
"Tiêu chí lựa chọn đầu tư bất động sản của F.I.T không chỉ là thấy xu hướng tốt, vị trí địa lý phù hợp, mà còn là đối tác và dựa trên tính toán tính khả thi về mặt triển khai, kinh tế rất kỹ lưỡng. Cap Padaran Mũi Dinh chính là dự án hội tụ đủ các yếu tố này".
Đó là đánh giá của ông Nguyễn Văn Sang, Chủ tịch Hội đồng quản trị F.I.T Group khi được hỏi về lý do Tập đoàn tài chính này đầu tư vào dự án bất động sản nghỉ dưỡng Cap Padaran Mũi Dinh tại vùng đất mới giàu tiềm năng Ninh Thuận.
Được coi là trái tim của tam giác du lịch, với thiên nhiên đẹp, địa hình độc đáo, có văn hóa bản địa đa dạng, có nước trồi - là một trong 18 điểm nước trồi ven bờ toàn cầu, Ninh Thuận rất thuận tiện để xây dựng sản phẩm du lịch kết nối vùng với Nha Trang, Phan Thiết, Đà Lạt.
Đặc biệt, vùng đất sa mạc có biển, núi, nắng, gió và cát Mũi Dinh từ lâu đã trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách ưa trải nghiệm và khám phá. Với dòng khách được dự đoán là 8 - 10 triệu khách du lịch/năm vào khoảng năm 2026, nhiều nhà đầu tư đã nhìn thấy cơ hội chắc thắng khi đầu tư xây dựng dự án nghỉ dưỡng cao cấp tại đây.
Những chia sẻ của ông Nguyễn Văn Sang, Chủ tịch Hội đồng quản trị F.I.T Group sẽ lý giải thêm sức hút của Cap Padaran Mũi Dinh, phần nào trả lời cho câu hỏi "Tại sao một Tập đoàn về tài chính, chuyên đầu tư các lĩnh vực dược, hoá mỹ phẩm, thực phẩm - đồ uống lại "lấn sân" vào bất động sản nghỉ dưỡng và cụ thể là Cap Padaran Mũi Dinh"?
Nhà đầu tư biết đến F.I.T Group nhiều hơn ở lĩnh vực tài chính, và 5 năm lại đây là dược, hoá mỹ phẩm, thực phẩm - đồ uống. Vậy tại sao F.I.T Group lại lựa chọn đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng?
Thực ra, khi thành lập F.I.T Land, chúng tôi đã có giải thích rất rõ cho cổ đông, nhà đầu tư hiểu chiến lược của Tập đoàn. Đó là, chúng tôi định hướng sẽ lựa chọn những ngành nghề có tiềm năng tăng trưởng cao, gắn với nhu cầu thực sự của người tiêu dùng, xã hội. Các mảng dược, hoá mỹ phẩm, thực phẩm - đồ uống… thì đều mọi người đã biết rất rõ.
Với mảng bất động sản, có nhiều lý do mà F.I.T Group lựa chọn vào mảng này như: Việt Nam đang ở giai đoạn dân số vàng cho tăng trưởng, nhu cầu nhà ở còn lớn; xu hướng dịch chuyển của người dân trong nước cũng như khách quốc tế đến Việt Nam ngày một lớn.
Hiện nay, dịch Covid-19 khiến các hoạt động kinh doanh nghỉ dưỡng bị ảnh hưởng, nhưng chúng tôi tin rằng, khi dự án đi vào hoạt động, sẽ là lúc chúng tôi đón được sự bùng nổ của du lịch toàn cầu.
Lý do nào khiến F.I.T Group lựa chọn đầu tư vào Ninh Thuận mà không phải là một địa phương đã nổi tiếng về du lịch, thưa ông?
Nói một cách chính xác, chúng tôi đã chọn Mũi Dinh Ecopark để đầu tư, chứ không phải một dự án bất động sản khác, ở nơi nào khác. Đây là dự án có tổng mức đầu tư 1,2 tỷ USD, trên quy mô gần 800 ha ở Ninh Thuận.
