
KHI NÀO LÀ THỜI ĐIỂM "VÀNG" ĐỂ HỌC MBA?
MBA hiện là phong trào giáo dục sau đại học được nhiều người lựa chọn nhằm nâng cao năng lực và gia tăng cơ hội việc làm. Không chỉ riêng các lãnh đạo doanh nghiệp, nhiều bạn sinh viên mới ra trường đã đăng ký học MBA với mục đích mở rộng cơ hội việc làm. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng học MBA quá sớm sẽ không mang lại hiệu quả cao, vì thực chất các chương trình MBA chỉ phù hợp cho những người đã có kinh nghiệm làm quản lý hay lãnh đạo doanh nghiệp. Vậy đâu là thời điểm tốt nhất để học MBA?
Bàn về việc học của các lãnh đạo tại podcast Vietsuccess, Phó Chủ Tịch Hội đồng trường, Đại học FPT - Hoàng Nam Tiến cho biết: Độ tuổi phù hợp nhất để học MBA là từ 25 - 35 tuổi. Lúc này bạn nên đi làm rồi, nên va chạm rồi và cần học để hệ thống lại kiến thức của mình, học thêm những điều mới và chuẩn bị làm ở những vị trí cao hơn trong sự nghiệp của mình.
PHƯƠNG PHÁP LUẬN 4 CHIỀU CỦA MBA TỪ PHÓ CHỦ TỊCH HOÀNG NAM TIẾN
Nên chọn chương trình MBA nào để học và học như thế nào để hiệu quả luôn là câu hỏi lớn đối những ai qua tâm đến MBA. Trả lời cho thắc mắc này, ông Hoàng Nam Tiến - Phó Chủ tịch Hội đồng trường, Đại học FPT cho biết: Phần lớn các lãnh đạo doanh nghiệp đều đưa ra quyết định dựa trên kinh nghiệm và trực giác lãnh đạo. Thế nhưng, xã hội đã thay đổi và xuất hiện một xu hướng mới gọi là Data Driven Business - tức là đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Khi nền tảng về trí tuệ nhân tạo (AI) phát triển, đã giúp các nhà lãnh đạo dựa trên các con số để đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt hơn và minh bạch hơn. Chính sự thay đổi này đã tạo nên một xu hướng mới trong giáo dục - xu hướng STEM MBA (SEMBA).
STEM là sự kết hợp giữa Science (khoa học),Technology (Công nghệ), Engineering (Kỹ thuật) và Math (Toán học/Dữ liệu). Việc tích hợp STEM vào MBA sẽ giúp các nhà lãnh đạo tương lai đưa ra quyết định có độ chính xác cao dựa trên dữ liệu, kiến thức và tri thức. Tại Mỹ, STEM MBA (SEMBA) đã trở thành chiến lược phát triển nhân tài trọng yếu và có đến 50% du học sinh chọn học với mong muốn áp dụng vào việc tạo ra chiến lược kinh doanh.
Ngoài ra, bàn về phương pháp học hiệu quả cho các lãnh đạo, ông Tiến cũng tiết lộ về phương pháp luận 4 chiều: học từ thầy, học từ bạn, học từ những người nhỏ hơn và học từ chính mình. Tuy nhiên, thực tế cho thấy phần lớn các chương trình MBA hiện nay đều tào tạo 1 chiều - thầy giảng trò nghe, nên kiến thức mà MBA mang đến chỉ có tính học thuật trong khi các lãnh đạo doanh nghiệp cần môi trường trao đổi đa chiều để giải quyết các vấn đề trong thực tiễn.
"Thao trường đổ mồ hôi thì chiến trường ít đổ máu" - ông Tiến chia sẻ. Như vậy, nhà lãnh đạo cần nâng cấp bản thân nhiều hơn ở những chương trình đào tạo tiên tiến, một khóa học toàn diện để giảm thiểu rủi ro thất bại khi chinh chiến trên thương trường.
FSB - ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO STEM MBA (SEMBA) THỰC CHIẾN 4 CHIỀU
Viện Quản Trị & Công nghệ FSB, trực thuộc Đại học FPT là một trong những đơn vị đầu tiên trong việc mang chương trình STEM MBA (SEMBA) về Việt Nam.
Kế thừa từ tư duy học 4 chiều của chủ tịch Hoàng Nam Tiến, chương trình STEM MBA (SEMBA) tại FSB được đào tạo dựa trên nghiên cứu thực tiễn, hội tụ đủ 4 chiều học: học từ Thầy Lớn, học Bạn Lớn, học từ những người nhỏ hơn và học từ chính mình.
Điểm khác biệt của chương trình STEM MBA (SEMBA) tại FSB là môi trường học thực chiến cho phép học viên sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu trong kinh doanh. Thông qua trao đổi với “Thầy lớn”- những nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực thụ và “Bạn lớn” - các nhân sự cấp cao trong nhiều lĩnh vực, học viên sẽ tìm được giải pháp cho thực tiễn doanh nghiệp của mình. Đồng thời, với 30% thời lượng STEM trong chương trình đào tạo, học viên được trang bị kỹ năng làm việc độc lập và năng lực tự học suốt đời (Lifelong Learning) trong kỷ nguyên 4.0.
Postcard Vietsuccess: https://youtu.be/yB-PihgGVJg
Viện Quản trị & Công nghệ FSB: https://fsb.edu.vn




Đại hội Đại biểu Phụ nữ toàn quốc lần thứ XIV đã tín nhiệm bầu bà Nguyễn Thị Nga - Chủ tịch Tập đoàn BRG, Quyền Chủ tịch Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam tiếp tục tham gia Ban Chấp hành Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam nhiệm kỳ 2026 - 2031.
Vừa qua, Tập đoàn Nguyên liệu Á Châu (AIG) đã có buổi làm việc cùng đoàn lãnh đạo cấp cao COFCO Biotechnology nhằm mở rộng các hoạt động hợp tác chiến lược quốc tế, khẳng định uy tín và tầm vóc thương hiệu hàng đầu.
Xuất khẩu hồ tiêu của Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực trong năm 2026, nhờ nhu cầu ổn định từ các thị trường lớn và cơ hội mở rộng sang Trung Đông, Nam Á. Tuy nhiên, cùng với triển vọng khả quan là những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng và quản trị rủi ro trong hoạt động thương mại quốc tế.
Mặc dù ghi nhận tốc độ tăng trưởng GRDP lên tới 8,15% trong quý 1/2026, kinh tế Nghệ An vẫn đang đối mặt với không ít điểm nghẽn về năng lực quản trị, nguồn vốn và thủ tục hành chính. Để đồng hành với địa, thay vì “kêu khó, kêu khổ”, chính quyền và cộng đồng doanh nghiệp địa phương đã cùng đối thoại để tìm kiếm giải pháp thực chất nhằm hiện thực hóa mục tiêu tự chủ ngân sách và phát triển bền vững…
Từ chương trình trồng thêm 1,5 triệu cây xanh, C.P. Việt Nam nối dài mục tiêu phát triển bền vững trên chuỗi nông nghiệp - thực phẩm.
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.