Nhóm quỹ ngoại Dragon Capital vừa báo cáo thay đổi sở hữu của nhóm nhà đầu tư nước ngoài có liên quan là cổ đông lớn lớn Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (mã TAL-HOSE).
Cụ thể: nhóm quỹ liên quan đến Dragon Capital vừa tiếp tục gia tăng sở hữu tại Taseco Land từ hơn 28,48 triệu cổ phiếu, chiếm 7,9% lên hơn 28,93 triệu cổ phiếu, chiếm hơn 8% vốn TAL.
Theo đó, quỹ trực tiếp thực hiện giao dịch là Norges Bank mua 200.000 cổ phiếu và Vietnam Enterprise Investments Limited mua 250.000 cổ phiếu, giao dịch được thực hiện vào ngày 10/10.
Trước đó, TAL đã chào bán thành công 48,15 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 15 nhà đầu tư với giá bình quân 31.000 đồng/cổ phiếu, thu về 1.492,55 tỷ đồng.
Trong đó, nhóm quỹ Dragon Capital đã chi 620 tỷ đồng để sở hữu 20 triệu cổ phiếu thông qua đợt chào bán riêng lẻ của TAL.
Tuy nhiên, trong ngày 13/10, bà Trần Thị Ngạn, vợ Phó Tổng Giám đốc Vũ Quốc Huy đăng ký bán 20.000 cổ phiếu, từ ngày 18/10-18/11 và bà Cao Thị Thu Hiền, em gái Phó Tổng Giám đốc Cao Thị Lan Hương đã đăng ký bán 57.750 cổ phiếu, từ ngày 16/10-15/11. Cả 2 người đều cho biết giao dịch được thực hiện để giải quyết nhu cầu cá nhân.
Được biết 311.850.000 cổ phiếu TAL chính thức giao dịch trên HOSE từ ngày 1/8 vừa qua với giá 25.500 đồng/cổ phiếu, còn hiện nay giá cổ phiếu này tăng lên mốc 50.000 đồng/cổ phiếu.
Kết thúc quý 2/2025, TAL ghi nhận lãi sau thuế tăng mạnh từ hơn 17 tỷ của quý 2/2024 lên hơn 60,6 tỷ vào quý 2/2025.
Theo VCSC, năm 2025, VCSC thận trọng dự báo doanh thu và lợi nhuận sau thuế của TAL đạt 4,2 nghìn tỷ đồng, tăng 149% so với cùng kỳ và 529 tỷ đồng, giảm 23% so với cùng kỳ từ mức nền cao của 2024, được đóng góp chủ yếu nhờ việc bàn giao dự án: Khu đô thị Central Riverside (15,7 ha); Khu đô thị Nghi Sơn Central Park (14,9 ha); Khu đô thị Central Square Phổ Yên (2,1 ha ) và Khu công nghiệp Đồng Văn III (223 ha).
Kết thúc quý 1/2025, TAL đã hoàn thành 9%/4% doanh thu và lợi nhuận sau thuế dự báo của VCSC. VCSC kỳ vọng lợi nhuận tăng tốc trong các quý tới nhờ tiến độ bán hàng và bàn giao các dự án được đẩy nhanh.
Cũng theo VCSC, TAL đặt mục tiêu đạt quỹ đất 5.000 ha vào 2030, tập trung tại các đô thị vệ tinh quanh “Vùng Thủ đô”, hứa hẹn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển khu vực. Hiện, TAL đang giao dịch với P/B là 2,8 lần – cao hơn so với trung vị các công ty cùng ngành; phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư về tiềm năng tăng trưởng của công ty trong tương lai. Theo dự báo thận trọng của VCSC, P/E và P/B dự phóng 2025 của TAL đạt 19,8x/2,4x.
VCSC cũng cho biết yếu tố hỗ trợ đối với TAL là triển vọng tăng thanh khoản nhờ chuyển sàn và phát hành cổ phần; và lợi nhuận từ chuyển nhượng TTTM Landmark 55. Đồng thời, rủi ro đầu tư của công ty là thị trường bất động sản các tỉnh phục hồi chậm hơn dự kiến và rủi ro dòng tiền và lợi nhuận từ áp lực nợ vay.
Ông Tuyên đã giảm sở hữu tại TNH về 0% và rời ghế cổ đông lớn tại TNH. Tuy nhiên, người có liên quan đến ông vẫn nắm giữ 36.511 cổ phiếu, chiếm 0,044% vốn điều lệ tại TNH.
Công ty Cổ phần Chứng khoán LPS tại ngày 02/10/2026, 05/10/2026 và ngày 07/10/2026 đã không thực hiện đặt lệnh yết giá tạo lập thị trường trong vòng 05 phút khi thị trường xảy ra sự kiện “Tỷ lệ chênh lệch giá trên thị trường vượt quá 5%” theo quy định.
CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (mã PNJ-HOSE) công bố thông tin về việc thông qua bổ sung, cập nhật Tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026. Trong đó, lợi nhuận sau thuế dự kiến từ 2.828 tỷ thành -6.270,55 tỷ đồng.
Hội đồng quản trị QCG thông qua việc miễn nhiệm chức danh Tổng giám đốc - Người đại diện theo pháp luật của công ty đối với ông Nguyễn Quốc Cường.
Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC) vừa báo cáo kết quả giao dịch quyền mua trái phiếu chuyển đổi của CTCP Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (mã CII-HOSE).
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.