Phó chủ tịch TTC bất ngờ rót vốn vào startup chả lụa

Phó chủ tịch TTC bất ngờ rót vốn, giúp startup chả lụa thực hiện ước mơ mở rộng ngành nghề truyền thống gia đình



Nhà sáng lập Ngô Minh Văn đến tham gia gọi vốn tại Shark Tank Việt Nam cùng cậu và mẹ.
Nhà sáng lập Ngô Minh Văn đến tham gia gọi vốn tại Shark Tank Việt Nam cùng cậu và mẹ.

Phó chủ tịch TTC bất ngờ rót vốn, giúp startup chả lụa thực hiện ước mơ mở rộng ngành nghề truyền thống gia đình.

Ngoài đầu tư thành công vào mô hình thuê nhà trọ Ohana, trong tập 13 vừa qua, tân Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ Việt Nam kiêm Phó chủ tịch Tập đoàn TTC còn thu về một thương vụ đầy tiềm năng khác là Chả lụa Hai Lúa.

Xuất hiện trong bộ áo bà ba giản dị, nhà sáng lập Ngô Minh Văn của Công ty TNHH Chả Lụa Hai Lúa thu hút các nhà đầu tư ngay từ câu hò mở màn đầy ngọt ngào. Anh đi cùng cậu là Nguyễn Hữu Tài và mẹ là Trương Thị Cẩm Hường đến tham gia Shark Tank Việt Nam. Ngoài món đặc sản chả lụa và giò thủ để chiêu đãi các nhà đầu tư, Minh Văn còn mang cả tấm lòng cầu thị khi mong muốn được rót 1 tỷ đồng cho 10% cổ phần.

Minh Văn cho biết, công ty chỉ mới được thành lập vào năm 2017 nhưng chả lụa của gia đình anh đã có truyền thống hơn 40 năm nay. Trước đây, các sản phẩm chủ yếu phân phối cho các tiểu thương ở chợ. Khi kế nghiệp gia đình, Minh Văn đã rút lại các kênh phân phối và cho tự sản xuất bán tại nhà, với giá bán 200.000 đồng/sản phẩm, tiêu thụ 20kg/ngày. Các sản phẩm đã được đưa đi kiểm định, làm mã vạch để phân phối cho các siêu thị, trung tâm thương mại nhưng chưa kí kết được vì chiết khấu khá cao (30-40%).

Trước khi khởi nghiệp, Minh Văn từng đi lính và sau đó làm công an. Nhưng với đam mê kinh doanh đã ngấm vào máu từ nhỏ cùng tâm huyết muốn phát triển tiếp ngành nghề truyền thống của gia đình, anh đã chọn khởi nghiệp.

Vốn điều lệ hiện có của công ty là 100 triệu. Doanh thu năm 2017 là 1 tỷ 44 triệu đồng. Trong đó, lợi nhuận ban đầu chưa thuế là 682 triệu. Báo cáo thuế quý 2 năm nay đạt 642 triệu. Mục tiêu sắp tới là sản xuất 40 tấn/tháng để cung cấp cho các hệ thống siêu thị, doanh thu đạt 8 tỷ.

Công ty có xưởng tại nhà với diện tích khoảng 60-80m vuông. Sản xuất tối đa được 300-400kg/ngày. Vì muốn phát triển mô ở quy mô lớn hơn nên Minh Văn rất cần sự giúp sức của các nhà đầu tư.

Hứng thú với sự nhiệt thành của nhà sáng lập nhưng Shark Hồng Anh không khỏi quan ngại về chất lượng sản phẩm khi đi từ mô hình gia đình lên sản xuất quy mô lớn. Thêm nữa, công ty chỉ có 100 triệu nhưng startup lại định giá lên đến 10 tỷ, tức P/E gấp1000 lần, khiến các Shark rất băn khoăn.

Trước nghi ngại này, Minh Văn tự tin anh cùng cậu đã thử nghiệm sản xuất theo dây chuyền công nghiệp nhỏ và thành công. Về việc định giá, nhà sáng lập định giá dựa trên tỷ suất lợi nhuận, do đó, nhà đầu tư có thể yên tâm.

Tấm tắc khen chả lụa và đánh giá cao tâm huyết của nhà sáng lập nhưng hai nhà đầu tư Quỹ nhận thấy công ty đang tập trung vào sản phẩm, chưa có người kinh doanh để thương mại hóa công ty. Trong khi đó, hai Shark không có quá nhiều thời gian để hỗ trợ. Vì thế, cả hai tuyên bố không đầu tư.

Đồng tình với hai nhà đầu tư Quỹ, Shark Hưng cũng ghi nhận tâm huyết của startup khi chọn khởi nghiệp ở ngành nghề truyền thống. Tuy nhiên để đầu tư trên một quy mô công nghiệp lớn thì vấn đề quản lý sản xuất, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh… khá phức tạp. Bản thân Shark lại không có hiểu biết sâu sắc về ngành này, vì thế ông quyết định rút lui.

