
Đi cùng với SHB hơn hai thập kỷ, đến nay cựu Tổng giám đốc SHB - ông Nguyễn Văn Lê vẫn là người đang giữ nhiều kỷ lục của hệ thống ngân hàng, là CEO trẻ nhất ngành ngân hàng Việt Nam khi nắm quyền tại SHB và cũng là lãnh đạo kỳ cựu nhất tại vị trí này với hơn 20 năm liền chỉ gắn bó với một ngân hàng thương mại.
Với đội ngũ lãnh đạo nhiều kinh nghiệm và gắn bó, hầu như không có sự biến động, SHB đã có những bước phát triển an toàn, nhận sáp nhập thành công Habubank và trở thành thương vụ thành công điển hình trong đề án tái cấu trúc ngành ngân hàng.
Một lãnh đạo đi cùng ngân hàng qua những thăng trầm, hiểu rõ từng "đường tơ, kẽ tóc" sẽ để lại khoảng trống lớn khi họ rời đi, không chỉ với trường hợp của SHB. Song ở chiều ngược lại, điều này lại tạo cơ hội cho những "làn gió mới" xuất hiện.
LÀN SÓNG THAY TƯỚNG NGÂN HÀNG
Thực tế, việc thay đổi nhân sự cấp cao cũng đang diễn ra tại nhiều nhà băng. Sự thay đổi đến từ các ngân hàng quốc doanh như Vietcombank, VietinBank khi các lãnh đạo chủ chốt nhận nhiệm mới.
Các ngân hàng thương mại cổ phần khác cũng có sự xáo trộn Theo đánh giá của giới phân tích, biến động trong giới lãnh đạo cấp cao của hệ thống ngân hàng đang cho thấy những tín hiệu về việc tái cấu trúc lại các chiến lược kinh doanh.
Sự xuất hiện của các nhân sự phù hợp với quá trình phát triển mới là điều mà giới đầu tư đang chú ý khi đánh giá về tiềm năng trong tương lai của ngành ngân hàng.
Trở lại với SHB, một trong những bước ngoặt lớn trong lịch sử phát triển ngân hàng là thương vụ sáp nhập với Habubank năm 2012. Thương vụ giúp SHB rút ngắn thời gian nhiều năm phát triển quy mô, song cũng để lại không ít hệ lụy với bài toàn nợ xấu. Hệ quả là tốn nhiều năm sau sáp nhập để xử lý các tồn dư khiến SHB chậm nhịp hơn về mặt áp dụng công nghệ, đặc biệt là chuyển đổi số.
Trong bối cảnh đó, một trong những mục tiêu lớn của nhà băng này trong 5 năm tới là phải chuyển đổi số một cách toàn diện, được thực hiện bằng 6 giải pháp lớn, gồm nhóm giải pháp hướng tới khách hàng, nhóm dữ liệu lớn, nhóm số hóa, nhóm tối ưu hóa quy trình, nhóm hạ tầng công nghệ và nhóm mô hình quản trị. Để làm được điều này, "làn gió mới" ở cương vị lãnh đạo cấp cao là điều cần thiết.
Những lãnh đạo với độ tuổi trẻ hơn cũng là xu hướng hiện nay của "giới buôn tiền". Những lãnh đạo trẻ có khả năng thích ứng với công nghệ mới nhanh hơn, tư duy nhạy bén hơn, sẽ là yếu tố cần thiết cho một sự chuyển đổi thành công. Cũng tại SHB, nhiều thành viên Hội đồng quản trị, phó tổng giám đốc hay các giám đốc, phó giám đốc khối đều thuộc thế hệ 8x.
NHỮNG THƯƠNG VỤ CHỜ SHB “KHAI NỔ”
Tuy nhiên, câu chuyện nhân sự không phải lý do duy nhất khiến thị trường chú ý tới SHB gần đây.
Cổ phiếu của nhà băng này đã tăng 8/10 phiên gần nhất, với giá trị vốn hóa hiện đạt hơn 2,4 tỷ USD. Giới đầu tư đang kỳ vọng vào những thương vụ lớn tại ngân hàng này, không chỉ là việc thay đổi lãnh đạo cấp cao.
SHB hiện là ngân hàng duy nhất còn "room" ngoại trên thị trường chứng khoán. Nhà băng này vừa được chinh thức chấp thuận khóa room ngoại ở mức 10% để tìm kiếm và lựa chọn nhà đầu tư chiến lược nước ngoài.
