Họ không nhắm tới khách hàng bản địa, mà muốn lấy tiếng với khách du lịch Trung Quốc
Bosideng là nhãn hiệu thời trang nổi tiếng ở Trung Quốc và đang có tham vọng trở thành thương hiệu toàn cầu, cạnh tranh được với những đối thủ mạnh như Hugo Boss.
Nhiều năm nay, thủ đô London của xứ sở sương mù đã trở thành một điểm đến hấp dẫn của những khách du lịch Trung Quốc ham thích mua sắm hàng xa xỉ. Tuy nhiên, mới đây, một đại gia thời trang của Trung Quốc là Bosideng đã mở chi nhánh tại thành phố này.
Theo tờ Financial Times, Bosideng là nhãn hiệu thời trang nổi tiếng ở Trung Quốc. Cuối tuần trước, hãng này đã mở cửa hàng bán lẻ đầu tiên tại thủ đô nước Anh. Tuy nhiên, mục đích của họ không phải là để hấp dẫn khách hàng Anh mà cốt để "mượn" tiếng thời trang Anh để làm tăng vị thế quốc tế của Bosideng.
"Tham vọng của chúng tôi là trở thành một thương hiệu nổi tiếng, trong khi London lại chính là trung tâm thời trang của thế giới", ông Cao Đức Khang, sáng lập viên kiêm Chủ tịch Bosideng cho hay. Với gần 11.000 cửa hàng trên khắp Trung Quốc, ông Cao nói Bosideng đã trở thành "Marks & Spencer" (hãng thời trang tên tuổi tại Anh) của nước này.
Để thành công tại châu Âu, ông Cao đang tìm cách nâng thương hiệu của mình lên tầm cao cấp. Hãng hy vọng sẽ trở thành đối thủ của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu như Hugo Boss.
Bosideng đã chi 20 triệu bảng Anh, một con số nhỏ trong tổng lợi nhuận 418 triệu bảng Anh hồi năm ngoái của hãng, để mở cửa hàng ở London. Tầng trên của cửa hàng còn có ý nghĩa như là "trụ sở" của hãng ở châu Âu. Hiện Bosideng đang lên kế hoạch mở cửa hàng ở Italy trong năm tới, đồng thời hoàn tất việc mua một cửa hàng ở đại lộ số 5, New York (Mỹ).
Không phải doanh nghiệp Trung Quốc thấy cơ hội kinh doanh ở Anh tuyệt vời, mà họ muốn mượn thị trường này để làm tăng uy tín với du khách Trung Quốc tới Anh về chất lượng hàng hóa và dịch vụ của họ.
Bằng cách nâng cấp hình ảnh thương hiệu như vậy, ông Cao Đức Khang hy vọng có thể tăng vị thế của mình trong mắt du khách Trung Quốc đến nước Anh, hơn là nhắm vào việc thu hút khách hàng bản địa. Và tới khi quay về nước, những du khách Trung Quốc này lại tích cực lui tới các cửa hàng của hãng ở đại lục.
"Việc Bosideng mạnh tay chi tiền chỉ để chứng tỏ họ là dân chơi", Paul French, một nhà phân tích Trung Quốc thuộc hãng nghiên cứu Mintel cho hay. "Mục tiêu hướng tới của họ là người Trung Quốc ở nước ngoài và họ cố gắng thể hiện mình như là một thương hiệu quốc tế dù họ thực sự không phải như vậy. Điều này không thực sự là vì bán hàng cho người tiêu dùng ở Anh".
French cho biết, công ty sữa Yili của Trung Quốc cũng có hành động tương tự trong suốt mùa Thế vận hội London vừa qua. Để thu hút khách hàng người Trung Quốc, họ đã đặt hàng loạt quảng cáo bằng tiếng Trung Quốc trên thân những chiếc xe bus ở London. Và không chỉ Bosideng, nhiều công ty khác của Trung Quốc cũng đang bắt chước tới London.
Ông Cao Đức Khang cho hay, những ngày gần đây, ông đã gặp nhiều đại diện của các công ty bán lẻ Trung Quốc. Những công ty này cũng đang quan tâm tới việc mở cửa hàng ở Anh và muốn học hỏi kinh nghiệm ở ông.
Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc nhận biết chất lượng hàng hóa của nhóm khách nhà giàu Trung Quốc.
Chuyên gia Tom Troubridge của PwC cho rằng, ngày càng nhiều công ty Trung Quốc quan tâm tới thị trường Anh. "Mức độ quan tâm đã tăng lên một cách rõ rệt", ông nói. "Mỗi tuần chúng tôi tiếp nhận 2 hoặc 3 yêu cầu tư vấn, trong khi 5 năm trước, mỗi tháng chỉ có 2-3 yêu cầu tương tự".
"Chúng tôi đang xem xét nhu cầu tìm hiểu thị trường của các nhãn hàng cao cấp, từ ôtô xe máy cho tới túi xách, thời trang phụ nữ cho tới rượu', ông nói thêm. "Không phải vì họ nhận thấy cơ hội tăng trưởng tuyệt vời ở thị trường Anh, mà đơn giản là họ muốn mang danh tiếng về hàng hóa, dịch vụ của họ về Trung Quốc".
Các công ty Trung Quốc đang săn tìm cơ hội để thu hút được tầng lớp khách hàng giàu có tại thị trường đại lục, đồng thời ganh đua cùng các hãng phương Tây trong việc tăng sức ảnh hưởng đối với tầng lớp trung lưu đang tăng trưởng mạnh mẽ ở Trung Quốc. Tuy nhiên, các thương hiệu nội địa của họ rất yếu về thiết kế, tính sáng tạo và đột phá so với các công ty Anh, Troubridge cho hay.
Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá chất lượng của nhóm khách hàng giàu có Trung Quốc. Điều này giải thích vì sao 90% quần áo của Bosideng được sản xuất tại Anh hoặc châu Âu.
Tuy nhiên, các hãng bán lẻ không phải là những doanh nghiệp duy nhất tìm cách tiếp cận người Trung Quốc ở nước ngoài.
Troubrigde tiết lộ một khách hàng Trung Quốc còn muốn ông tư vấn cách mua một chuỗi khách sạn tại Anh để đáp ứng nhu cầu của khách du lịch Trung Quốc tới xứ sở sương mù. Họ cho rằng, người Trung Quốc sẽ thoải mái hơn nếu đi nghỉ ở nước ngoài và lưu trú tại khách sạn do chính người Trung Quốc làm chủ.
Hàng hiệu “gặp hạn” ở Trung Quốc
14:38, 24/09/2012
Những kiểu “nhái” hàng hiệu ở Trung Quốc
12:57, 29/08/2012
Hàng hiệu Trung Quốc bắt đầu trỗi dậy
14:13, 27/02/2012
Đọc thêm
Doanh nghiệp Nga tìm cách trao đổi hàng hóa hiện vật để lách trừng phạt
Xu hướng này diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp Nga tìm cách lách các biện pháp trừng phạt của phương Tây, bằng cách đổi lúa mì lấy ô tô Trung Quốc hay đổi hạt lanh lấy vật liệu xây dựng...
Alphabet trở thành công ty thứ tư trên thế giới đạt vốn hóa 3 nghìn tỷ USD
Alphabet trở thành công ty thứ tư trên thế giới đạt mức vốn hóa 3 nghìn tỷ USD, sau Nvidia, Microsoft và Apple - tất cả đều là các công ty của Mỹ...
Đang đàm phán thương mại với Mỹ, Trung Quốc cáo buộc Nvidia vi phạm luật chống độc quyền
Trung Quốc sẽ tiến hành mở rộng một cuộc điều tra chống độc quyền đối với Nvidia, sau khi điều tra sơ bộ đưa ra kết luận công ty này vi phạm luật chống độc quyền của Trung Quốc...
10.000 USD mua được bao nhiêu kg vàng, bạc và nhôm?
Đồ họa thông tin dưới đây thể hiện khối lượng các kim loại có thể mua được với 10.000 USD, dựa trên dữ liệu từ trang Daily Metal Price vào ngày 22/8...
Chân dung Larry Ellison, người đang tranh ngôi giàu nhất thế giới với Elon Musk
Không chỉ là một tỷ phú công nghệ thành công rực rỡ trong sự nghiệp, ông Ellison còn là một “tay chơi thứ thiệt”...
Sáu giải pháp phát triển nhanh và bền vững ngành năng lượng
Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để phát triển năng lượng xanh, sạch nhằm đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển bền vững. Ông Nguyễn Ngọc Trung chia sẻ với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy về sáu giải pháp để phát triển nhanh và bền vững ngành năng lượng nói chung và các nguồn năng lượng tái tạo, năng lượng mới nói riêng…
Nhân lực là “chìa khóa” phát triển điện hạt nhân thành công và hiệu quả
Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, TS. Trần Chí Thành, Viện trưởng Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam, nhấn mạnh vấn đề quan trọng nhất khi phát triển điện hạt nhân ở Việt Nam là nguồn nhân lực, xây dựng năng lực, đào tạo nhân lực giỏi để tham gia vào triển khai, vận hành dự án...
Phát triển năng lượng tái tạo, xanh, sạch: Nền tảng cho tăng trưởng kinh tế trong dài hạn
Quốc hội đã chốt chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế 8% cho năm 2025 và tăng trưởng hai chữ số cho giai đoạn 2026 – 2030. Để đạt được mục tiêu này, một trong những nguồn lực có tính nền tảng và huyết mạch chính là điện năng và các nguồn năng lượng xanh, sạch…
Nhà đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam vẫn đang ‘mò mẫm trong bóng tối’
Trả lời VnEconomy bên lề Diễn đàn năng lượng xanh Việt Nam 2025, đại diện doanh nghiệp đầu tư năng lượng tái tạo nhận định rằng Chính phủ cần nhanh chóng ban hành các thủ tục và quy trình pháp lý nếu muốn nhà đầu tư nước ngoài rót vốn vào các dự án điện gió ngoài khơi của Việt Nam...
Tìm lộ trình hợp lý nhất cho năng lượng xanh tại Việt Nam
Chiều 31/3, tại Hà Nội, Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam, Hiệp hội Năng lượng sạch Việt Nam chủ trì, phối hợp với Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức Diễn đàn Năng lượng Việt Nam 2025 với chủ đề: “Năng lượng xanh, sạch kiến tạo kỷ nguyên kinh tế mới - Giải pháp thúc đẩy phát triển nhanh các nguồn năng lượng mới”...
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán),
có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu).
Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: