HSBC: Khủng hoảng tín dụng đã lan tới châu Á
Ngân hàng HSBC vừa đưa ra cảnh báo rằng khủng hoảng tín dụng đã bắt đầu tác động đến châu Á
Ngân hàng Hồng Kông - Thượng Hải (HSBC) vừa đưa ra cảnh báo rằng khủng hoảng tín dụng đã bắt đầu tác động đến châu Á, khu vực mới nổi “khó lòng” miễn nhiễm với sự suy thoái kinh tế trầm trọng ở Mỹ.
Ngày 4/8, HSBC thông báo mức sụt giảm lợi nhuận trong nửa đầu năm nay lên đến 29%, đồng thời khẳng định, môi trường kinh doanh tại các thị trường chủ chốt chưa ổn định. Trong 6 tháng đầu năm, lợi nhuận ròng của HSBC giảm xuống 7,7 tỷ USD (65 cent/cổ phiếu), từ mức 10,9 tỷ USD (95 cent/cổ phiếu) năm ngoái.
“Nửa đầu năm 2008 cho thấy những khó khăn lớn nhất của thị trường tài chính trong nhiều thập niên qua, đánh dấu bằng sự sụt giảm lợi nhuận đáng kể trong lĩnh vực này. Triển vọng ngắn hạn vẫn bất ổn và đầy thách thức”, ông Stenphen Green, Chủ tịch HSBC nói.
Tại Hồng Kông, các chuyên gia phân tích của ngân hàng này không khỏi lo ngại vì lợi nhuận trước thuế trong quý 2/2008 hầu như không nhúc nhích, sau khi đạt được kết quả tương đối khả quan trong quý 12008.
HSBC vẫn thu được lợi nhuận ở tất cả khu vực, trừ Bắc Mỹ. Tại khu vực này, HSBC đã thua lỗ đến 2,89 tỷ USD trong quý I/2008, con số này của 6 tháng cuối năm 2007 là 2,34 tỷ USD. Dự phòng các khoản cho vay tiêu dùng của ngân hàng này ở Bắc Mỹ chỉ còn ở mức 6,6 tỷ USD, ít hơn nửa cuối năm 2007.
Tại Vương quốc Anh, số lượng khách hàng có tài khoản chỉ đạt 8,2 triệu, giảm khoảng 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự căng thẳng đang gia tăng trong thu nhập của người tiêu dùng. Tổng số cổ phần của HSBC trên thị trường thế chấp Anh dự kiến tăng 3-5% trong năm 2009.
Đồng thời, HSBC đã bắt đầu “để mắt” đến các đối thủ cạnh tranh kể từ khi ngân hàng này trở thành một trong những ngân hàng cho vay lớn đầu tiên cảnh báo về khó khăn trong thị trường thế chấp của Mỹ năm ngoái. Vì vậy, HSBC đã nỗ lực đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động và tăng cường tính hợp lý của cơ cấu đầu tư.
Đây là những lý do chính giúp cho cổ phiếu ngân hàng này chỉ sụt giảm 8% trong 12 tháng qua. Trong cùng thời điểm, cổ phiếu của những đối thủ cạnh tranh của HSBC như ngân hàng Barclays và ngân hàng Royal của Scotland đã sụt giảm đến hơn một nửa giá trị.
Ông Green nhấn mạnh, bất cứ sự suy giảm nào ở châu Á đều có thể ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng của HSBC. Tuy nhiên, HSBC tin vào khả năng tận dụng được lợi thế từ cuộc suy thoái, bằng cách tiếp tục kích hoạt dòng vốn.
Ông Green cho biết, bất cứ kế hoạch kinh doanh nào đều phải vì chiến lược mở rộng sang các thị trường mới nổi, tự huy động vốn và phù hợp với văn hóa cũng như thương hiệu của HSBC. “Chúng tôi vẫn lạc quan về triển vọng phát triển dài hạn và sẽ tiếp tục theo đuổi chiến lược tăng cường vào các thị trường đang phát triển”, ông Green khẳng định. HSBC vẫn theo đuổi kế hoạch mua lại 51% cổ phần của Ngân hàng Korea Exchange (KEB) Hàn Quốc.
Lợi nhuận từ các địa bàn truyền thống của HSBC ở Hồng Kông, cũng như các hoạt động ở Trung Quốc, Ấn Độ và các quốc gia châu Á khác đã bù đắp bớt những khoản thua lỗ do khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn và các khoản vay tiêu dùng ở Mỹ. Hoạt động mạnh mẽ của các thị trường mới nổi đã giúp ngân hàng này hạn chế thua lỗ từ các chứng khoán nợ, vốn đã chạm đến 3,9 tỷ USD trong nửa đầu năm 2008.
