Để đẩy nhanh xử lý nhà, đất dôi dư do sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính, Bộ Tài chính đề xuất cơ chế đặc thù, đơn giản hóa thủ tục chuyển giao tài sản theo nguyên trạng và mở rộng phương án chuyển đổi công năng. Tính đến tháng 1/2026, cả nước còn hơn 10.000 cơ sở nhà, đất cần xử lý ở bước 2, gặp vướng mắc về công năng sử dụng, pháp lý, và cưỡng chế di dời. Cơ chế mới cho phép chuyển giao nguyên trạng về địa phương, phá dỡ công trình không phù hợp mục đích công cộng, và cập nhật quy hoạch sau khi có quyết định chuyển đổi. Dự kiến Nghị quyết được ban hành trong quý 2/2026, áp dụng trong 5 năm.

Dưới sự lãnh đạo của CEO Greg Abel, Berkshire Hathaway tiếp tục bán cổ phiếu, nâng lượng tiền mặt nắm giữ lên 380 tỷ USD. Báo cáo quý 1/2026 cho thấy tập đoàn bán ròng cổ phiếu quý thứ 14 liên tiếp, với giá trị danh mục đầu tư cổ phiếu đạt 288 tỷ USD. Lợi nhuận ròng tăng gấp đôi, đạt 10,1 tỷ USD, trong khi lợi nhuận hoạt động tăng 18%, lên 11,3 tỷ USD. Tại đại hội cổ đông thường niên, Abel nhấn mạnh cơ hội phát triển các mảng kinh doanh và tái triển khai vốn đầu tư, còn Buffett bày tỏ lo ngại về tâm lý "đánh bạc" của nhà đầu tư.

Người Argentina vẫn chuộng tiền mặt do thiếu niềm tin vào chính phủ và hệ thống ngân hàng sau khủng hoảng tài chính 2001. Ước tính 170 tỷ USD nằm ngoài hệ thống, gây khó khăn cho phục hồi kinh tế. Tổng thống Milei nỗ lực khuyến khích người dân gửi tiền vào ngân hàng thông qua chương trình Fiscal Innocence, nhưng chưa đạt kết quả đáng kể. Văn hóa giữ tiền mặt ăn sâu, với các tờ USD cũ được gọi là "cara chica". Các tiểu thương có kỹ năng phát hiện tiền giả. Niềm tin vào hệ thống ngân hàng bị tổn hại sau các cuộc khủng hoảng tiền tệ và lạm phát. Cần thời gian để khôi phục niềm tin này.