09:40 05/02/2007

“Hoạt động của ngân hàng nước ngoài sẽ là chất xúc tác”

Thanh Hà thực hiện

Phỏng vấn ông Hàn Ngọc Vũ, Tổng giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc Tế (VIB Bank)

"Nhìn vào sự phát triển hệ thống mạng lưới của các ngân hàng thương mại cổ phần, chúng ta có thể thấy được rất rõ về xu hướng bán lẻ của các ngân hàng thương mại."
"Nhìn vào sự phát triển hệ thống mạng lưới của các ngân hàng thương mại cổ phần, chúng ta có thể thấy được rất rõ về xu hướng bán lẻ của các ngân hàng thương mại."

Phỏng vấn ông Hàn Ngọc Vũ, Tổng giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc Tế (VIB Bank).

Theo ông, trong thời điểm nào thì sự cạnh tranh của các ngân hàng Việt Nam và các ngân hàng nước ngoài diễn ra gay gắt nhất? Liệu có phải là thời điểm năm 2015?

Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng Việt Nam và ngân hàng nước ngoài thực tế đã diễn ra trước đây khá lâu. Theo tôi, chúng ta nên bàn đến vấn đề: thời điểm nào tới đây thì các ngân hàng Việt Nam và ngân hàng nước ngoài sẽ cạnh tranh nhau gay gắt về mảng kinh doanh nào. Lý do là bởi tại các thời điểm khác nhau thì mức độ cạnh tranh về các mảng kinh doanh là khác nhau.

Trong những năm gần đây thì các ngân hàng Việt Nam và ngân hàng nước ngoài đã cạnh tranh rất gay gắt cho việc tài trợ cho các dự án đầu tư vào Việt Nam. Sự cạnh tranh này càng gay gắt hơn trong những năm tiếp theo về việc cung ứng các giải pháp, về quản lý các dòng tiền cho các doanh nghiệp nói chung tại Việt Nam.

Còn về sự cạnh tranh trong lĩnh vực bán lẻ thì có thể sẽ diễn ra muộn hơn trong vài năm tới, vì trước đây Việt Nam có chính sách hạn chế đối với các ngân hàng nước ngoài, việc cạnh tranh này còn phụ thuộc vào lộ trình mà Việt Nam cam kết cho các ngân hàng nước ngoài được kinh doanh độc lập tại Việt Nam.

Ông có sự so sánh như thế nào giữa hoạt động của các ngân hàng nước ngoài đối với các hoạt động của ngân hàng trong nước?

Các ngân hàng nước ngoài khi đến hoạt động tại Việt Nam thì họ mang đến tính chuyên nghiệp ở mức độ cao, tính chuyên biệt hóa của các dòng sản phẩm cũng như định hướng chiến lược toàn cầu của họ, đây là môi trường tốt để cho các nhân sự Việt Nam học hỏi khi làm việc trong môi trường của họ.

Hoạt động của các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam có thể nói là chất xúc tác cho các hoạt động của ngân hàng Việt Nam, đồng thời tạo sức ép và buộc các ngân hàng Việt Nam phải nâng cao tính cạnh tranh trong xu hướng phát triển và sự tồn tại trong tương lai.

Tuy nhiên mỗi ngân hàng đều có mặt mạnh và mặt còn chưa chiếm được ưu thế tuyệt đối tại mỗi thị trường khác nhau, vậy nên khi nói các ngân hàng nước ngoài hoạt động rất mạnh ở Việt Nam thì chúng ta hiểu là nói đến việc họ chỉ mạnh ở một mặt nào đó, còn ngoài ra thì vẫn còn rất nhiều lĩnh vực khác mà các ngân hàng Việt Nam hoàn toàn có thể chiếm ưu thế.

Ông đánh giá như thế nào về xu hướng bán lẻ của các ngân hàng thương mại cổ phần trong năm 2007?

Nhìn vào sự phát triển hệ thống mạng lưới của các ngân hàng thương mại cổ phần, chúng ta có thể thấy được rất rõ về xu hướng bán lẻ của các ngân hàng thương mại.

Một ngân hàng nếu chỉ chú trọng đến việc bán buôn thì không cần thiết phải đẩy mạnh sự phát triển của hệ thống mạng lưới đến như vậy. Sự phát triển của hệ thống mạng lưới này chứng tỏ các ngân hàng thương mại đang chú trọng lớn đến việc bán lẻ - một mảng mà các ngân hàng Việt Nam mới khai thác được thị phần rất nhỏ.

Vừa qua, VIB Bank đã rút hồ sơ xin niêm yết tại sàn chứng khoán Hà Nội, ông có thể cho biết định hướng của VIB Bank đối với việc niêm yết cổ phiếu trong thời gian tới?

Thời điểm mà VIB Bank chuẩn bị những thủ tục để lên sàn diễn ra muộn hơn so với các doanh nghiệp khác và do đó, các thủ tục này chưa được hoàn tất vào thời điểm cuối năm 2006.

Còn việc lúc nào sẽ là thời điểm thích hợp để VIB Bank lên sàn thì tôi cần phải có sự trao đổi kỹ hơn với Hội đồng Quản trị về lộ trình thích hợp. Vì vấn đề này còn liên quan đến cấu trúc vốn và thời điểm thích hợp để hợp tác với các cổ đông chiến lược.

Các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện đang đối mặt với sức ép cạnh tranh gay gắt trong hội nhập. Việc tạo một nền tảng vững chắc cho sự phát triển đang được xem là những giải pháp quan trọng để hội nhập thành công. Xin ông cho biết điểm quan trọng nhất trong chiến lược phát triển của VIB Bank hiện nay?

Định hướng phát triển của VIB Bank tập trung chủ yếu vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chúng tôi dự định sẽ phát triển những dịch vụ trọn gói để phục vụ cho đối tượng khách hàng trọng tâm này.

Về phát triển sản phẩm, chúng tôi chú trọng vào việc phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng trong đó đặc biệt chú trọng đến việc quản lý hiệu quả dòng tài chính của các doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa việc sử dụng nguồn tài chính này. Việc này đòi hỏi cần có sự đầu tư và thời gian để đem lại sản phẩm với chất lượng tốt nhất.