
Trong buổi sáng 6/11, FPT sẽ tiếp tục bàn và đi đến quyết định cuối cùng về việc có tuy tục duy trì hay dừng mảng game online.
Trao đổi với VnEconomy tối muộn 5/11, một lãnh đạo công ty thành viên của FPT cho biết, FPT vẫn chưa có quyết định về việc có tiếp tục hay dừng mảng game online hay không.
“Sáng 6/11, ban lãnh đạo sẽ tiếp tục bàn bạc và đưa ra quyết định cuối cùng. Và có thể trong ngày chúng tôi sẽ thông tin tới báo chí một cách chính xác”, ông nói.
Vị này cũng cho biết, có nhiều lý do dẫn đến việc FPT xem xét, thống nhất về việc dùng hay không với mảng game, trong đó làm ăn không có lãi và lỗ nhiều cũng là một trong những lý do chính. FPT sẽ thông tin lý do cụ thể sau.
Tuy vậy, theo một số nhìn nhận ban đầu từ giới truyền thông, việc FPT có thể đi đến quyết định dừng kinh doanh mảng game online vì nhiều yếu tố, trong đó có các yếu tố kỹ thuật lẫn kinh doanh như việc FPT không xây dựng platform, hệ thống phân phối, hệ thống thanh toán, hoàn chỉnh từ đầu…
Bên cạnh đó là những yếu tố khách quan về cơ chế quản lý game tại Việt Nam hiện nay như vấn đề cấp phép, các thành kiến xã hội về game…
Việc kinh doanh game của FPT Online hiện tại không được hiệu quả như trước đây, trong đó game có doanh thu đứng đầu của công ty là Thiên Long Bát Bộ bị mất vào tay VNG.
FPT được xem là một trong những công ty công nghệ đầu tiên phát triển và kinh doanh thị trường game online tại Việt Nam.
Công ty bán dẫn SK Hynix vừa vượt qua Samsung Electronics để trở thành doanh nghiệp niêm yết có giá trị vốn hóa lớn nhất Hàn Quốc, đồng thời cũng vươn lên vị trí nhà sản xuất chip nhớ vốn hóa lớn nhất thế giới...
Tuy nhiên, nước này cũng đang đối diện với bài toán giữ chân nhân tài...
Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc cảnh báo các khoản thưởng lên tới hàng triệu won cho nhân sự ngành công nghệ có thể gia tăng áp lực lạm phát nước này...
Một thực tập sinh đặc biệt đang xuất hiện trong các tòa soạn. Người đó không biết mệt mỏi, không bao giờ phàn nàn và luôn sẵn sàng học hỏi. Càng đồng hành cùng nhân vật này, người làm báo càng hiểu rõ hơn giá trị của chính mình...
Nền tảng công nghệ làm báo điện tử giai đoạn đầu khác xa hiện tại. Điều này không hẳn do hạn chế kỹ thuật của Việt Nam, mà công nghệ làm báo trên thế giới lúc đó cũng chưa phát triển. Không có khái niệm đầy đủ về CMS – Hệ quản trị nội dung hay cơ sở dữ liệu, không có Google Analytics để “đếm view”, càng không có cache server hay CDN server (Content Delivery Network)…
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Điểm nghẽn lớn nhất để Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân 10%/năm trong 20 năm tới, theo GS. TS Nguyễn Thiện Nhân, chính là tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.