Ngân hàng này cho biết, từ năm 2005, HSBC đã hạn chế số lượng cho vay trong những lĩnh vực nhiều rủi ro hơn, như các khoản vay không bảo đảm. Tuy nhiên, ông Green cũng không giấu được sự lo lắng rằng các ngân hàng lớn như HSBC cũng ít có khả năng tự bảo vệ trước một cuộc suy thoái toàn cầu.
Ngày 4/8, HSBC thông báo mức sụt giảm lợi nhuận trong nửa đầu năm nay lên đến 29%, đồng thời khẳng định, môi trường kinh doanh tại các thị trường chủ chốt chưa ổn định. Trong 6 tháng đầu năm, lợi nhuận ròng của HSBC giảm xuống 7,7 tỷ USD (65 cent/cổ phiếu), từ mức 10,9 tỷ USD (95 cent/cổ phiếu) năm ngoái.
“Nửa đầu năm 2008 cho thấy những khó khăn lớn nhất của thị trường tài chính trong nhiều thập niên qua, đánh dấu bằng sự sụt giảm lợi nhuận đáng kể trong lĩnh vực này. Triển vọng ngắn hạn vẫn bất ổn và đầy thách thức”, ông Stenphen Green, Chủ tịch HSBC nói.
Tại Hồng Kông, các chuyên gia phân tích của ngân hàng này không khỏi lo ngại vì lợi nhuận trước thuế trong quý 2/2008 hầu như không nhúc nhích, sau khi đạt được kết quả tương đối khả quan trong quý 12008.
HSBC vẫn thu được lợi nhuận ở tất cả khu vực, trừ Bắc Mỹ. Tại khu vực này, HSBC đã thua lỗ đến 2,89 tỷ USD trong quý I/2008, con số này của 6 tháng cuối năm 2007 là 2,34 tỷ USD. Dự phòng các khoản cho vay tiêu dùng của ngân hàng này ở Bắc Mỹ chỉ còn ở mức 6,6 tỷ USD, ít hơn nửa cuối năm 2007.
Tại Vương quốc Anh, số lượng khách hàng có tài khoản chỉ đạt 8,2 triệu, giảm khoảng 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự căng thẳng đang gia tăng trong thu nhập của người tiêu dùng. Tổng số cổ phần của HSBC trên thị trường thế chấp Anh dự kiến tăng 3-5% trong năm 2009.
Đồng thời, HSBC đã bắt đầu “để mắt” đến các đối thủ cạnh tranh kể từ khi ngân hàng này trở thành một trong những ngân hàng cho vay lớn đầu tiên cảnh báo về khó khăn trong thị trường thế chấp của Mỹ năm ngoái. Vì vậy, HSBC đã nỗ lực đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động và tăng cường tính hợp lý của cơ cấu đầu tư.
Đây là những lý do chính giúp cho cổ phiếu ngân hàng này chỉ sụt giảm 8% trong 12 tháng qua. Trong cùng thời điểm, cổ phiếu của những đối thủ cạnh tranh của HSBC như ngân hàng Barclays và ngân hàng Royal của Scotland đã sụt giảm đến hơn một nửa giá trị.
Ông Green nhấn mạnh, bất cứ sự suy giảm nào ở châu Á đều có thể ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng của HSBC. Tuy nhiên, HSBC tin vào khả năng tận dụng được lợi thế từ cuộc suy thoái, bằng cách tiếp tục kích hoạt dòng vốn.
Ông Green cho biết, bất cứ kế hoạch kinh doanh nào đều phải vì chiến lược mở rộng sang các thị trường mới nổi, tự huy động vốn và phù hợp với văn hóa cũng như thương hiệu của HSBC. “Chúng tôi vẫn lạc quan về triển vọng phát triển dài hạn và sẽ tiếp tục theo đuổi chiến lược tăng cường vào các thị trường đang phát triển”, ông Green khẳng định. HSBC vẫn theo đuổi kế hoạch mua lại 51% cổ phần của Ngân hàng Korea Exchange (KEB) Hàn Quốc.
Lợi nhuận từ các địa bàn truyền thống của HSBC ở Hồng Kông, cũng như các hoạt động ở Trung Quốc, Ấn Độ và các quốc gia châu Á khác đã bù đắp bớt những khoản thua lỗ do khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn và các khoản vay tiêu dùng ở Mỹ. Hoạt động mạnh mẽ của các thị trường mới nổi đã giúp ngân hàng này hạn chế thua lỗ từ các chứng khoán nợ, vốn đã chạm đến 3,9 tỷ USD trong nửa đầu năm 2008.
Ngân hàng này cho biết, từ năm 2005, HSBC đã hạn chế số lượng cho vay trong những lĩnh vực nhiều rủi ro hơn, như các khoản vay không bảo đảm. Tuy nhiên, ông Green cũng không giấu được sự lo lắng rằng các ngân hàng lớn như HSBC cũng ít có khả năng tự bảo vệ trước một cuộc suy thoái toàn cầu.