Cũng làm trong ngành thực phẩm, Shark Phú cho rằng để thay đổi mô hình từ gia đình sang công nghiệp cần rất nhiều thời gian và công sức, Shark lại ở xa, không hỗ trợ được nhiều nên ông không đầu tư.

Bị ⅘ Shark từ chối, Minh Văn chia sẻ nếu không được rót vốn, anh sẽ vẫn thuyết phục gia đình cầm giấy tờ nhà để mua máy móc. Nhưng vì khoảng cách giữa 2 thế hệ trong gia đình quá lớn, rất khó để anh thực hiện ước mơ mang sản phẩm truyền thống bước ra thị trường quốc tế.

Ấn tượng trước tâm huyết của nhà sáng lập, Shark Hồng Anh bất ngờ lên tiếng: "Nhìn em rất chân thật, rất cố gắng để phát triển ngành nghề của đại gia đình... Hầu như tất cả các trung tâm thương mại anh đều có mối quan hệ. Các dự án bất động sản của anh đều là các trung tâm thương mại anh cho thuê sỉ. Anh có thể hỗ trợ giúp em đàm phán tốt hơn với các trung tâm thương mại, siêu thị. Anh đề nghị đầu tư 1 tỷ đổi lại 49%".

Tuy nhiên, mức đề nghị này lại khiến nhà sáng lập do dự. Minh Văn thương lượng được đổi lấy 30% nhưng đề nghị này bị Phó chủ tịch Tập đoàn TTC từ chối. Kiên quyết giữ nguyên mức % đã đưa ra, Shark khẳng định: "Thật sự anh rất muốn giúp sức cho em khi thấy một tuổi trẻ hoài bão, khát vọng như thế. Nhưng mô hình này rất nhỏ nên khi anh đầu tư anh cũng phải dành thời gian tư vấn. Kể cả một số nhân sự của anh cũng phải hỗ trợ cho em, anh không thay đổi tỷ lệ…"

Cuối cùng, để nhà đầu tư vẫn có được quyền biểu quyết, Minh Văn đưa ra mức 36%. Vì mong muốn tạo tinh thần cho thế hệ 9x khởi nghiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn TTC quyết định đồng ý. Sự kết hợp của startup có tâm đi cùng với một nhà đầu tư có tầm sẽ tạo thêm nhiều lực đẩy để Chả lụa Hai Lúa có cơ hội phát triển các sản phẩm truyền thống trong tương lai.

Cùng theo dõi Shark Tank Việt Nam mùa 2 vào lúc 20h30, tối thứ 4 hàng tuần trên kênh VTV3 để đón xem những thương vụ ấn tượng tiếp theo.

Việt Nam trước làn sóng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc, Việt Nam đứng trước cơ hội mới để chuyển từ một cứ điểm sản xuất có lợi thế về chi phí, trở thành mắt xích có giá trị cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu. Đây cũng là vấn đề trọng tâm được đặt ra tại Hội nghị Công nghiệp Sản xuất Quốc tế 2026, diễn ra từ ngày 9 đến 11/9 tại Hà Nội.

Ban hành Quy chế xét chọn danh hiệu "Doanh nghiệp, Doanh nhân TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu"

Danh hiệu “Doanh nghiệp TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu” và “Doanh nhân TP.Hồ Chí Minh tiêu biểu” sẽ được xét chọn định kỳ 2 năm một lần nhằm tôn vinh các doanh nghiệp, doanh nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững và đóng góp cho sự phát triển của Thành phố.

Báo chí kinh tế trong kỷ nguyên số và AI: Khi niềm tin và chiều sâu phân tích định hình giá trị

Giữa tâm điểm của làn sóng dữ liệu và sự bùng nổ AI, giá trị của sự xác thực và tư duy phản biện từ truyền thông chính thống lại càng trở nên vô giá. Khẳng định tầm vóc của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy sau hành trình 35 năm phát triển, lãnh đạo các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp hàng đầu nhấn mạnh: cơ hội lớn nhất của báo chí kinh tế lúc này là làm chủ công nghệ và chuyển dịch mạnh mẽ từ “đưa tin” sang “kiến tạo tri thức”. Đây chính là bệ phóng vững chắc giúp cộng đồng doanh nghiệp tăng tốc chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, tăng trưởng bền vững; đồng thời tiếp sức cho các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam tự tin vươn tầm khu vực và thế giới.

Sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế

Kinh tế ngày nay không còn là một lĩnh vực tách biệt, mà được định hình mạnh mẽ bởi địa chính trị, công nghệ và tính bền vững. Giữa dòng chảy thông tin dồi dào, điều độc giả cần nhất ở báo chí chính thống là bối cảnh, góc nhìn chuyên sâu và sự tin cậy. Trong giai đoạn tới, sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế không phải là trở thành người đưa tin nhanh nhất, mà là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế.

Rạng sáng 10.9 (giờ địa phương), chuyên cơ chở Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cùng phu nhân Ngô Phương Ly và Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đã đến thủ đô Paris, bắt đầu thăm chính thức Pháp và dự Hội nghị thượng đỉnh Không gian vũ trụ tại Paris, theo lời mời của Tổng thống Pháp Emmanuel Macron.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy