Thanh toán di động: Đừng phụ thuộc vào thẻ cào!

Năm 2013, khi thị trường thanh toán di động vượt quá 300 triệu USD, 40% các giao dịch vẫn thuộc về hình thức sử dụng thẻ cào

Hiệu quả tích hợp SohaPay Mobile.
Hiệu quả tích hợp SohaPay Mobile.

Năm 2013, khi thị trường thanh toán di động vượt quá 300 triệu USD, 40% các giao dịch vẫn thuộc về hình thức sử dụng thẻ cào. Con số này cho thấy rõ ràng sự thống trị của thẻ cào trong thanh toán di động và những bất cập của nó.

Theo ông Trần Quang Khải, Giám đốc SohaPay, thẻ cào mang nhiều hạn chế. Về phía nhà phát hành, thẻ cào có mức phí thanh toán rất cao, lên đến 20% trong khi thanh toán bằng thẻ quốc tế và thẻ ATM nội địa có mức phí thấp (dưới 3%), chu kỳ thanh toán lên đến 60 ngày sau khi giao dịch thành công, bên cạnh đó thẻ cào rất khó đối soát trực tiếp và các nhà phát hành thường nhận được hỗ trợ kém từ nhà mạng.

Về phía người dùng, game thủ: việc thanh toán qua thẻ cào thường tốn thời gian, chưa kể nhữnghạn chế về địa lý. Người dùng thường phải mua thẻ cào ở các đại lý, mà chơi game có thể vào thời điểm rất khuya, nửa đêm muốn nạp game là chắc chắn rất khó nạp được. Vô hình chung vì thế nhà phát hành mất đi một lượng khách hàng nhất định.

Thẻ cào cũng làm giới hạn về giá trị thanh toán: thẻ cào có mệnh giá lớn nhất là 500.000 đồng, để mua một item trong game giá 1.000.000 đồng phải mua 2 thẻ 500.000 đồng và cào, nhập, xác nhận đến 2 lần, đó cũng là rắc rối không nhỏ.

Trong khi thanh toán di động cần một giải pháp nhanh chóng, thuận tiện trên các thiết bị di động nhỏ nhẹ, chúng ta vẫn phụ thuộc quá nhiều vào thẻ cào và những nhà mạng. Đã đến lúc cần tìm đến các giải pháp khác, nhằm tháo gỡ những khó khăn cho cả những đơn vị phát hành và phát triển ứng dụng di động, cũng như khách hàng, chuẩn bị cho thời kỳ của Mobile Commerce.

SohaPay Mobile mới đây thông báo giải pháp thanh toán di động mới, nhằm giảm chi phí thanh toán cho các nhà phát triển ứng dụng, qua đó tăng lợi nhuận bằng hình thức thanh toán qua thẻ ATM ngân hàng nội địa và thẻ quốc tế.

Không phải là cổng thanh toán nổi bật bởi tính năng, nhưng điều SohaPay Mobile có ưu thế hơn các cổng thanh toán khác là tính đa dạng và thuận tiện trong mọi hình thức thanh toán kết hợp với bảo mật tối đa và trải nghiệm người dùng đơn giản.

Qua thử nghiệm với một nhà phát hành game mobile, đơn vị này cũng cho biết lợi nhuận tăng gấp 2 lần sau khi tích hợp SohaPay Mobile, do giảm tỉ trọng thanh toán qua thẻ cào từ 71 - 53%.

 

Ông Khoa, đại diện nhà phát hành Quang Minh D.E.C (nay là DECO Online Entertainment) - một đối tác của SohaPay - chủ sở hữu game MMO “Thế giới hoàn mỹ” chia sẻ: “Sau khi tích hợp cổng thanh toán SohaPay, doanh số của Thế giới hoàn mỹ tăng đáng kể, đặc biệt là lượng giao dịch qua thẻ Visa, Master, và ATM. Giao dịch qua các loại thẻ ngân hàng trước đây không đáng kể, nay tăng lên 30 - 40% với giá trị giao dịch lớn hơn”.

Hiện các nhà phát triển ứng dụng trên các thiết bị di động có thể liên hệ tichhop@sohapay.com để được tích hợp miễn phí cổng thanh toán hoàn thiện này, và bắt đầu chiến dịch tìm kiếm lợi nhuận lớn hơn nhờ việc giảm phụ thuộc vào thẻ cào và các nhà mạng.

(Nguồn: SohaPay)

Đổi ưu đãi lấy tri thức: Cách tiếp cận mới cho công nghiệp phụ trợ Việt Nam

Bám sát Nghị quyết 10-NQ/TW, Việt Nam cần chuyển đổi cơ chế ưu đãi FDI sang hướng tập trung nâng cao năng lực sản xuất thực chất cho doanh nghiệp nội địa. Việc áp dụng Bộ chỉ tiêu phát triển nhà cung ứng (SDS) sẽ biến khối FDI thành “trường học công nghiệp”, thúc đẩy chuyển giao công nghệ và hình thành hệ sinh thái phụ trợ mạnh mẽ, giúp Việt Nam xây dựng nền công nghiệp tự chủ, hiện đại…

Hồ tiêu Việt Nam đón cơ hội lớn từ thị trường Trung Đông, Nam Á

Xuất khẩu hồ tiêu của Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực trong năm 2026, nhờ nhu cầu ổn định từ các thị trường lớn và cơ hội mở rộng sang Trung Đông, Nam Á. Tuy nhiên, cùng với triển vọng khả quan là những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng và quản trị rủi ro trong hoạt động thương mại quốc tế.

Báo chí - doanh nghiệp: Mối quan hệ cộng sinh trong xử lý khủng hoảng truyền thông

Sự phát triển của báo điện tử và mạng xã hội khiến khủng hoảng truyền thông có thể lan rộng với tốc độ chưa từng có, gây tác động nặng nề đến doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, mối quan hệ “cộng sinh” giữa báo chí và doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp kiểm soát thông tin và hóa giải khủng hoảng hiệu quả.

Báo chí đi đầu trong truyền thông phòng, chống thiên tai

Trong bối cảnh thiên tai diễn biến ngày càng phức tạp, thông tin chính xác và kịp thời được xem là yếu tố đặc biệt quan trọng nhằm giúp người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Một cảnh báo phát đi đúng lúc có thể giúp bảo vệ tính mạng và tài sản, trong khi thông tin chậm trễ hoặc sai lệch có thể làm gia tăng rủi ro.

Nâng cao an toàn lao động cho nông dân trên đồng ruộng

Dự án An sinh xã hội DGD đã triển khai nhiều giải pháp thiết thực nhằm đảm bảo an sinh và an toàn lao động cho nông dân chuỗi lúa gạo, tôm tại Đồng bằng sông Cửu Long. Qua đó, dự án giúp nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc và thúc đẩy nông nghiệp phát triển bền vững và bao trùm hơn...

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy