Xuất khẩu ách tắc, tồn kho lúa gạo tăng cao

Hiện Vinafood 1 đang tổ chức giao 50.000 tấn gạo nhưng lại bị ách tắc tại cảng ở TP. HCM. Việc xuất hàng tại các cảng Thốt Nốt-Cần Thơ và Mỹ Thới-An Giang cũng đang bị ngưng trệ do thiếu lực lượng bốc xếp...

Vinafood 1 được giao làm "đầu tàu" tiêu thụ lúa gao cho nông dân.
Vinafood 1 được giao làm "đầu tàu" tiêu thụ lúa gao cho nông dân.

Ngày 18/8, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan và Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Hoàng Anh đã làm việc với Tổng công ty Lương thực miền Bắc (Vinafood 1) về công tác thu mua, tiêu thụ lúa gạo vụ Hè Thu phục vụ xuất khẩu cũng như đảm bảo cung ứng lương thực cho nhân dân nhất là đối với các vùng dịch Covid-19.

THU MUA KHÓ KHĂN VÌ GIÃN CÁCH

Bà Bùi Thị Thanh Tâm - Chủ tịch Hội đồng thành viên Vinafood 1 cho biết, vừa qua, Vinafood 1 đã cổ phần hóa thành công 2 công ty thành viên là Công ty cổ phần Lương thực Lương Yên và Công ty cổ phần Muối Việt Nam.

Như vậy đến nay, Vinafood 1 đã hoàn thành cổ phần hóa tất cả các công ty thành viên theo phương án cơ cấu lại Tổng công ty đã được Chính phủ đồng ý và Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn phê duyệt.

Từ khi Vinafood 1 được bàn giao về Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp quản lý, Tổng công ty tiếp tục duy trì hoạt động thu mua lúa gạo tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long, đồng thời đẩy mạnh việc khai thác các thị trường xuất khẩu để tiêu thụ tối đa lúa gạo cho nông dân.

Từ đầu tháng 7/2021 đến nay, hoạt động thu mua lúa gạo của Vinafood 1 gặp khó khăn do các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long thực hiện giãn cách xã hội; hoạt động thu hoạch, vận chuyển, lưu thông, sản xuất chế biến của các nhà máy hầu hết đều ngừng trệ.

Vinafood 1 đã làm việc với Lãnh đạo 4 tỉnh, thành phố Cần Thơ, An Giang, Đồng Tháp và Kiên Giang, cùng các địa phương thống nhất biện pháp, tạo điều kiện cho các nhà máy chế biến gạo duy trì hoạt động sản xuất tại chỗ, đảm bảo việc thu mua, tiêu thụ tối đa lượng lúa hàng hóa cho nông dân, góp phần tiêu thụ được hết lượng lúa gạo thu hoạch vụ Hè Thu cho bà con nông dân.

Hiện nay, cơ bản các nhà máy đã làm việc và thống nhất với địa phương về triển khai phương án 3 tại chỗ để tiếp tục đẩy mạnh thu mua lúa cho nông dân.

Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về việc không để dân thiếu ăn, thiếu mặc, với vai trò là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước hoạt động trong lĩnh vực lương thực, Vinafood 1 hiện đã chuẩn bị trên 120.000 tấn gạo, sẵn sàng cung ứng đưa vào lưu thông với giá bình ổn đáp ứng nhu cầu của người dân trong cả nước.

Đối với hoạt động xuất khẩu, tính đến giữa tháng 8/2021, Vinafood 1 và các đơn vị thành viên đã ký hợp đồng xuất khẩu trên 530.000 tấn gạo. Lượng gạo thực xuất đạt trên 357.000 tấn. Tồn kho lúa gạo toàn Tổng công ty hiện lên tới 118.000 tấn, đang được bảo quản tại các kho của Tổng công ty và đơn vị thành viên.

Tổng công ty đang tổ chức giao hàng cho 2 tàu và đóng container tại cảng TP.HCM (khoảng 50.000 tấn gạo) nhưng lại bị ách tắc tại cảng. Việc xuất hàng tại các cảng Thốt Nốt-Cần Thơ và Mỹ Thới-An Giang cũng đang bị ngưng trệ do thiếu lực lượng bốc xếp.

Theo kế hoạch, trong tháng 8/2021 Tổng công ty sẽ giao khoảng 80.000 tấn gạo xuất khẩu. Tuy nhiên, do dịch bệnh khiến chuỗi logistic trong thương mại toàn cầu bị ảnh hưởng nên người mua chưa thuê được tàu/container vào cảng lấy hàng.

Vì vậy, việc giải phóng hàng tồn, mở rộng tích lượng để tiếp tục thu mua tạm trữ với số lượng lớn là khó khả thi. Tổng công ty đã có chỉ đạo các kho triển khai đặt hàng thu mua nguyên liệu để duy trì sản xuất trong điều kiện đảm bảo an toàn phòng chống dịch và sẽ đẩy mạnh hoạt động từ giữa tháng 8 trở đi khi giãn cách xã hội được nới lỏng tại các địa phương”, bà Bùi Thị Thanh Tâm cho hay.