Tìm các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài không phải chuyện hiếm của ngành ngân hàng và điều này cũng là tín hiệu cho một giai đoạn "bùng nổ" phía sau, điều đã được kiểm chứng. Kết hợp với động thái chuyển sàn niêm yết sang HoSE - thị trường có quy mô vốn hóa hơn 5 triệu tỷ đồng - sẽ là đòn bẩy gia tăng giá trị cho SHB, giúp triển vọng trong tương lai khởi sắc hơn.
Ngoài "room" ngoại, SHB vẫn còn nhiều thương vụ bom tấn khác, như việc thoái vốn tại Công ty tài chính SHB Finance hay các kế hoạch tăng vốn lên 26.000 tỷ đồng trong năm nay.
Báo cáo về SHB đầu tháng 6 của SSI đánh giá, thu nhập bất thường từ thoái vốn SHB Finance, SHB Lào và SHB Campuchia và thời gian phát hành cổ phiếu sớm hơn ước tính sẽ là những yếu tố làm tăng định giá cổ phiếu này.
Đồng thời SSI cũng tăng dự báo lợi nhuận của SHB trong năm 2021 và 2020 lên lần lượt 6.060 tỷ (tăng 85,5% so với cùng kỳ) và 7.400 tỷ đồng (tăng 22,6%). ROE ngân hàng dự kiến lên 15-16%, từ mức 10-13% trong các năm trước.
"Gánh nặng nợ xấu giảm dần và sự tăng trưởng mạnh của vốn chủ sở hữu giúp SHB có thể tăng tốc về quy mô và lợi nhuận", báo cáo SSI về SHB đánh giá.
Về dài hạn, có thể hình thành một chương trình quốc gia về nâng cao năng lực bảo hiểm hạ tầng, trong đó gắn ba cấu phần: dữ liệu rủi ro dùng chung, cơ chế đồng bảo hiểm cho dự án chiến lược và kết nối tái bảo hiểm quốc tế.
Chính phủ chính thức đưa thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt đối với xăng về 0% từ ngày 1/11/2026 đến hết ngày 31/3/2027. Ngay trong kỳ điều hành đầu tiên sau khi chính sách có hiệu lực, giá xăng E5RON92 giảm 1.804 đồng/lít, còn xăng E10RON95-III giảm 1.575 đồng/lít…
Dự kiến 2 tháng cuối năm 2026, ngân sách sẽ chi thêm khoảng 4 nghìn tỷ đồng để giảm thuế tiêu thụ đặc biệt đối với xăng từ 7% xuống 0%, nâng tổng nguồn lực dành cho các chính sách giảm thuế, phí xăng dầu từ đầu năm lên khoảng 68.000 tỷ đồng. Biện pháp này nhằm góp phần giảm áp lực tăng giá, hỗ trợ kiểm soát lạm phát theo mục tiêu 4,5%...
Thống đốc Ngân hàng Nhà nước nhấn mạnh yêu cầu minh bạch tài chính, chứng minh năng lực trả nợ để tạo cơ sở cho ngân hàng cấp tín dụng, đồng thời cảnh báo tình trạng doanh nghiệp sử dụng hai hệ thống báo cáo tài chính khác nhau cho mục đích kê khai thuế và vay vốn...
Bám giá vàng thế giới, so với đầu tháng 10, giá mua, bán vàng miếng SJC các hệ thống lớn đều giảm phổ biến 5,3 triệu đồng/lượng mỗi chiều. Đối với vàng nhẫn “4 số 9” tổng mức giảm dao động từ 5,8 triệu đến 9 triệu đồng/lượng, tuỳ doanh nghiệp…
Từ những công trình kiến trúc cổ kính đến không gian Hoàng cung được tái hiện bằng công nghệ số, di sản Huế đang được kể lại bằng ngôn ngữ mới, đưa những câu chuyện lịch sử đến gần hơn với thế hệ trẻ.
Năm 2027, tổng nguồn cung đất san lấp, đá và cát xây dựng tại Thanh Hóa dự kiến đạt hơn 42 triệu m3. Việc đưa thêm các mỏ vào khai thác, kết hợp nguồn vật liệu từ các dự án thu hồi khoáng sản và sản xuất cát nhân tạo được kỳ vọng góp phần giảm áp lực thiếu hụt vật liệu phục vụ các công trình, dự án trên địa bàn.