
Công ty Cổ phần Thủy sản Minh Phú (mã chứng khoán MPC) vừa công bố báo cáo quý 4/2016.
Theo đó, doanh thu quý 4/2016 của công ty giảm nhẹ so với cùng kỳ. Cố gắng cắt giảm các chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, Minh Phú đạt lợi nhuận 11,2 tỷ đồng.
Cùng kỳ năm ngoái, doanh nghiệp này còn lỗ tới gần 35 tỷ đồng.
Luỹ kế, cả năm 2016, Minh Phú đạt doanh thu 11.973 tỷ đồng, giảm 2,6% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 72 tỷ đồng, cao gấp đôi so với mức 32 tỷ đồng năm 2015. Dù đã có lãi trở lại song Minh Phú chỉ đạt được 13% kế hoạch lợi nhuận đặt ra cho năm 2016.
Hàng tồn kho của Minh Phú luôn ở mức cao, tính đến cuối năm 2016 lên tới 3.248 tỷ đồng.
Với kết quả kinh doanh này, “giấc mộng tỷ đô” mà Chủ tịch Hội đồng Quản trị Lê Văn Quang ấp ủ thực hiện tiếp tục được gác lại cho những năm tiếp theo. Trước đó, Minh Phú đã đặt mục tiêu đạt giá trị xuất khẩu 2 tỷ USD vào năm 2021.
Minh Phú từng có thời được mệnh danh là “vua tôm” khi cổ phiếu MPC của doanh nghiệp này gây sốt trên sàn chứng khoán. Tuy nhiên, cuối tháng 3/2015, Minh Phú chính thức hủy niêm yết trên sàn HOSE. Nguyên nhân được công bố là doanh nghiệp muốn bắt tay với các đối tác nước ngoài nhằm đưa thương hiệu tôm Minh Phú vươn tầm ra thế giới, trong khi các đơn vị niêm yết đang bị giới hạn bởi quy định nhà đầu tư ngoại chỉ được sở hữu tối đa 49% vốn điều lệ.
Giá cổ phiếu MPC lúc rời sàn được đẩy tới mức 122.000 đồng.
Tuy nhiên, sau khi rời sàn chứng khoán, Minh Phú đã chìm trong thua lỗ nhiều tháng trong năm 2015, do những biến động về giá nguyên liệu tôm và sự cạnh tranh khốc liệt với các quốc gia khác. Năm 2016, dù có lãi trở lại, song so với mức lãi nghìn tỷ khi còn niêm yết, đây vẫn là thời kỳ tối tăm của “vua tôm” một thời.




Sau hơn 10 năm thực thi, Luật An toàn, vệ sinh lao động đã góp phần nâng cao nhận thức và cải thiện điều kiện làm việc tại nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước những thay đổi mạnh mẽ của chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và các mô hình việc làm mới, việc sửa đổi luật đang được đặt ra nhằm mở rộng phạm vi điều chỉnh, nâng cao hiệu quả bảo vệ người lao động và tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong bối cảnh thị trường M&A ngày càng đóng vai trò quan trọng trong tái cấu trúc và nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp, Việt Nam cần thúc đẩy đồng thời nhiều trụ cột phát triển như số hóa, xanh hóa, đổi mới quản trị và chuẩn hóa thị trường...
Người Việt đang tiêu thụ trung bình 8,1g muối mỗi ngày, cao gần gấp đôi mức khuyến nghị dưới 5 g/ngày của WHO. Đồng thời, hơn 60% người trưởng thành chưa ăn đủ 400 g rau, trái cây mỗi ngày và trên 30% dân số trưởng thành chưa đạt mức hoạt động thể lực theo khuyến nghị...
Để đạt mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu hai con số, Việt Nam tập trung quyết liệt cải cách thể chế, giảm 50% thủ tục hành chính và số hóa hạ tầng thương mại. Đẩy mạnh chuyển đổi xanh, phát triển nguyên liệu nội địa cùng chiến lược đa dạng hóa thị trường là những giải pháp cốt lõi giúp nâng cao năng lực tự chủ, tạo đà bứt phá bền vững cho doanh nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu…
Bộ Nội vụ đang đề xuất hỗ trợ tiền đóng bảo hiểm xã hội băt buộc đối với chủ hộ kinh doanh có đăng ký, người đi làm việc ở nước ngoài, người quản lý doanh nghiệp không hưởng tiền lương…
35 năm trước, Thời báo Kinh tế Việt Nam ra đời cùng với sự đổi mới, đặc biệt là đổi mới kinh tế của đất nước, đã đồng hành và có những đóng góp, dù còn rất nhỏ bé, cho công cuộc xây dựng kinh tế đất nước. Tròn 6 năm kể từ năm 2020, Tạp chí Kinh tế Việt Nam lại tiếp tục song hành cùng sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước. Và với sự ra mắt đồng thời hai nền tảng công nghệ Asko CMS và Askonomy vào ngày 26/6/2026, Tạp chí Kinh tế Việt Nam – VnEconomy - Vietnam Economic Times nguyện sẽ đồng hành cùng Kỷ nguyên vươn mình của đất nước.
Phó Trưởng ban Chính sách, chiến lược Trung ương Nguyễn Đức Hiển tin tưởng VnEconomy/Tạp chí Kinh tế Việt Nam sẽ tiếp tục có những bước phát triển mạnh mẽ, hiện thực hóa mục tiêu trở thành tổ hợp truyền thông đa nền tảng, hiện đại, chất lượng cao, đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của đất nước.