THAM GIA SÂU HƠN VÀO CHUỖI CUNG ỨNG

Vinafood 1 đề nghị Trung tâm Kiểm soát bệnh tật (CDC) các tỉnh, thành phố tạo điều kiện cho người lao động các đơn vị trong hệ thống Tổng công ty cũng như các thương nhân khác trong chuỗi cung ứng được đi lại, thu mua trực tiếp lúa gạo tại đồng và vận chuyển về nhà máy; ưu tiên phân luồng xanh cho các phương tiện vận chuyển lúa tươi từ cánh đồng về nhà máy, vận chuyển gạo từ nhà máy ra các cảng xuất khẩu, khu vực tiêu thụ nội địa để đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường, người dân.

"Vinafood 1 cần khẩn trương xây dựng, hoàn thiện chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển 5 năm 2021 - 2025 trên cơ sở phối hợp chặt chẽ với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn xem xét, phê duyệt quy hoạch phát triển, Đề án tái cơ cấu ngành lúa gạo".  
Ông Nguyễn Hoàng Anh, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp. 

Ghi nhận những kết quả tích cực trong hoạt động của Vinafood 1 thời gian qua, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Hoàng Anh, nhấn mạnh là một trong những doanh nghiệp có hiệu quả mà Ủy ban quản lý. Vinafood 1 đã không chỉ bảo toàn và phát triển vốn mà còn thực hiện tốt các nhiệm vụ chính trị về thu mua lúa gạo, dự trữ, lưu thông lương thực; thực hiện tốt mục tiêu kép, vừa ổn định sản xuất kinh doanh vừa chống dịch hiệu quả.

Ông Nguyễn Hoàng Anh đề nghị Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tổ chức làm việc với các địa phương về công tác phòng chống dịch, đặc biệt tại các vùng trọng điểm lúa gạo để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất và cung ứng lương thực.

Đồng thời, yêu cầu Vinafood 1 cần quyết tâm, nỗ lực hơn nữa thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ được Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và các Bộ ngành giao, kịp thời báo cáo đề xuất khi gặp khó khăn vướng mắc.

Bộ trưởng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan đề nghị tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên Vinafood 1 tiếp tục phát huy vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước trong việc thu mua lúa gạo cho nông dân và cung ứng lương thực cho nhân dân, đặc biệt tại các địa phương có diễn biến dịch bệnh phức tạp. 

Vinafood 1 phải cùng với các địa phương triển khai hiệu quả đồng thời nhiệm vụ vừa thu mua lúa gạo cho nông dân vừa đảm bảo phòng chống dịch; thông tin kịp thời cho lãnh đạo các địa phương về tình hình thu mua, tồn kho, những vướng mắc của doanh nghiệp để được tháo gỡ kịp thời.

Trong thời gian tới, Tổng công ty cần tham gia sâu hơn nữa vào cơ cấu ngành hàng lúa gạo và chuỗi cung ứng, liên kết đa giá trị ngành hàng lúa gạo.

Đổi ưu đãi lấy tri thức: Cách tiếp cận mới cho công nghiệp phụ trợ Việt Nam

Bám sát Nghị quyết 10-NQ/TW, Việt Nam cần chuyển đổi cơ chế ưu đãi FDI sang hướng tập trung nâng cao năng lực sản xuất thực chất cho doanh nghiệp nội địa. Việc áp dụng Bộ chỉ tiêu phát triển nhà cung ứng (SDS) sẽ biến khối FDI thành “trường học công nghiệp”, thúc đẩy chuyển giao công nghệ và hình thành hệ sinh thái phụ trợ mạnh mẽ, giúp Việt Nam xây dựng nền công nghiệp tự chủ, hiện đại…

Hồ tiêu Việt Nam đón cơ hội lớn từ thị trường Trung Đông, Nam Á

Xuất khẩu hồ tiêu của Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực trong năm 2026, nhờ nhu cầu ổn định từ các thị trường lớn và cơ hội mở rộng sang Trung Đông, Nam Á. Tuy nhiên, cùng với triển vọng khả quan là những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng và quản trị rủi ro trong hoạt động thương mại quốc tế.

Báo chí - doanh nghiệp: Mối quan hệ cộng sinh trong xử lý khủng hoảng truyền thông

Sự phát triển của báo điện tử và mạng xã hội khiến khủng hoảng truyền thông có thể lan rộng với tốc độ chưa từng có, gây tác động nặng nề đến doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, mối quan hệ “cộng sinh” giữa báo chí và doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp kiểm soát thông tin và hóa giải khủng hoảng hiệu quả.

Báo chí đi đầu trong truyền thông phòng, chống thiên tai

Trong bối cảnh thiên tai diễn biến ngày càng phức tạp, thông tin chính xác và kịp thời được xem là yếu tố đặc biệt quan trọng nhằm giúp người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Một cảnh báo phát đi đúng lúc có thể giúp bảo vệ tính mạng và tài sản, trong khi thông tin chậm trễ hoặc sai lệch có thể làm gia tăng rủi ro.

Nâng cao an toàn lao động cho nông dân trên đồng ruộng

Dự án An sinh xã hội DGD đã triển khai nhiều giải pháp thiết thực nhằm đảm bảo an sinh và an toàn lao động cho nông dân chuỗi lúa gạo, tôm tại Đồng bằng sông Cửu Long. Qua đó, dự án giúp nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc và thúc đẩy nông nghiệp phát triển bền vững và bao trùm hơn...

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy