Sáng nay (18/8), Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) tổ chức Lễ khai trương giao dịch cổ phiếu cho Công ty CP Đầu tư Sản xuất và Thương mại Tuấn Anh (Tuấn Anh Group), chính thức đưa cổ phiếu V68 lên giao dịch trên thị trường UPCoM.
Theo quyết định của HNX, 33 triệu cổ phiếu V68 của Tuấn Anh Group giao dịch trên thị trường UPCoM với giá tham chiếu 12.800 đồng/cổ phiếu. Biên độ dao động trong phiên giao dịch đầu tiên là 40%.
Tại lễ khai trương, ông Nguyễn Tuấn Anh, Chủ tịch Tuấn Anh Group cho rằng, đây là một dấu mốc quan trọng của Tập đoàn. “Chúng tôi hiểu rất rõ việc bước lên thị trường chứng khoán không có nghĩa là chúng tôi đã đi đến đích. Ngược lại, đây mới là lúc trách nhiệm của chúng tôi lớn hơn. Từ hôm nay, doanh nghiệp phải minh bạch hơn, quản trị tốt hơn, sử dụng đồng vốn hiệu quả hơn và quan trọng nhất là phải xứng đáng với niềm tin của cổ đông”, ông Nguyễn Tuấn Anh nhấn mạnh.
Chia sẻ về định hướng sắp tới, người đứng đầu Tuấn Anh Group cho biết Hội đồng Quản trị sẽ tiếp tục kiên định với ba mục tiêu.
Một là, minh bạch và tuân thủ. Những gì doanh nghiệp làm phải rõ ràng, những gì cổ đông cần biết phải được công bố đầy đủ theo đúng quy định.
Hai là, tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi, nâng cao hiệu quả, năng lực cạnh tranh và chất lượng quản trị.
Ba là, phát triển dài hạn. Chúng tôi không lựa chọn những kết quả đẹp trong ngắn hạn để đánh đổi nền tảng của doanh nghiệp trong dài hạn.
Về Tuấn Anh Group, Tập đoàn có lịch sử hoạt động hơn 35 năm, tiền thân của đơn vị này hoạt động từ thời kỳ hợp tác xã. Theo sự phát triển của kinh tế thị trường, công ty được thành lập vào tháng 4/2002, trụ sở tại phường Kiến An, thành phố Hải Phòng.
Tuấn Anh Group hoạt động theo mô hình đa ngành trong lĩnh vực chăm sóc giấc ngủ và vật liệu foam. Sau 35 năm hoạt động, doanh nghiệp đã xây dựng được nền tảng quan trọng gồm tổ hợp nhà máy có quy mô khoảng 150.000 mét vuông tại Hải Phòng. Hệ thống sản xuất hiện đại đa dây chuyền với công suất hoạt động hiện nay đạt trên 3 triệu sản phẩm hàng dệt may và 1,5 triệu sản phẩm đệm mỗi năm.
Về hệ thống phân phối, Tập đoàn đang có mạng lưới gần 4.000 đơn vị, bao gồm nhà phân phối, đại lý, khách hàng bán hàng, tập trung tại thị trường miền Bắc và miền Trung.
Về tình hình kinh doanh, Tuấn Anh Group ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt gần 272,4 tỷ đồng trong hai quý đầu năm, tăng 24,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Với việc kiểm soát tốt chi phí và tối ưu vận hành, lợi nhuận ròng được cải thiện tích cực. Cụ thể, lợi nhuận sau thuế của Tuấn Anh Group tăng đột biến lên hơn 4,86 tỷ đồng, gấp 3 lần so với nửa đầu năm 2025.
Năm 2026, Tuấn Anh Group đặt mục tiêu kinh doanh với mức doanh thu kỷ lục 968 tỷ đồng. Con số này được đưa ra dựa trên năng lực mở rộng thị trường và hiệu quả khai thác hệ thống sản xuất.
Song song với kết quả kinh doanh, tổng tài sản của Tuấn Anh Group cũng có sự tăng trưởng, đạt hơn 839 tỷ đồng tại thời điểm 30/6, tăng 6,2% so với đầu năm.
Quý 3/2026, Nông nghiệp Hòa Phát (HPA) đạt doanh thu hợp nhất 1.685 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tương ứng giảm 19% và 16% so với cùng kỳ năm 2025.
Công ty Cổ phần Lilama 10 (mã L10-HOSE) công bố giải trình nguyên nhân cổ phiếu tăng trần 05 phiên liên tiếp, từ ngày 19/10 đến ngày 23/10.
Kết thúc 9 tháng năm 2026, ACB ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt hơn 16.600 tỷ đồng, thực hiện 74% kế hoạch cả năm 2026 - trong đó, lợi nhuận quý 3 đạt gần 5.900 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ.
PNJ điều chỉnh xuống mức lỗ ròng 6,3 nghìn tỷ đồng từ mục tiêu lợi nhuận ròng 3,4 nghìn tỷ đồng trước đó. Giả định PNJ ghi nhận toàn bộ khoản lỗ theo kế hoạch 2026, BVPS sẽ giảm xuống khoảng 14.000 đồng, tương ứng P/B hiện tại là 1,4x.
Mục tiêu hoạt động của Ủy ban ESG là định hướng, điều phối và giám sát việc thực hiện các cam kết ESG của Công ty và các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, bảo đảm các hoạt động của toàn Tập đoàn được thực hiện theo hướng phát triển bền vững, tuân thủ pháp luật địa phương và tiệm cận các thông lệ quốc tế tốt nhất về ESG.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.