TẠP CHÍ ĐIỆN TỬ
Vì sao có tin đồn Dragon Capital thoái vốn?
Thông tin một nhà điều hành cấp cao của Dragon Capital ra đi có thể đã khiến nhiều người lo ngại về cam kết đầu tư của quỹ
Trong cuộc trao đổi với chúng tôi ngày 14/1, ông Dominic Scriven, Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ Dragon Capital, tái khẳng định quỹ này không hề có kế hoạch thoái vốn tại Việt Nam như tin đồn trong thời gian qua.
"Có thể khi Dragon Capital công bố thông tin về ông John Shripmton, một người điều hành cấp cao, gắn bó với công ty nhiều năm ra đi, người ta đã lo ngại về cam kết đầu tư lâu dài của Dragon Capital ở Việt Nam", ông Dominic Scriven nói.
Vậy, ông giải thích thế nào về sự ra đi của ông John trong bối cảnh này?
Hội đồng Quản trị của Dragon Capital đã chủ trương tiến hành thể chế hóa cơ cấu tổ chức của mình cho phù hợp hơn với tình hình phát triển.
Nay Hội đồng Quản trị muốn điều hành tập trung hơn nên đề nghị tôi giữ vai trò tổng giám đốc điều hành. Sự thay đổi về nhân sự cấp cao của Dragon Capital chỉ là kết quả nâng cấp hoạt động điều hành theo hướng hiệu quả, phù hợp hơn với chiến lược đầu tư trong giai đoạn hiện nay. Đây là cả một quá trình chuẩn bị, bắt đầu đã hơn một năm nay và vẫn đang tiếp tục làm.
Ông John cảm thấy sự thay đổi cơ cấu này giới hạn vai trò của bản thân, nên đã xin từ chức, và được sự chấp thuận của Hội đồng Quản trị.
Ông giải thích ra sao về chuyện giá chứng chỉ quỹ do Dragon Capital quản lý đang giao dịch thấp hơn giá trị tài sản ròng (NAV)?
Tiêu chí đầu tư của các quỹ mà chúng tôi đang quản lý là tăng trưởng bền vững và lâu dài, dưa trên cơ bản là NAV phải tốt hơn tăng trưởng của VN-Index trong giai đoạn từ 3 đến 5 năm.
Trong giai đoạn 5 năm vừa qua thì tăng trưởng NAV của các quĩ vẫn cao hơn tăng trưởng của VN-Index. Có lẽ chưa có bất kỳ công ty quản lý quĩ nào mà có thể liên tục tăng trưởng hàng năm cao hơn VN-Index được.
Năm 2009 vừa qua, các quỹ trên toàn cầu đều rất thận trọng, không ai nghĩ là thị trường chứng khoán sẽ bùng nổ lại từ tháng 4/2009 nên sự tăng trưởng trở lại của các quỹ không bằng các chỉ số chung của thị trường.
Các quỹ của chúng tôi không chỉ đầu tư vào các cổ phiếu niêm yết mà còn đầu tư vào các cổ phiếu chưa niêm yết mà các cổ phiếu chưa niêm yết này không có mức tăng trưởng cao hơn VN-Index, điều này cũng làm ảnh hưởng đến kết quả NAV của chúng tôi.
Vấn đề thứ hai là giá chứng chỉ quỹ luôn thấp hơn NAV. Hiện tượng này không chỉ ở Việt Nam mà là môt hiện tượng chung đối với các quỹ đầu tư ở Trung Quốc Ấn Độ, châu Phi, Mỹ… Các quỹ trong thời gian tới phải tập trung khắc phục hai vấn đề này.
Liệu có thể coi sự thất bại trong thương vụ khai thác mỏ qua liên doanh Tiberon là nguyên nhân chính cho sự tái cơ cấu lại Dragon Capital gần đây không?