Có rất nhiều lý do để chọn dự án này, đến từ cả yếu tố bên trong của F.I.T Group, yếu tố bên ngoài về đối tác, địa lý và xu hướng phát triển ngành và tính hiệu quả kinh tế.
Theo đó, bản thân F.I.T Group đánh giá đây là ngành tiềm năng và có kế hoạch, chiến lược đầu tư vào đây.
Điểm đặc biệt của Cap Padaran Mũi Dinh đó là có vùng nước trồi (trồi lạnh) hiếm hoi trên thế giới. Chính vì thế, ngư trường Ninh Thuận - Bình Thuận tồn tại các điều kiện sinh thái môi trường cực kỳ thuận lợi cho sự phát triển đời sống sinh vật biển, khiến hải sản ở đây ngon đặc biệt so với vùng biển khác. Đó sẽ là một điểm cộng giúp sự trải nghiệm của du khách trở nên thú vị, hấp dẫn hơn.
Tôi tin rằng, trong tương lai rất gần, điểm đến yêu thích của du khách trong và ngoài nước sẽ là Ninh Thuận, chứ không phải một nơi nào khác.
Dự án quy mô lớn, F.I.T Group lại là một doanh nghiệp mới trong lĩnh vực bất động sản. Ông có cho rằng đây là quyết định mạo hiểm không?
Tiêu chí lựa chọn đầu tư bất động sản của Tập đoàn không chỉ là thấy xu hướng tốt, vị trí địa lý phù hợp, mà còn là đối tác và dựa trên tính toán tính khả thi về mặt triển khai, kinh tế rất kỹ lưỡng. Cap Padaran Mũi Dinh chính là dự án hội tụ đủ các yếu tố này.
Về mặt đối tác, đây là điểm cộng rất lớn để F.I.T Group đầu tư vào đây. Đối tác của Tập đoàn tại dự án Cap Padaran Mũi Dinh là Crystal Bay, một doanh nghiệp có nghề trong du lịch và làm hạ tầng du lịch. Đây là doanh nghiệp hàng đầu về khách Nga tại Việt Nam với tổng lượng khách Nga chiếm 65% toàn thị trường, tương đương với khoảng 400.000 trong tổng số 600.000 khách Nga tới Việt Nam năm 2019.
Cũng trong năm 2019, gần 5 triệu phòng/đêm đã được thuê tại Nha Trang, Bình Thuận, Phú Quốc cùng 18 máy bay khai thác liên tục, 1.500 chuyến bay thuê nguyên chuyến mỗi năm chỉ để phục vụ cho dòng khách quốc tế của Crystal Bay.
Với nguồn khách quốc tế lớn và ổn định như vậy, chúng tôi tin rằng: việc kiến tạo Cap Padaran Mũi Dinh thành khu nghỉ dưỡng biển kết hợp với vui chơi giải trí và phong phú các loại hình trải nghiệm sẽ đáp ứng đầy đủ nhu cầu du lịch cao cấp của dòng khách lớn không ngừng tăng trưởng của Crystal Bay.
Bên cạnh đó, dự án đáp ứng tiêu chí phục vụ khách hàng tốt nhất ngay từ khi lên ý tưởng thành lập dự án, thiết kế… sẽ giúp chúng tôi tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả khi khai thác, vận hành.
Nhưng dự án liệu có gây áp lực tài chính cho Tập đoàn không, khi F.I.T Group đang triển khai rất nhiều dự án ở các mảng khác?
Chúng tôi được thị trường biết đến đầu tiên ở lĩnh vực tài chính. Báo cáo tài chính của Tập đoàn cho thấy, F.I.T Group luôn có sẵn một lượng tiền đáng mơ ước với rất nhiều doanh nghiệp hiện nay. Đó là một căn cứ để chúng tôi tự tin về triển khai dự án.
Thêm vào đó, chúng tôi không chạy theo mục tiêu triển khai ồ ạt, mà cân bằng các giai đoạn triển khai để đảm bảo tính hiệu quả, dòng tiền dự án cho toàn bộ quá trình.
