"Tứ trụ" trong chiến lược phát triển của Sacomreal
Sau gần tám năm phát triển, tên tuổi của Sacomreal đã trở nên quen thuộc trong lĩnh vực đầu tư phát triển bất động sản ở Việt Nam
Sau gần tám năm phát triển, tên tuổi của Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) đã trở nên quen thuộc trong lĩnh vực đầu tư phát triển bất động sản ở Việt Nam.
Năm 2010, trong bối cảnh nền kinh tế nhiều biến động, tình hình kinh doanh của Sacomreal vẫn rất khả quan, tổng doanh thu đạt 2.343 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 646 tỉ đồng, vốn điều lệ hơn 1.000 tỉ đồng, với tổng tài sản lên đến 7.734 tỉ đồng.
Bên cạnh đó, công ty còn hợp tác với tập đoàn Gamuda Land triển khai dự án khu đô thị Celadon City ở quận Tân Phú (Tp.HCM) với quy mô gần 90 ha, niêm yết cổ phiếu SCR trên sàn chứng khoán Hà Nội...
Đồng thời, bộ phận kinh doanh của Sacomreal được tách ra trở thành Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh dịch vụ địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal-S) để nghiên cứu và triển khai các loại hình sản phẩm, dịch vụ, chương trình bán hàng mới mang tính chuyên nghiệp hóa. Trong khi đó, các dự án mới vẫn liên tục được Sacomreal công bố ra thị trường như Sacomreal Hùng Vương, Carillon, Phú Thuận, Arista Villas…
Theo Sacomreal, cho đến thời điểm này, có thể khẳng định những kế hoạch kinh doanh trong năm 2011 mà công ty đặt ra đều đã nằm trong tầm tay.
“Để có thể thành công bền vững trong thương trường hiện đại, đòi hỏi phải có sự chuyên nghiệp. Tôi tin rằng bốn yếu tố cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của Sacomreal giống như một cỗ xe tứ mã. Nó không chỉ giúp chúng tôi tiến nhanh, tiến xa mà còn phát triển một cách toàn diện và bền vững”, ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch hội đồng quản trị Sacomreal nói.
Bốn yếu tố của chiến lược phát triển mà ông Đặng Hồng Anh đề cập chính là:
Khép kín quy trình đầu tư xây dựng bất động sản: Tháng 7 vừa qua, Sacomreal đã tổ chức một sự kiện lớn thu hút sự chú ý trên thị trường bất động sản là ký hợp đồng hợp tác chiến lược cùng lúc với tám đối tác gồm Công ty TNHH Tư vấn DP, Công ty Xây dựng Lê Phan, Công ty Cổ phần Đầu tư Phan Vũ, Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Đồng Tâm, Công ty TNHH Sứ Inax Việt Nam, Công ty TNHH Thương mại Thép Pomina, Công ty Cổ phần Bốn Phương nhằm khép kín quy trình đầu tư xây dựng thông qua việc cộng hưởng năng lực của các đối tác để tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm từ 20 - 30%, rút ngắn thời gian thi công; củng cố năng lực tài chính.
Ứng dụng công nghệ hiện đại: Ngay sau khi hợp tác chiến lược với các đối tác nói trên, Sacomreal tiếp tục thành lập hội đồng cố vấn kỹ thuật gồm các kiến trúc sư và chuyên gia hàng đầu. Sự ra đời của hội đồng được kỳ vọng sẽ giúp công ty giải quyết những vấn đề khó khăn liên quan đến lựa chọn giải pháp thiết kế, kỹ thuật và công nghệ thi công dự án bất động sản.
Nâng cao năng lực tài chính: Sắp tới đây, bên cạnh Sacombank và LienViet Bank, Sacomreal sẽ tiếp tục đẩy mạnh tìm kiếm sự hợp tác của các định chế tài chính lớn trong và ngoài nước. Tuy nhiên, Sacomreal cho biết sẽ chỉ hợp tác với những đơn vị có tiềm lực tài chính hùng mạnh, tâm huyết với lĩnh vực bất động sản, đặt quyền lợi của khách hàng và xã hội lên hàng đầu.
Chuyên môn hóa lĩnh vực hoạt động: Yếu tố cốt lõi thứ tư mà Sacomreal sẽ triển khai trong thời gian tới là chuyên môn hóa từng lĩnh vực hoạt động nhằm mang lại hiệu quả cao nhất. Cụ thể, công ty sẽ liên kết với các sàn giao dịch bất động sản để đa dạng hóa hệ thống dịch vụ, tạo ra mạng lưới hoạt động tiếp thị và phân phối bất động sản chuyên nghiệp rộng khắp cả nước.
