Đến thăm trang trại gà ta của ông Nguyễn Mạnh Hải tại thôn Yên Thịnh, xã Bất Bạt (Hà Nội), chúng tôi ấn tượng bởi tư duy làm kinh tế của người chủ sinh năm 1969 này. Trước khi bén duyên với nghề nuôi gà, ông Hải từng trải qua 15 công việc khác nhau, từ buôn bán, làm mộc đến chăn nuôi nhỏ lẻ. Chính sự bươn chải ấy đã giúp ông tích lũy vốn sống dồi dào và rèn luyện một bản lĩnh thị trường nhạy bén.
Những năm đầu thập niên 2000, Công ty Japfa Comfeed Việt Nam bắt đầu liên kết với nông dân thiết lập mô hình chăn nuôi gà gia công tại huyện Ba Vì (cũ). Năm 2006, ông Hải quyết định đầu tư xây dựng trang trại chăn nuôi gà gia công. Thời điểm đó, gia đình phải dồn toàn bộ vốn tích lũy và vay mượn thêm để xây dựng chuồng trại.
Đầu tư thấy hiệu quả, tích luỹ tiền lãi, ông tiếp tục xây dựng thêm các chuồng trại mới và liên tục mở rộng quy mô. Đến nay, tổng diện tích trang trại của gia đình đạt 26.800 m2 với 3 khu chuồng nuôi khép kín, quy mô khoảng 25.500 con gà mỗi lứa.
Một trong những yếu tố giúp ông Hải thành công là mạnh dạn ứng dụng công nghệ vào sản xuất. Ngay từ những năm đầu, ông đã đầu tư chuồng kín, hệ thống làm mát và cấp nước tự động. Đến năm 2015, ông tiếp tục lắp đặt hệ thống máng ăn tự động kết nối trực tiếp từ silo chứa thức ăn đến chuồng nuôi.
Nhờ tự động hóa, nhu cầu lao động giảm đáng kể. Nếu trước đây mỗi chuồng cần 2 lao động chăm sóc thì hiện nay toàn bộ 3 trang trại chỉ cần 3 người vận hành. Hệ thống camera giám sát được lắp đặt đồng bộ giúp theo dõi toàn bộ hoạt động trong trang trại. Bên cạnh đó, việc sử dụng men vi sinh định kỳ giúp giảm mùi hôi, cải thiện môi trường chăn nuôi và hạn chế phát thải.
Trải qua 14 năm nuôi gà công nghiệp, mặc dù nuôi gia công không phải lo đầu ra hay giá cả, bởi những yếu tố này đều do Công ty Japfa đảm nhận, nhưng hình thức nuôi gà lông trắng vẫn tiềm ẩn nhiều rủi ro, bởi giống gà này nhạy cảm với thời tiết và sự cố kỹ thuật.
“Nuôi gà công nghiệp lông trắng, nếu mất điện chỉ một giờ đồng hồ là gà có thể chết hàng loạt; nếu mưa gây ngập chuồng thì chỉ sau một ngày gà cũng có thể chết”, ông Hải chia sẻ.
Từ năm 2019, trang trại của ông Hải được Công ty Japfa chuyển sang nuôi gà Mía - giống gà ta truyền thống lâu đời ở Ba Vì, vốn nổi tiếng với chất lượng thịt thơm ngon.
Theo ông Hải, gà Mía có thời gian nuôi dài hơn nhưng sức đề kháng tốt, khả năng chịu nhiệt cao và ít rủi ro hơn khi xảy ra sự cố mất điện hoặc thời tiết cực đoan. Khi mất điện, chỉ cần mở cửa chuồng để thông thoáng, gà vẫn có thể sống trong vài giờ. Gà Mía cũng có khả năng kháng bệnh tốt hơn gà công nghiệp; nếu thực hiện đúng quy trình phòng bệnh, tỷ lệ hao hụt sẽ rất thấp.