Như đã nói ở trên, tái cơ cấu là một quá trình mà chúng tôi đã bắt đầu từ hơn một năm nay và vẫn đang tiếp tục làm, việc tái cơ cấu không có liên quan đến các vấn đề của dự án mỏ Tiberon.
Vậy tính đến nay, sau 15 năm tại Việt Nam, Dragon Capital đang có gì trong tay?
Việt Nam đã và đang là tâm điểm của chúng tôi trong suốt 15 năm qua, năm 2009 đánh dấu 15 năm thành lập và phát triển của Dragon Capital. Khởi đầu từ năm 1994 với số vốn quản lý ban đầu chỉ 16 triệu USD với 8 nhân viên, đến nay tổng giá trị tài sản Dragon Capital đang quản lý đã lên đến hơn 1,5 tỷ USD cùng với hơn 100 nhân viên.
Hiện chúng tôi cũng tham gia vào hội đồng quản trị của trên 25 công ty ở Việt Nam, chúng tôi cũng đã cùng với các đối tác trong nước xây dựng và phát triển lớn mạnh các dịch vụ trong nước như Công ty Quản lý quỹ VietFund Managemnet (VFM) và Công ty Chứng khoán Tp.HCM (HSC) và Công ty Liên doanh Hà Nội Lakeview.
Ông nghĩ Dragon Capital sẽ như thế nào trong vòng 5 năm tới?
Về công tác huy động vốn, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh công việc huy động vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, và sắp tới chúng tôi dự kiến sẽ ra mắt quỹ đầu tư phát triển sạch vào cuối quý 1/2010, đây là một quĩ mới đầu tư vào lĩnh vực năng lực tái tạo và xử lý chất thải, với quy mô vừa vào khoảng 50 triệu USD.
Về hoạt động đầu tư, chúng tôi đã và đang tiếp tục tìm kiếm cơ hội cơ hội đầu tư vào những công ty tốt ở Việt Nam với “chiến lược đầu tư dài hạn” làm nền tảng. Chính chiến lược này đã giúp chúng tôi phát triển và vượt qua được các giai đoạn khó khăn nhất của thị trường cũng như các cuộc khủng hoảng kinh tế, và là nền tảng vững chắc cho Dragon Capital tiếp tục phát triển tại Việt Nam trong tương lai.
"Có thể khi Dragon Capital công bố thông tin về ông John Shripmton, một người điều hành cấp cao, gắn bó với công ty nhiều năm ra đi, người ta đã lo ngại về cam kết đầu tư lâu dài của Dragon Capital ở Việt Nam", ông Dominic Scriven nói.
Vậy, ông giải thích thế nào về sự ra đi của ông John trong bối cảnh này?
Hội đồng Quản trị của Dragon Capital đã chủ trương tiến hành thể chế hóa cơ cấu tổ chức của mình cho phù hợp hơn với tình hình phát triển.
Nay Hội đồng Quản trị muốn điều hành tập trung hơn nên đề nghị tôi giữ vai trò tổng giám đốc điều hành. Sự thay đổi về nhân sự cấp cao của Dragon Capital chỉ là kết quả nâng cấp hoạt động điều hành theo hướng hiệu quả, phù hợp hơn với chiến lược đầu tư trong giai đoạn hiện nay. Đây là cả một quá trình chuẩn bị, bắt đầu đã hơn một năm nay và vẫn đang tiếp tục làm.
Ông John cảm thấy sự thay đổi cơ cấu này giới hạn vai trò của bản thân, nên đã xin từ chức, và được sự chấp thuận của Hội đồng Quản trị.
Ông giải thích ra sao về chuyện giá chứng chỉ quỹ do Dragon Capital quản lý đang giao dịch thấp hơn giá trị tài sản ròng (NAV)?
Tiêu chí đầu tư của các quỹ mà chúng tôi đang quản lý là tăng trưởng bền vững và lâu dài, dưa trên cơ bản là NAV phải tốt hơn tăng trưởng của VN-Index trong giai đoạn từ 3 đến 5 năm.
