Hơn 7.500 doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể và hoàn tất thủ tục giải thể đây là thống kê ghi nhận từ đầu năm 2023 đến nay. Con số này đã làm dài thêm danh sách doanh nghiệp gặp khó khăn và buộc phải rời bỏ thị trường. Bên cạnh đó, đơn hàng sụt giảm với phần lớn ngành xuất khẩu chủ lực, như đồ gỗ, dệt may, giày dép, thủy sản…, khiến mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu 6% trong năm 2023 đứng trước áp lực không nhỏ.
Trong tháng 3 này, Công ty PouYuen chuyên gia công giày xuất khẩu đã có văn bản gửi cơ quan chức năng về việc thực hiện thỏa thuận chấm dứt hợp đồng lao động với gần 2.400 công nhân do khó khăn về đơn hàng. Một công ty lớn, trước đây tuyển lao động luôn không đủ, mà giờ đây phải cho số lượng lớn công nhân nghỉ việc, cho thấy các doanh nghiệp trong ngành da giày và dệt may đang thực sự rất khó khăn.
Kể từ ngày 31/3 tới, xưởng gia công đế giày Công ty TW MTC tại KCN Biên Hòa 2 (Đồng Nai) với 800 lao động sẽ ngừng sản xuất vì thiếu đơn hàng. Doanh nghiệp khuyến khích người lao động nghỉ việc và có chính sách hỗ trợ nửa tháng lương/năm đối với lao động làm việc dưới 20 năm và 1 tháng lương/năm đối với lao động làm việc từ 20 năm trở lên. Trường hợp người lao động có nhu cầu tiếp tục làm việc thì có thể chuyển đến nhà máy tại Cần Thơ.
Trong thời điểm nhiều khó khăn này, doanh nghiệp duy trì được lực lượng lao động hay một phần lớn lao động thường trực đã là sự cố gắng rất lớn. Tuyển dụng có chọn lọc, sắp xếp lại ca kíp hợp lý, chia đều việc… là cách nhiều doanh nghiệp đang làm để giữ chân công nhân. Dù thiếu đơn hàng nhưng Công ty TNHH Toàn Thắng (KCN Bình Chiểu, TP.Thủ Đức) vẫn cố gắng duy trì việc làm cho công nhân 6 ngày/tuần. Ông Đinh Văn Giai, quản lý sản xuất công ty, cho hay công ty đã có sáng kiến tăng năng suất trong các công đoạn chế biến để công nhân được nhận thưởng năng suất từ 1 - 2 triệu đồng/tháng, bù cho việc không có tiền tăng ca.
Chung nỗi khó khăn của ngành dệt may, Công ty TNHH SX-TM-DV Long Cường (TP.Thủ Đức) không có đơn hàng trong tháng 5 và 6. Thế nhưng, tập thể công nhân không quá lo lắng bởi Ban Giám đốc đã chủ động thông báo tình hình của doanh nghiệp cùng với cam kết sẽ cố gắng tìm đơn hàng mới để ổn định việc làm của người lao động. “Công đoàn cơ sở đang nỗ lực cùng Ban Giám đốc tìm kiếm thị trường mới. Nếu vẫn còn khó khăn, công ty sẽ tính đến phương án bố trí cho công nhân nghỉ lễ 30/4 và 1/5 dài ngày”, bà Phan Thị Thiện, Chủ tịch Công đoàn công ty cho biết.
Công ty TNHH nội ngoại thất Gia Hân ở TP.Quy Nhơn (Bình Định) thì tổ chức cho công nhân làm việc xoay vòng, mỗi người làm 10 - 15 ngày/tháng để ai cũng có việc làm cầm chừng. “Phương án này được toàn bộ công nhân thống nhất, cùng nhau chia sẻ khó khăn, không ai bỏ việc mà chờ ngày hoạt động trở lại bình thường. Chúng tôi kỳ vọng đến đầu tháng 6/2023 công ty sẽ có đơn hàng mới, khi đó tình hình hoạt động của công ty sẽ khởi sắc trở lại”, ông Nguyễn Thành Công, Giám đốc công ty nhấn mạnh.