Nhờ áp dụng đúng quy trình kỹ thuật, tỷ lệ chết của đàn gà chỉ dao động từ 3,8-4,2%, thấp hơn mức quy định 5% của doanh nghiệp liên kết. Hiện mỗi năm trang trại của tôi nuôi khoảng 2,5 lứa gà. Trọng lượng xuất chuồng bình quân đạt 2,75-2,8 kg/con. Mỗi lứa xuất bán từ 65-70 tấn gà thịt. Với mức tiền công chăn nuôi khoảng 8.000-9.000 đồng/kg, sau khi trừ chi phí điện nước và nhân công, lợi nhuận ròng của trang trại đạt khoảng 1 tỷ đồng mỗi năm.
Hiện quy mô chăn nuôi gà Mía của gia đình đạt 25.500 con mỗi lứa. Để đạt hiệu quả cao, ông luôn tuân thủ nghiêm ngặt quy trình kỹ thuật. Từ khâu úm gà con, điều chỉnh nhiệt độ, quản lý ánh sáng theo từng giai đoạn phát triển đến bố trí hệ thống máng ăn, máng uống đều được thực hiện khoa học. Đàn gà cũng được tiêm phòng đầy đủ theo lịch vắc xin.
Ngoài nguồn thu từ chăn nuôi, gia đình ông còn tận dụng phân gà làm sản phẩm thương mại. Nhờ xử lý nền chuồng bằng men vi sinh, phân gà sau mỗi lứa nuôi khô, tơi xốp và được các thương lái thu mua để phục vụ sản xuất nông nghiệp. Mỗi lứa, trang trại thu được khoảng 1.000-1.100 bao phân gà. Với giá bán khoảng 25.000 đồng mỗi bao, nguồn phụ phẩm này mang về thêm 70-80 triệu đồng mỗi năm, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế và giảm áp lực xử lý chất thải.
Bà Phạm Thị Thanh Bình, Giám đốc sản xuất gà màu thương phẩm Công ty TNHH Japfa Comfeed Việt Nam, cho biết sau hơn 20 năm phát triển chăn nuôi gà công nghiệp lông trắng tại Việt Nam, từ năm 2019 doanh nghiệp bắt đầu đẩy mạnh mô hình chăn nuôi gà ta, gà lông màu liên kết với nông hộ.
Năm 2025, tổng đàn gà ta, gà lông màu trong hệ thống chăn nuôi gia công của Japfa đạt khoảng 40 triệu con và dự kiến tăng lên 50 triệu con trong năm 2026. Doanh nghiệp hiện chi trả khoảng 544 tỷ đồng tiền công chăn nuôi mỗi năm cho các hộ liên kết, tương đương khoảng 45 tỷ đồng mỗi tháng.
Theo bà Bình, mô hình liên kết giúp người dân không phải đầu tư con giống, thức ăn hay thuốc thú y, đồng thời được doanh nghiệp bao tiêu đầu ra. Nhờ đó, nhiều hộ chăn nuôi có thêm nguồn thu nhập ổn định bên cạnh các hoạt động sản xuất nông nghiệp truyền thống.
Hiện mạng lưới chăn nuôi gà ta của Japfa đã có mặt tại 34 tỉnh, thành phố, hợp tác với gần 700 hộ chăn nuôi và hơn 1.000 nhà gà trên cả nước. Mô hình này có thể áp dụng linh hoạt từ chuồng hở đến chuồng kín, tạo điều kiện cho nhiều nông hộ tham gia chuỗi sản xuất hàng hóa quy mô lớn.
Tuy nhiên, những bước tiến này diễn ra trong bối cảnh thị trường chăn nuôi gia cầm đang đối mặt nhiều khó khăn. Từ đầu năm 2026 đến nay, giá gà công nghiệp lông trắng tại nhiều địa phương chỉ ở mức 25.000-27.000 đồng/kg, tiệm cận giá thành sản xuất. Giá trứng gia cầm có thời điểm giảm xuống chỉ còn 1.100-1.200 đồng/quả, thấp hơn đáng kể so với giá thành sản xuất.
Lý giải nguyên nhân, ông Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi gia cầm Việt Nam, cho biết chủ yếu là do nguồn cung vượt cầu. Vì vậy, để giải quyết tình trạng này, trước mắt cần kiểm soát quy mô đàn, tránh tăng sản lượng trong giai đoạn thị trường dư cung, đồng thời đẩy mạnh chế biến sâu và mở rộng xuất khẩu.