Trong giai đoạn 5 năm vừa qua thì tăng trưởng NAV của các quĩ vẫn cao hơn tăng trưởng của VN-Index. Có lẽ chưa có bất kỳ công ty quản lý quĩ nào mà có thể liên tục tăng trưởng hàng năm cao hơn VN-Index được.
Năm 2009 vừa qua, các quỹ trên toàn cầu đều rất thận trọng, không ai nghĩ là thị trường chứng khoán sẽ bùng nổ lại từ tháng 4/2009 nên sự tăng trưởng trở lại của các quỹ không bằng các chỉ số chung của thị trường.
Các quỹ của chúng tôi không chỉ đầu tư vào các cổ phiếu niêm yết mà còn đầu tư vào các cổ phiếu chưa niêm yết mà các cổ phiếu chưa niêm yết này không có mức tăng trưởng cao hơn VN-Index, điều này cũng làm ảnh hưởng đến kết quả NAV của chúng tôi.
Vấn đề thứ hai là giá chứng chỉ quỹ luôn thấp hơn NAV. Hiện tượng này không chỉ ở Việt Nam mà là môt hiện tượng chung đối với các quỹ đầu tư ở Trung Quốc Ấn Độ, châu Phi, Mỹ… Các quỹ trong thời gian tới phải tập trung khắc phục hai vấn đề này.
Liệu có thể coi sự thất bại trong thương vụ khai thác mỏ qua liên doanh Tiberon là nguyên nhân chính cho sự tái cơ cấu lại Dragon Capital gần đây không?
Như đã nói ở trên, tái cơ cấu là một quá trình mà chúng tôi đã bắt đầu từ hơn một năm nay và vẫn đang tiếp tục làm, việc tái cơ cấu không có liên quan đến các vấn đề của dự án mỏ Tiberon.
Vậy tính đến nay, sau 15 năm tại Việt Nam, Dragon Capital đang có gì trong tay?
Việt Nam đã và đang là tâm điểm của chúng tôi trong suốt 15 năm qua, năm 2009 đánh dấu 15 năm thành lập và phát triển của Dragon Capital. Khởi đầu từ năm 1994 với số vốn quản lý ban đầu chỉ 16 triệu USD với 8 nhân viên, đến nay tổng giá trị tài sản Dragon Capital đang quản lý đã lên đến hơn 1,5 tỷ USD cùng với hơn 100 nhân viên.
Hiện chúng tôi cũng tham gia vào hội đồng quản trị của trên 25 công ty ở Việt Nam, chúng tôi cũng đã cùng với các đối tác trong nước xây dựng và phát triển lớn mạnh các dịch vụ trong nước như Công ty Quản lý quỹ VietFund Managemnet (VFM) và Công ty Chứng khoán Tp.HCM (HSC) và Công ty Liên doanh Hà Nội Lakeview.
Ông nghĩ Dragon Capital sẽ như thế nào trong vòng 5 năm tới?
Về công tác huy động vốn, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh công việc huy động vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, và sắp tới chúng tôi dự kiến sẽ ra mắt quỹ đầu tư phát triển sạch vào cuối quý 1/2010, đây là một quĩ mới đầu tư vào lĩnh vực năng lực tái tạo và xử lý chất thải, với quy mô vừa vào khoảng 50 triệu USD.
Về hoạt động đầu tư, chúng tôi đã và đang tiếp tục tìm kiếm cơ hội cơ hội đầu tư vào những công ty tốt ở Việt Nam với “chiến lược đầu tư dài hạn” làm nền tảng. Chính chiến lược này đã giúp chúng tôi phát triển và vượt qua được các giai đoạn khó khăn nhất của thị trường cũng như các cuộc khủng hoảng kinh tế, và là nền tảng vững chắc cho Dragon Capital tiếp tục phát triển tại Việt Nam trong tương lai.