Tại tỉnh Bình Dương, ông Nguyễn Liêm, Chủ tịch Hiệp hội chế biến gỗ Bình Dương, Giám đốc Công ty gỗ Lâm Việt, cho biết các doanh nghiệp trong hiệp hội đang cố gắng giữ chân người lao động bằng cách chia ca sản xuất luân phiên. Bởi nếu cho công nhân nghỉ việc thì họ sẽ kiếm việc khác hoặc về quê, đến khi có đơn hàng trở lại sẽ không có nhân công sản xuất, việc tuyển dụng rất khó khăn và mất nhiều thời gian, nhất là các công nhân lành nghề. Khó khăn chồng chất khó là chi phí mà doanh nghiệp đang phải gánh, từ tiền lương công nhân, các khoản bảo hiểm, chi phí xử lý nước thải, kiểm định môi trường định kỳ đến chi phí sử dụng hạ tầng...
Nội dung bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 13-2023 phát hành ngày 27-03-2023. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:
https://postenp.phaha.vn/chi-tiet-toa-soan/tap-chi-kinh-te-viet-nam
Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam sẽ ưu tiên hỗ trợ những người lao động có hoàn cảnh khó khăn, thu nhập thấp, bị ảnh hưởng bởi thiên tai, mắc bệnh hiểm nghèo, bị giảm hoặc mất việc làm, mức từ 1 - 2,5 triệu đồng tùy từng đối tượng cụ thể...
Tại đêm Gala Better Choice Awards 2026, ông Vương Vũ Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Công ty cổ phần VCCorp, kể lại hành trình năm năm của giải thưởng, từ Car Choice Awards 2022 đến một giải thưởng nằm trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia. Điểm xuyên suốt trong chia sẻ của ông: Thông số kỹ thuật hay doanh số không thể nói thay người dùng về giá trị của một sản phẩm.
Trả lời câu hỏi của phóng viên VnEconomy tại buổi họp báo thường kỳ (6/10), đại diện Bộ Tài chính cho rằng: Hộ kinh doanh có doanh thu tỷ đồng, muốn hưởng cơ chế khấu trừ thuế và hỗ trợ khác như doanh nghiệp thì phải chuyển đổi sang doanh nghiệp...
Mùa thứ 12 của “Run for the Heart - Chạy vì trái tim 2026”, chính thức quay trở lại với thông điệp “Triệu nhịp đập từ vạn bước chân”, tiếp nối hành trình hồi sinh những trái tim trẻ thơ do Gamuda Land Việt Nam đồng hành cùng Nhịp tim Việt Nam và vết sẹo cuộc đời.
Dù vào mùa nước đổ hay mùa lúa chín, cảnh quan ruộng bậc thang đều có những sắc thái riêng, gắn với nghề truyền thống, ẩm thực và đời sống cộng đồng. Đây cũng là cơ sở để xây dựng các sản phẩm theo mùa thay vì chỉ khai thác một thời điểm cố định trong năm...
Việt Nam đã vươn lên thành một trong những “cường quốc xuất khẩu” trên thế giới. Tuy nhiên, đằng sau kim ngạch hàng trăm tỷ USD và những dòng hàng hóa đã đi khắp các thị trường, thương hiệu Việt vẫn đang đối mặt với bài toán định vị và nâng cao giá trị trên bản đồ toàn cầu.
Tăng trưởng nhanh sẽ kéo theo những thay đổi lớn. Nếu người dân không được lắng nghe, doanh nghiệp thiếu niềm tin và các nhóm chịu tác động không được hỗ trợ thích đáng, chi phí xã hội của quá trình cải cách sẽ tăng lên.