
Cả 2 doanh nghiệp đầu ngành bưu chính Việt Nam đều công bố có lãi trong năm 2012. VietnamPost vẫn giữ vị trí số 1 trên thị trường với doanh thu tăng 34% so với năm 2011, lợi nhuận tăng 30%. Ở vị trí thứ hai, doanh thu của ViettelPost tăng 40% so với năm 2011, lợi nhuận sau thuế tăng 3,6%. Đại diện Tín Thành, SaigonPost và Hợp Nhất cũng cho biết doanh thu và lợi nhuận của họ đều tăng trưởng 2 con số.
Nhờ đâu bưu chính lãi?
Năm 2012, chị Nguyễn Bạch Như Lan, Phó Giám đốc Công ty Dịch vụ Môi trường Trái Đất Xanh tại Tp.HCM thường xuyên dùng dịch vụ chuyển phát nhanh của Công ty Cổ phần 247 để gửi các loại chứng từ và hàng mẫu cho đối tác trong và ngoài nước. Trên thực tế, hàng hóa và thư từ, tài liệu của Trái Đất Xanh được vận chuyển bằng xe của ViettelPost chứ không phải xe của 247. Điều đó cho thấy các doanh nghiệp bưu chính đã chuyển hướng chiến lược từ đối đầu thành đối tác để cùng phát triển.
Trước đây, các doanh nghiệp bưu chính đầu ngành như VietnamPost hay ViettelPost thường không cho các đơn vị tư nhân khác kết nối với mình do ngại bị cạnh tranh và giành khách hàng. Vì thế, một lượng lớn hàng hóa của các doanh nghiệp nhỏ đã được vận chuyển bằng những tuyến xe khách chất lượng cao.
Từ thực tế trên, nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, ông Lương Ngọc Hải, Tổng giám đốc ViettelPost, cho rằng thị trường chuyển phát nhanh vẫn còn nhiều tiềm năng nên các đơn vị bưu chính trong nước cần ngồi lại với nhau để cùng hợp tác.
Mạng lưới của ViettelPost trong năm 2012 đã vươn tới 92% tổng số quận, huyện và 46% số phường, xã trên toàn quốc. Công ty sở hữu hơn 100 chiếc xe tải, đưa hàng tới các trung tâm các tỉnh thành. Hơn 30 đơn vị chuyển phát nhanh gồm Sài Gòn Post, Tín Thành, 365 Express, Công ty Cổ phần 247... đã ký hợp đồng mua xe tải cứng (cam kết có bưu phẩm, bưu kiện) trên đội xe này của ViettelPost.
Cụ thể, các đơn vị này cam kết trong 1 ngày hay 1 tuần sẽ cung cấp cho ViettelPost từ 500 kg đến 3 tấn bưu phẩm với các điểm đến thuộc mạng lưới liên tỉnh của ViettelPost. Ngược lại, họ được hưởng giá cước ưu đãi thay cho các mức giá khác nhau tùy trọng lượng. Hình thức hợp tác này đã giúp tăng tổng sản lượng vận chuyển của ViettelPost lên hơn 20% trong năm 2012 so với năm 2011.
Hướng đi sắp tới
Năm 2012, kết quả kinh doanh tích cực của ViettelPost còn được đóng góp từ chi nhánh tại Campuchia. Tương tự như công ty mẹ là Tập đoàn Viettel, phát triển thị trường nước ngoài là một trong những mục tiêu cốt lõi mà ViettelPost đang nhắm tới. Năm 2009, đơn vị này đã mở chi nhánh đầu tiên tại Campuchia.
Hiện ViettelPost Campuchia đã phát triển mạng lưới phục vụ tới tất cả các tỉnh của nước này và đã hoàn vốn cho công ty mẹ. Đặc biệt, doanh thu năm 2012 của ViettelPost Campuchia đạt trên 1 triệu USD, tăng trưởng 68% so với mức tăng 47% của thị trường trong nước. Theo chân Viettel, ViettelPost sẽ tiếp tục mở rộng đầu tư tại Lào, Haiti và Mozambique trong thời gian tới.
