Hành trình lặng lẽ của Don Lam

Kinh doanh không phải là mối quan tâm duy nhất của người sáng lập VinaCapital

Khám tim cho trẻ em tại Nghệ An trong khuôn khổ chương trình Nhịp Tim Việt Nam.<br>
Khám tim cho trẻ em tại Nghệ An trong khuôn khổ chương trình Nhịp Tim Việt Nam.

Không quá khi nói rằng doanh nhân Don Lam, Tổng giám đốc điều hành VinaCapital là một nhân vật có một

“hành trình nổi bật

” trên thị trường tài chính Việt Nam một thập kỷ qua.

Nhưng ít người biết rằng, ông có một “hành trình lặng lẽ” khác khi đã dành nhiều tâm huyết và tiền bạc cho những chương trình thiện nguyện tại Việt Nam.

Giúp mổ tim miễn phí cho 3.400 trẻ em

Don Lam trở về Việt Nam làm việc đầu những năm 2000, và năm 2003, ông thành lập VinaCapital để rồi từ đó đưa định chế này từng bước vươn lên thành một trong những công ty quản lý tài sản, quản lý đầu tư hàng đầu Việt Nam.

Nhưng kinh doanh không phải là mối quan tâm duy nhất của vị doanh nhân này. Ám ảnh bởi hình ảnh những bệnh nhi tim mất dần hy vọng sống trong các bệnh viện, năm 2006, Don Lam quyết định thành lập Quỹ Tài trợ VinaCapital (VinaCapital Foundation - VCF), mời bà Robin Austin King tham gia điều hành, xây dựng và thực hiện chương trình Nhịp Tim Việt Nam.

Khi đó, ông nghĩ rằng việc lập quỹ chỉ đơn giản là để cứu sống những em bé, và để làm được việc đó, Don Lam quyết định dành một phần lợi nhuận từ VinaCapital để tài trợ cho quỹ, đồng thời cam kết rằng với mỗi khoản tài chính mà quỹ huy động được, VinaCapital sẽ “đối ứng” thêm một khoản tương tự để quỹ có thể đẩy nhanh các chương trình hoạt động.

Quyết định lập VCF của Don Lam nhận được sự ủng hộ và khích lệ từ nhiều đối tác và đồng nghiệp, những người tin rằng nếu có sự chung tay, các doanh nhân có thể giúp cải thiện tình trạng của người nghèo ở Việt Nam, thông qua các hoạt động như chăm sóc sức khoẻ cho trẻ em, cải thiện cơ sở y tế và hỗ trợ các chương trình đào tạo cấp cao về quản trị kinh doanh.

Từ chỗ hoạt động dựa vào VinaCapital, cho đến nay, VCF đã thành công trong việc kết nối và hợp tác với một loạt các nhà tài trợ trong và ngoài nước như Ngân hàng Thế giới, Cơ quan Phát triển quốc tế Australia (AusAid), Đại sứ quán Canada, tập đoàn dầu khí ExxonMobil, Talisman, Bến Thành Art & Frame, FedEx, Coca Cola, UPS, HSBC, Hiệp hội Kỹ sư dầu khí Quốc tế tại Việt Nam… và hàng ngàn cá nhân trong và ngoài nước.

Chính điều này đã giúp cho VCF huy động được tổng cộng 140 tỷ đồng để tiến hành các chương trình thiện nguyện.

Trong số này, phần đóng góp của tập đoàn VinaCapital dành cho VCF là hơn 80 tỷ đồng, bao gồm chi phí hoạt động và đóng góp trực tiếp cho nhiều chương trình của VCF. Nhờ nguồn lực tài chính này, hơn 3.400 em bé nghèo từ hơn 50 tỉnh thành đã được mổ tim miễn phí. Trong số này, các tỉnh thành được giúp mổ tim nhiều nhất là Khánh Hòa, Nghệ An, Kiên Giang, Đà Nẵng, An Giang…

Sống là sẻ chia

Như nhiều công ty quản lý quỹ khác, VinaCapital cũng đã và đang hứng chịu những cú sốc từ thị trường, vốn không mấy êm ả nhiều năm qua. Nhưng, ngay cả khi tình hình kinh doanh không thuận lợi, theo ông Don Lam, cam kết của cá nhân ông và VinaCapital đối với VCF là không thay đổi.

Trao đổi với báo chí, Don Lam nói rằng với ông kinh doanh không phải chỉ là để kinh doanh; kinh doanh sẽ có ý nghĩa hơn nhiều nếu hoạt động đó mang lại những lợi ích thực tế cho cộng đồng, và một người thành đạt thật sự chính là người biết sẻ chia với người khác, làm được một cái gì đó tốt đẹp cho cộng đồng.

“VinaCapital rất làm vinh dự khi tài trợ kinh phí quản lý cho VCF và tham gia tích cực vào chương trình Nhịp Tim Việt Nam. Hàng năm, các nhân viên của chúng tôi đều quyên góp dù ít hay nhiều cho chương trình này và ban lãnh đạo tập đoàn cũng như cá nhân tôi, đều tham gia đối ứng cho số tiền mà các thành viên tập đoàn đóng góp. Chúng tôi muốn dành lòng biết ơn đến từng nhà tài trợ, cá nhân hay tổ chức, và hy vọng các bạn sẽ tiếp tục đồng hành cùng chúng tôi”, Don Lam nói.

Vị doanh nhân từng nhận được Huân chương Lao động hạng 3 về thành tích kinh doanh và hoạt động xã hội này cho hay, thành công của tập đoànVinaCapital và các quỹ do VinaCapital quản lý đến nay là dựa trên tốc độ phát triển kinh tế ổn định và quá trình tăng trưởng lâu dài của Việt Nam. Và với tư cách một doanh nghiệp thành công trong quá trình ấy, việc sẻ chia những lợi ích của mình với cộng đồng thực sự là trách nhiệm.

“Tôi rất phấn khởi vì không những được chứng kiến, mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của quê hương mình. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển, đang có hàng ngàn người bị “bỏ lại”, không theo kịp thị trường và sống trong cảnh nghèo túng. Chúng tôi có trách nhiệm sẻ chia và chung tay với cộng đồng để mang lại niềm vui cho họ”, ông nói.

Nghệ An đối thoại với nông dân, tháo gỡ điểm nghẽn trong sản xuất nông nghiệp

Ngày 16/6/2026, UBND tỉnh Nghệ An tổ chức Hội nghị Chủ tịch UBND tỉnh gặp mặt, đối thoại với nông dân năm 2026. Nhiều vấn đề được nông dân quan tâm như phát triển vùng nguyên liệu, liên kết tiêu thụ sản phẩm, quản lý giống cây trồng, chuyển đổi số, tích tụ đất đai và nâng cấp hạ tầng phục vụ sản xuất đã được lãnh đạo tỉnh cùng các sở, ngành trực tiếp giải đáp..

Việt Nam ưu tiên 6 lĩnh vực hợp tác với Canada

Chế biến nông sản và thực phẩm; năng lượng; công nghệ hàng không; công nghệ tiên tiến; hạ tầng kinh tế - xã hội và công nghiệp quốc phòng lưỡng dụng sẽ là 6 lĩnh vực được Việt Nam xác định ưu tiên hợp tác với Canada trong thời gian tới...

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy