
Theo UBND tỉnh Đồng Nai, Khu đô thị - dịch vụ Long Thành tại xã Tam An và An Phước, huyện Long Thành có diện tích lập quy hoạch 2.082ha. Trong đó xã Tam An 1.795ha, xã An Phước 287ha. Dân số hiện trạng khoảng 15.534 người; dự kiến đến năm 2030 là 65.000 - 70.000 người, đến 2050 là 130.000 - 15.000 người.
Sau khi hoàn thành, đây là khu phức hợp, đô thị - dịch vụ đồng bộ về cơ sở hạ tầng, tiết kiệm năng lượng, gắn liền với thiên nhiên, gắn kết chặt chẽ với không gian TP.HCM, TP.Biên Hòa và đô thị mới Nhơn Trạch, đô thị Long Thành.
Các khu chức năng chính gồm: khu đô thị và thương mại dịch vụ, phát triển gắn kết, khai thác tối đa địa hình tự nhiên và hệ thống kênh rạch hiện có của khu vực; khu phức hợp giáo dục đào tạo, nghiên cứu – triển khai công nghệ và các dịch vụ tiện ích khác; khu văn hóa, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, dịch vụ du lịch cấp khu vực; các khu chức năng dịch vụ đô thị khác.
Để thực hiện nhiệm vụ lập quy hoạch, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu phải đảm bảo đúng nguyên tắc về việc phân chia các khu chức năng, phù hợp không gian kiến trúc và đầu mối hạ tầng kỹ thuật với quy hoạch chung được phê duyệt.
Một số nội dung cần triển khai nghiên cứu là: khảo sát hiện trạng, thu thập tài liệu, số liệu, đánh giá hiện trạng; xác định chức năng sử dụng cho từng khu đất, nguyên tắc tổ chức không gian, kiến trúc cảnh quan cho toàn khu vực lập quy hoạch; công trình hạ tầng xã hội phù hợp với nhu cầu sử dụng, mạng lưới các công trình hạ tầng kỹ thuật…
Trong đó, đối với quy hoạch tổng mặt bằng sử dụng đất, cần xác định nguyên tắc cơ bản phân bố, giải pháp, ranh giới quy hoạch đối với từng khu chức năng trên cơ sở định hướng quy hoạch chung xây dựng Khu phức hợp công nghiệp, đô thị - dịch vụ Long Thành; xác định chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật về diện tích, mật độ xây dựng, hệ số sử dụng đất và tầng cao bình quân đối với từng ô phố; xác định hoặc quy định khoảng lùi công trình đối với các trục đường; xác định các yêu cầu sử dụng đất riêng, phù hợp với phân đợt đầu tư và hạng mục đầu tư; xác định vị trí và quy mô khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân (nếu có).




Hải Phòng đã thông qua danh mục đưa 88 trụ sở dôi dư vào kế hoạch đấu giá quyền sử dụng đất ở trong năm 2026…
Trong tháng 8/2026, Thanh Hóa sẽ hoàn thành kiểm tra 22 dự án nhà ở xã hội trên địa bàn, tập trung rà soát việc mua bán không đúng đối tượng, sử dụng sai mục đích và những tồn tại trong quản lý, vận hành chung cư.
Vừa qua, Wink Unscripted by Hyatt đã tổ chức sự kiện để công bố ngày thương hiệu 24/7. Đây không chỉ là một chiến lược truyền thông mà còn là lời khẳng định cho mô hình lấy khách hàng làm trung tâm đã khắc ghi trong ADN của thương hiệu.
Thay vì chạy theo cuộc đua mở rộng quỹ đất và gia tăng số lượng dự án, Công ty TNHH Anh Nguyễn lựa chọn hướng đi thận trọng hơn, tập trung vào những vị trí có giá trị cảnh quan, phát triển sản phẩm theo câu chuyện riêng của từng vùng đất và chú trọng yếu tố pháp lý, kiến trúc, vận hành.
Ngày 11/8/2026, tại TP.HCM, Tập đoàn Novaland tổ chức lễ ký kết hợp tác với gần 50 đại lý phân phối trên cả nước, đánh dấu việc nối lại hoạt động kinh doanh sau hơn 3 năm tập trung phục hồi, tháo gỡ các vướng mắc và củng cố nguồn lực.
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Trong nhiều năm, khi nói đến tăng trưởng kinh tế, Việt Nam thường đặt trọng tâm vào ba động lực truyền thống: xuất khẩu, đầu tư và tiêu dùng. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, dư địa tăng trưởng của các động lực cũ đang dần thu hẹp, buộc Việt Nam phải tìm kiếm những ngành kinh tế có giá trị gia tăng cao hơn, ít phụ thuộc vào tài nguyên và có khả năng tạo ra nguồn thu ngoại tệ bền vững.