Theo dự kiến, dự án sẽ triển khai giai đoạn 1 ngay quý 2/2021 khu bãi Tràng là khu resort bao gồm biệt thự biển và biệt thự trên núi nhìn biển; khách sạn 5 sao 500 phòng với tổng mức đầu tư 60 triệu USD. Các sản phẩm này sẽ bao gồm cả mục đích bán, cho thuê vận hành.
Riêng với giai đoạn 1, dù tổng mức đầu tư không lớn, nhưng dự kiến có thể mang lại mức lợi nhuận 2.500 tỷ đồng. Tôi có đầy đủ căn cứ để tin rằng, cùng với sự đầu tư bài bản và sự bắt tay hợp tác vững chắc của F.I.T và Crystal Bay, Cap Padaran Mũi Dinh sẽ là dự án tỷ đô, trở thành điểm - phải - đến của du lịch Nam miền Trung trong tương lai gần khi thu hút hơn 50% lượng khách đến Ninh Thuận nghỉ dưỡng.
Đến nay, Bộ Xây dựng đã vận hành Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính theo mô hình tập trung, cung cấp trực tuyến 424/438 thủ tục hành chính, đạt tỷ lệ 96,8%; tiếp nhận và xử lý hơn 416 nghìn hồ sơ, trong đó hồ sơ trực tuyến chiếm trên 81%...
Trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào giai đoạn phát triển theo hướng chất lượng và bền vững, các dự án không còn cạnh tranh đơn thuần bằng vị trí mà ngày càng được đánh giá dựa trên năng lực kiến tạo giá trị dài hạn.
Tổng hợp sơ bộ kết quả kiểm toán đến 30/6/2026 đối với 55 báo cáo kiểm toán đã phát hành, Kiểm toán nhà nước đã kiến nghị tăng thu, giảm chi ngân sách nhà nước 10.042 tỷ đồng, kiến nghị khác 28.663 tỷ đồng và 4.577.148 USD; đồng thời, kiến nghị hủy bỏ, sửa đổi, bổ sung một số nội dung không phù hợp với quy định của Nhà nước và thực tiễn đối với 59 văn bản…
Lãnh đạo Bộ Xây dựng đã giao Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản phối hợp với các đơn vị, địa phương rà soát, đề xuất cấp có thẩm quyền hoàn thiện các cơ chế, chính sách phát triển nhà ở theo mô hình mới; nghiên cứu, đề xuất cơ chế phù hợp để huy động, phân bổ, sử dụng ngân sách nhà nước, nguồn lực xã hội cho phát triển nhà ở cho thuê, cơ chế vận hành quản lý, giao chỉ tiêu cụ thể phát triển nhà ở cho thuê trên cả nước…
Trong 6 tháng đầu năm, TP. Hồ Chí Minh đã tháo gỡ hoặc có hướng xử lý 838 dự án tồn đọng, đồng thời, xây dựng phương án sắp xếp 9.819 cơ sở nhà, đất công và chuyển đổi nhiều trụ sở dôi dư nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công...
Bước vào 6 tháng cuối năm 2026, kinh tế Việt Nam đứng trước cơ hội bứt phá lớn khi tăng trưởng GDP nửa đầu năm đạt mức ấn tượng 8,18%. Tuy nhiên, để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai chữ số đầy tham vọng, nền kinh tế phải đối mặt với không ít áp lực từ xu hướng nhập siêu, áp lực lạm phát và điểm nghẽn giải ngân đầu tư công.
Việt Nam đang từng bước làm chủ công nghệ lò phản ứng mô-đun nhỏ; phát triển các dược chất phóng xạ thế hệ mới để chẩn đoán và điều trị ung thư, hướng đến phục vụ cộng đồng, người bệnh... Đó là hai trong số rất nhiều hạng mục mà Việt Nam đang nỗ lực trong công cuộc xây dựng nền công nghiệp hạt nhân hiện đại.