Năm 2010, trong bối cảnh nền kinh tế nhiều biến động, tình hình kinh doanh của Sacomreal vẫn rất khả quan, tổng doanh thu đạt 2.343 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 646 tỉ đồng, vốn điều lệ hơn 1.000 tỉ đồng, với tổng tài sản lên đến 7.734 tỉ đồng.
Bên cạnh đó, công ty còn hợp tác với tập đoàn Gamuda Land triển khai dự án khu đô thị Celadon City ở quận Tân Phú (Tp.HCM) với quy mô gần 90 ha, niêm yết cổ phiếu SCR trên sàn chứng khoán Hà Nội...
Đồng thời, bộ phận kinh doanh của Sacomreal được tách ra trở thành Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh dịch vụ địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal-S) để nghiên cứu và triển khai các loại hình sản phẩm, dịch vụ, chương trình bán hàng mới mang tính chuyên nghiệp hóa. Trong khi đó, các dự án mới vẫn liên tục được Sacomreal công bố ra thị trường như Sacomreal Hùng Vương, Carillon, Phú Thuận, Arista Villas…
Theo Sacomreal, cho đến thời điểm này, có thể khẳng định những kế hoạch kinh doanh trong năm 2011 mà công ty đặt ra đều đã nằm trong tầm tay.
“Để có thể thành công bền vững trong thương trường hiện đại, đòi hỏi phải có sự chuyên nghiệp. Tôi tin rằng bốn yếu tố cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của Sacomreal giống như một cỗ xe tứ mã. Nó không chỉ giúp chúng tôi tiến nhanh, tiến xa mà còn phát triển một cách toàn diện và bền vững”, ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch hội đồng quản trị Sacomreal nói.
Bốn yếu tố của chiến lược phát triển mà ông Đặng Hồng Anh đề cập chính là:
Khép kín quy trình đầu tư xây dựng bất động sản: Tháng 7 vừa qua, Sacomreal đã tổ chức một sự kiện lớn thu hút sự chú ý trên thị trường bất động sản là ký hợp đồng hợp tác chiến lược cùng lúc với tám đối tác gồm Công ty TNHH Tư vấn DP, Công ty Xây dựng Lê Phan, Công ty Cổ phần Đầu tư Phan Vũ, Công ty TNHH Một thành viên Thương mại Đồng Tâm, Công ty TNHH Sứ Inax Việt Nam, Công ty TNHH Thương mại Thép Pomina, Công ty Cổ phần Bốn Phương nhằm khép kín quy trình đầu tư xây dựng thông qua việc cộng hưởng năng lực của các đối tác để tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm từ 20 - 30%, rút ngắn thời gian thi công; củng cố năng lực tài chính.
Ứng dụng công nghệ hiện đại: Ngay sau khi hợp tác chiến lược với các đối tác nói trên, Sacomreal tiếp tục thành lập hội đồng cố vấn kỹ thuật gồm các kiến trúc sư và chuyên gia hàng đầu. Sự ra đời của hội đồng được kỳ vọng sẽ giúp công ty giải quyết những vấn đề khó khăn liên quan đến lựa chọn giải pháp thiết kế, kỹ thuật và công nghệ thi công dự án bất động sản.
Nâng cao năng lực tài chính: Sắp tới đây, bên cạnh Sacombank và LienViet Bank, Sacomreal sẽ tiếp tục đẩy mạnh tìm kiếm sự hợp tác của các định chế tài chính lớn trong và ngoài nước. Tuy nhiên, Sacomreal cho biết sẽ chỉ hợp tác với những đơn vị có tiềm lực tài chính hùng mạnh, tâm huyết với lĩnh vực bất động sản, đặt quyền lợi của khách hàng và xã hội lên hàng đầu.
Chuyên môn hóa lĩnh vực hoạt động: Yếu tố cốt lõi thứ tư mà Sacomreal sẽ triển khai trong thời gian tới là chuyên môn hóa từng lĩnh vực hoạt động nhằm mang lại hiệu quả cao nhất. Cụ thể, công ty sẽ liên kết với các sàn giao dịch bất động sản để đa dạng hóa hệ thống dịch vụ, tạo ra mạng lưới hoạt động tiếp thị và phân phối bất động sản chuyên nghiệp rộng khắp cả nước.