“Chiêu độc” của Viettel: Tặng tiền cho người nhận cuộc gọi

Từ ngày 21/5, mọi khách hàng sử dụng mạng thông tin di động Viettel sẽ được tặng 100 đồng cho mỗi phút nhận cuộc gọi

Theo tính toán của Viettel Mobile, với chính sách này, nhà cung cấp dịch vụ sẽ chia sẻ khoảng 20 - 30% doanh thu kết nối của mình cho khách hàng - Ảnh: VT.
Theo tính toán của Viettel Mobile, với chính sách này, nhà cung cấp dịch vụ sẽ chia sẻ khoảng 20 - 30% doanh thu kết nối của mình cho khách hàng - Ảnh: VT.

Từ ngày 21/5, mọi khách hàng sử dụng mạng thông tin di động Viettel sẽ được tặng tiền cho mỗi phút nhận cuộc gọi

.

Theo đó, khách hàng của Viettel Mobile sẽ được tặng 100 đồng/phút nhận cuộc gọi từ bất kỳ mạng điện thoại nào, kể cả nội địa lẫn quốc tế. Số tiền được tặng khi nhận cuộc gọi của khách hàng sẽ được cộng dồn theo tháng và cộng vào đầu tháng tiếp theo.

Với khách hàng trả trước, tổng số tiền quà tặng trong tháng được cộng vào tài khoản của khách hàng trong khoảng thời gian từ ngày thứ 3 đến ngày 8 tháng sau. Với khách hàng trả sau, số tiền tặng này được trừ vào phần cước phát sinh trong tháng của khách hàng. Khách hàng có thể dễ dàng kiểm tra được số tiền mình được tặng vì sau mỗi lần cộng tiền, Viettel sẽ nhắn tin thông báo cho khách hàng.

Lý do của chính sách độc đáo này, theo Giám đốc Công ty Điện thoại di động Viettel Mobile Tống Viết Trung, là bởi những khách hàng nhận cuộc gọi vốn là những người không phải trả phí cho việc nhận cuộc gọi của mình.

Trong đó, cơ sở đầu tiên là vì họ là một phần không thể thiếu để tạo nên một cuộc đàm thoại. Sự lắng nghe của họ có ý nghĩa quyết định đến việc duy trì kết nối giữa hai người. Thực hiện chính sách mới này, Viettel khuyến khích và trân trọng sự lắng nghe của khách hàng.

Thứ hai, đây là sự chia sẻ lợi nhuận của doanh nghiệp với khách hàng. Nhiều người cho rằng, khách hàng nhận cuộc gọi không làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp, nhưng trên thực tế các doanh nghiệp viễn thông vẫn được chia sẻ doanh thu kết nối từ doanh nghiệp chiều đi.

Theo tính toán của Viettel Mobile, với chính sách này, nhà cung cấp dịch vụ sẽ chia sẻ khoảng 20 - 30% doanh thu kết nối của mình cho khách hàng và giúp khách hàng giảm từ 8% – 10% chi phí sử dụng dịch vụ thông tin di động.

Thứ ba, với chính sách tặng tiền cho khách hàng nhận cuộc gọi, Viettel hy vọng sẽ góp phần làm giảm tình trạng thuê bao ảo vốn đang là vấn đề báo động ở Việt Nam. Nếu chỉ tập trung khuyến mại cho thuê bao chiều gọi đi, các doanh nghiệp viễn thông không tránh khỏi tình trạng thuê bao “mua sim thay thẻ” như hiện nay. Trong khi đó, hầu hết các số thuê bao nhận cuộc gọi là những số thuê bao được khẳng định là “thực dùng”, “thuê bao thật”.

Có thể nói, đây là m

ột trong nh

ững

chính sách chăm sóc khách hàng thú vị nhất từ trước đến nay trong ngành viễn thông Việt Nam.

Đồng thời với việc tặng tiền cho khách hàng nhận cuộc gọi, từ ngày 21/5 – 21/7, Viettel Mobile cũng tiếp tục khuyến mãi lớn cho các khách hàng hòa mạng mới với những giá trị quà tặng hấp dẫn như tặng 660.000 đồng trong 6 tháng cho khách hàng trả sau hoà mạng mới; cộng tiền vào tài khoản và nhân đôi ngày sử dụng khi kích hoạt bộ KIT; tặng thêm giá trị thẻ nạp tiền…

Bên cạnh đó, từ 15/5 Viettel Mobile cũng đã giảm 300 đồng/phút gọi cho gói cước Tomato (từ 2.890 đồng/phút còn 2.590 đồng/phút), qua đó giúp khách hàng tiết kiệm đáng kể chi phí sử dụng dịch vụ di động.

Ngoài ra, cũng từ 15/5, Viettel Mobile đã trở thành mạng thông tin di động đầu tiên cung cấp dịch vụ GPRS trên toàn quốc.

Đổi ưu đãi lấy tri thức: Cách tiếp cận mới cho công nghiệp phụ trợ Việt Nam

Bám sát Nghị quyết 10-NQ/TW, Việt Nam cần chuyển đổi cơ chế ưu đãi FDI sang hướng tập trung nâng cao năng lực sản xuất thực chất cho doanh nghiệp nội địa. Việc áp dụng Bộ chỉ tiêu phát triển nhà cung ứng (SDS) sẽ biến khối FDI thành “trường học công nghiệp”, thúc đẩy chuyển giao công nghệ và hình thành hệ sinh thái phụ trợ mạnh mẽ, giúp Việt Nam xây dựng nền công nghiệp tự chủ, hiện đại…

Hồ tiêu Việt Nam đón cơ hội lớn từ thị trường Trung Đông, Nam Á

Xuất khẩu hồ tiêu của Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực trong năm 2026, nhờ nhu cầu ổn định từ các thị trường lớn và cơ hội mở rộng sang Trung Đông, Nam Á. Tuy nhiên, cùng với triển vọng khả quan là những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng và quản trị rủi ro trong hoạt động thương mại quốc tế.

Báo chí - doanh nghiệp: Mối quan hệ cộng sinh trong xử lý khủng hoảng truyền thông

Sự phát triển của báo điện tử và mạng xã hội khiến khủng hoảng truyền thông có thể lan rộng với tốc độ chưa từng có, gây tác động nặng nề đến doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, mối quan hệ “cộng sinh” giữa báo chí và doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp kiểm soát thông tin và hóa giải khủng hoảng hiệu quả.

Báo chí đi đầu trong truyền thông phòng, chống thiên tai

Trong bối cảnh thiên tai diễn biến ngày càng phức tạp, thông tin chính xác và kịp thời được xem là yếu tố đặc biệt quan trọng nhằm giúp người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Một cảnh báo phát đi đúng lúc có thể giúp bảo vệ tính mạng và tài sản, trong khi thông tin chậm trễ hoặc sai lệch có thể làm gia tăng rủi ro.

Nâng cao an toàn lao động cho nông dân trên đồng ruộng

Dự án An sinh xã hội DGD đã triển khai nhiều giải pháp thiết thực nhằm đảm bảo an sinh và an toàn lao động cho nông dân chuỗi lúa gạo, tôm tại Đồng bằng sông Cửu Long. Qua đó, dự án giúp nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc và thúc đẩy nông nghiệp phát triển bền vững và bao trùm hơn...

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy