiệp và dòng tiền minh bạch cho nền kinh tế. Muốn vậy, hệ sinh thái cần chuyển từ “kết nối được” sang “sử dụng được và sử dụng hiệu quả”.
Đại diện cơ quan quản lý và thành viên thị trường đề xuất thí điểm mô hình xã hội hóa, đưa thanh toán QR xuyên biên giới vào các khu vực tập trung đông du khách quốc tế như phố đi bộ, phố ẩm thực, chợ đêm, làng nghề và khu kinh tế đêm. Từ đó, hình thành các “tuyến phố thanh toán số” thông suốt, liền mạch, thúc đẩy chi tiêu của du khách nước ngoài...
Một thao tác quét mã QR kéo theo cả chuỗi xử lý giữa người dùng, điểm bán, ngân hàng, trung gian thanh toán và các nền tảng công nghệ, đặc biệt khi giao dịch vượt qua biên giới. Điều này mở ra những rủi ro về gian lận, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu cá nhân, đòi hỏi kiểm soát chặt chẽ từ toàn bộ hệ thống…
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã cảnh báo hơn 5,1 triệu lượt khách hàng; gần 1,7 triệu lượt đã tạm dừng hoặc hủy giao dịch sau cảnh báo, với tổng giá trị trên 5,7 nghìn tỷ đồng.
Từ sân bay, khách sạn, nhà hàng đến các điểm mua sắm, thanh toán QR xuyên biên giới đang mở rộng thêm những điểm chạm trong hành trình của du khách quốc tế. Khi người dùng có thể thanh toán bằng ứng dụng quen thuộc, các điểm bán trong nước có thêm cơ hội tiếp cận và giữ lại dòng chi tiêu từ thị trường khách quốc tế…
Việt Nam chiếm 3,6% năng lực sản xuất thiết bị và linh kiện điện tử toàn cầu, đứng thứ sáu thế giới. Trung Quốc dẫn đầu với 58,8%, cao hơn tổng tỷ trọng của tất cả nền kinh tế còn lại trong bảng xếp hạng...
Chuỗi cung ứng toàn cầu đang dịch chuyển, Việt Nam có lợi thế về sản xuất, logistics và mạng lưới các hiệp định thương mại FTA dày đặc. Tuy nhiên, để biến sự quan tâm của khách hàng quốc tế thành hợp đồng thực tế, thành “đơn hàng… là bài toán không hề đơn giản.