Đặc biệt, ngành chăn nuôi cần chuyển hướng mạnh hơn sang các giống gà ta, gà lông màu bản địa. Đây là phân khúc có lợi thế riêng của Việt Nam nhờ chất lượng thịt thơm ngon, ít chịu áp lực cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm gà công nghiệp trên thị trường thế giới.
Xu hướng này đang được nhiều doanh nghiệp lớn theo đuổi. Bên cạnh Japfa với các dòng gà Mía và gà chọi lai, nhiều doanh nghiệp lớn đang đẩy mạnh phát triển gà ta, gà lông màu bản địa. Điển hình như Dabaco phát triển các giống gà 9 cựa, J-Dabaco, Nòi chân vàng, Nòi ô tía, Tân Hồ. Công ty GREENFEED phát triển Gà nòi lai chân chì GF202. Trong khi đó, Công ty Minh Dư chuyên sản xuất, cung ứng giống gà ta, gà lông màu, ứng dụng công nghệ tự động hóa và an toàn sinh học. Việc đầu tư phát triển các giống gà lông màu, gà bản địa chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và hướng tới xuất khẩu trong tương lai.
Đồng bằng sông Hồng đang đứng trước yêu cầu tổ chức lại nền nông nghiệp trong bối cảnh lao động ngày càng thiếu hụt, trong khi nhu cầu về thực phẩm an toàn, dinh dưỡng và chất lượng ngày càng gia tăng. Phát triển nông nghiệp sinh thái vì thế không chỉ là thay đổi kỹ thuật canh tác, mà còn đòi hỏi đổi mới cách tổ chức sản xuất, kết nối thị trường và quản trị tài nguyên, qua đó gia tăng giá trị từ cùng một hệ sinh thái.
Với khoảng 44.000 ha cà phê Arabica, Sơn La đang hướng tới phát triển ngành hàng theo hướng sinh thái, nâng cao chất lượng và gia tăng giá trị xuất khẩu. Trước thách thức của biến đổi khí hậu và các yêu cầu khắt khe về truy xuất nguồn gốc, tỉnh xác định đẩy mạnh canh tác bền vững, chuyển đổi số, chế biến sâu và liên kết chuỗi giá trị, hướng tới mục tiêu đạt 100.000 tấn cà phê nhân vào năm 2030...
Vòng bán kết Cuộc thi Tài năng trẻ Logistics Việt Nam 2026 với sự góp mặt của 54 đội từ các trường đại học, cao đẳng trên cả nước, hứa hẹn sẽ mang đến những màn tranh tài hấp dẫn, khẳng định sức lan tỏa của sân chơi học thuật hàng đầu ngành logistics...
Doanh nghiệp không chỉ cần thêm chính sách, mà còn cần chính sách ổn định, quy định thông suốt, thời hạn giải quyết thủ tục minh bạch và cơ quan chịu trách nhiệm rõ ràng. Quan trọng nhất là một môi trường kinh doanh có thể dự báo được, giúp doanh nghiệp yên tâm đầu tư, phát triển dài hạn...
Lễ hội Cà phê Sơn La lần thứ hai với chủ đề “Arabica Sơn La - Vươn tầm thế giới” diễn ra từ ngày 10 đến 13/10/2026, là dịp quảng bá thương hiệu, nâng cao giá trị và khẳng định vị thế cà phê Arabica Sơn La trên thị trường trong nước, quốc tế. Sự kiện đồng thời tôn vinh người trồng, sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê và các tổ chức, doanh nghiệp đồng hành cùng ngành cà phê địa phương...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Tuyệt đối không để nền kinh tế thiếu điện và thiếu xăng dầu, đó là khẳng định từ Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Chi. Kịch bản tăng trưởng kinh tế 3 tháng cuối năm cũng được xác định rõ để từng bộ, từng địa phương đều hoàn thành kế hoạch của cả năm, đưa kinh tế cả nước đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số.