Trong khi đó, nhằm chuẩn bị cho thời điểm tách hoàn toàn ra khỏi ngành viễn thông và đổi tên thành VietnamPost từ VNPost (ngày 1/1/2013), đơn vị này đã triển khai chiến lược kinh doanh dựa trên 3 mũi nhọn. Đó là bưu chính chuyển phát, đầu tư tài chính (LienVietPostBank) và phân phối - truyền thông.
Mặc dù cả 2 doanh nghiệp đầu ngành bưu chính đều công bố kết quả kinh doanh tích cực trong năm qua, nhưng khó khăn đối với ngành này là không hề nhỏ. Dễ thấy nhất là việc thư điện tử, điện thoại di động, mạng truyền thông, mạng xã hội khiến ngay cả việc thanh toán hóa đơn cũng như các giao dịch thương mại ngày càng được thực hiện nhiều hơn qua internet. Ngay cả các doanh nghiệp bưu chính lớn trên thế giới cũng đang đối mặt với những khoản lỗ lớn hằng năm.
Ông Mai Liêm Trực, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện, từng cho rằng chính mảng kinh doanh chuyển phát nhanh quốc tế dưới hình thức liên doanh với các tập đoàn như DHL, FedEx, UPS, TNT là một trong những giải pháp khả dĩ để các doanh nghiệp như VietnamPost có thể bù đắp khoản lỗ của mảng bưu chính nội địa.
Năm 2007, Công ty liên doanh Chuyển phát nhanh DHL - VNPT Express (DHL 51%, VNPT 49%) đã chính thức ra mắt. Sau gần 6 năm hoạt động, đơn vị này đã chiếm hơn 40% thị trường chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế.
Khác với DHL - VNPT Express, ngày 19.3.2013, đại gia chuyển phát nhanh của Mỹ là UPS đã công bố sở hữu 100% vốn sau khi mua lại 49% cổ phần của đối tác liên doanh là VN Post Express. Giới logistics dự báo có khả năng UPS sẽ đưa máy bay B757F vào khai thác thị trường Việt Nam ngay trong năm nay. Như vậy, các doanh nghiệp trong nước có thể sắp phải đối mặt với một thách thức rất lớn.
(Nguồn: Nhịp cầu Đầu tư)




Doanh nghiệp tư nhân trong những lĩnh vực gồm: công nghiệp văn hóa, thể thao và du lịch; giáo dục - đào tạo; y tế; logistics; và nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, sẽ được Hà Nội hỗ trợ chi phí, khả năng tiếp cận nguồn vốn từ các quỹ đầu tư...
Ngày 16/6/2026, UBND tỉnh Nghệ An tổ chức Hội nghị Chủ tịch UBND tỉnh gặp mặt, đối thoại với nông dân năm 2026. Nhiều vấn đề được nông dân quan tâm như phát triển vùng nguyên liệu, liên kết tiêu thụ sản phẩm, quản lý giống cây trồng, chuyển đổi số, tích tụ đất đai và nâng cấp hạ tầng phục vụ sản xuất đã được lãnh đạo tỉnh cùng các sở, ngành trực tiếp giải đáp..
Khi lợi thế nhân công giá rẻ dần mất đi, Việt Nam cần chuyển dịch sang kinh tế tuần hoàn và sản xuất thông minh. Các chuyên gia Đức khẳng định: Thay đổi tư duy lãnh đạo và nâng chất nguồn nhân lực là "chìa khóa" để Việt Nam bứt phá trong chuỗi giá trị toàn cầu...
Hoạt động hội chợ, triển lãm thương mại trên địa bàn Thành phố sẽ được quản lý theo hướng hậu kiểm là chủ yếu, vừa tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, vừa bảo đảm hiệu quả quản lý nhà nước.
Chế biến nông sản và thực phẩm; năng lượng; công nghệ hàng không; công nghệ tiên tiến; hạ tầng kinh tế - xã hội và công nghiệp quốc phòng lưỡng dụng sẽ là 6 lĩnh vực được Việt Nam xác định ưu tiên hợp tác với Canada trong thời gian tới...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.