Phản hồi Công văn số 2318/NSMO-TTĐ của Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) liên quan đến việc lấy ý kiến góp ý đối với Dự thảo Báo cáo tổng hợp hoàn thiện thiết kế thị trường bán buôn cạnh tranh (VWEM), xây dựng thị trường bán lẻ điện cạnh tranh (VREM) và lộ trình triển khai tổng thể, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã đưa ra nhiều kiến nghị mang tính thực tiễn cao, tập trung giải quyết các nút thắt lớn của thị trường.
Thứ nhất: Bảo đảm môi trường cạnh tranh bình đẳng, tách bạch quản lý lưới điện và kinh doanh bán lẻ.
VCCI cho rằng hiện nay, hạ tầng lưới điện phân phối tại Việt Nam chủ yếu do các đơn vị thuộc khối Nhà nước quản lý độc quyền. Khi mở cửa thị trường bán lẻ, nếu các đơn vị này vừa nắm giữ hạ tầng truyền dẫn vật lý, lại vừa trực tiếp tham gia hoạt động kinh doanh bán lẻ điện sẽ tạo ra rủi ro cạnh tranh không bình đẳng, khiến khối tư nhân e ngại khi gia nhập thị trường.
Do đó, VCCI kiến nghị ban soạn thảo cần quy định rõ ràng lộ trình minh bạch hóa, tiến tới độc lập hoàn toàn giữa bộ phận quản lý hạ tầng lưới điện và bộ phận kinh doanh thương mại điện năng. Đây là tiền đề để các doanh nghiệp tiếp cận thông tin công bằng, thúc đẩy thị trường lành mạnh và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Thứ hai: Cắt giảm thủ tục hành chính, số hóa quy trình đổi nhà cung cấp điện.
Tính cạnh tranh của thị trường bán lẻ điện phụ thuộc lớn vào sự linh hoạt của người tiêu dùng. Nếu các thủ tục như chốt số công tơ, chuyển giao hợp đồng hay thanh lý giao dịch được thiết kế phức tạp, khách hàng sử dụng điện (đặc biệt là các nhà máy lớn) sẽ ngần ngại thay đổi nhà cung cấp dù dịch vụ nơi khác tốt hơn.
VCCI cho rằng cần số hóa toàn diện quy trình chuyển đổi nhà cung cấp trên môi trường số. Đồng thời, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung và cơ chế chia sẻ thông tin minh bạch (có sự đồng ý của khách hàng) để tối ưu thời gian, giảm chi phí vận hành cho toàn hệ thống.
Thứ ba: Áp dụng cơ chế tài chính linh hoạt để thu hút "tân binh" gia nhập thị trường.
Dự thảo yêu cầu các doanh nghiệp bán lẻ điện phải có biện pháp bảo đảm tài chính để ngăn rủi ro hệ thống. Tuy nhiên, nếu bắt buộc ký quỹ bằng tiền mặt với giá trị quá lớn sẽ trực tiếp gây "nghẽn" dòng tiền và tạo ra chi phí cơ hội lớn, vô tình dựng rào cản ngăn các doanh nghiệp vừa và nhỏ gia nhập thị trường.
Vì vậy, theo VCCI cần mở rộng đa dạng các hình thức bảo lãnh tài chính linh hoạt theo thông lệ quốc tế và luật kinh doanh hiện hành như: bảo lãnh ngân hàng, mua bảo hiểm rủi ro thương mại, hoặc đánh giá dựa trên xếp hạng tín nhiệm của chính doanh nghiệp.
Thứ tư: Thiết lập khoảng đệm "giá trần" bảo vệ doanh nghiệp khi chuyển đổi nhà cung cấp dự phòng.
Cơ chế "nhà cung cấp dự phòng" trong Dự thảo rất đáng ghi nhận để chống đứt gãy nguồn điện. Song thực tế, khi buộc phải chuyển đổi khẩn cấp sang đơn vị dự phòng ngoài ý muốn (không phải do lỗi khách hàng), doanh nghiệp có nguy cơ chịu mức giá phạt hoặc giá khẩn cấp tăng vọt đột ngột, gây sốc chi phí sản xuất.
Bởi thế, cần áp dụng một khoảng thời gian ân hạn với mức giá trần ổn định để doanh nghiệp sản xuất chuẩn bị dòng tiền và tìm kiếm đối tác mới. Đồng thời, bổ sung quy định buộc các đơn vị bán lẻ phải thông báo trước khi có dấu hiệu phá sản hoặc ngừng hoạt động.
Thứ năm: Bảo đảm sự tương thích hoàn toàn với cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA).
Theo phân tích, các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đang chịu áp lực xanh hóa sản xuất cực kỳ khắt khe từ thị trường quốc tế (như cơ chế CBAM của EU, chuẩn ESG, cam kết RE100). Cơ chế DPPA vừa ra đời là một pháp lý quan trọng để họ tiếp cận điện sạch.
Chính vì vậy, việc thiết kế thị trường bán lẻ điện cạnh tranh (VREM) bắt buộc phải tương thích hoàn hảo, hỗ trợ tối đa cho cơ chế DPPA thay vì tạo thêm rào cản. Cần bổ sung cơ chế xác thực nguồn gốc điện năng minh bạch để doanh nghiệp dễ dàng chứng minh chứng chỉ xanh khi xuất khẩu.
Thứ sáu: Khơi thông không gian cho mô hình năng lượng mới (VPP, Aggregator và BESS).
Nguồn điện phân tán (đặc biệt là điện mặt trời mái nhà tự sản tự tiêu) và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) của tư nhân phát triển rất mạnh nhưng quy mô nhỏ lẻ, manh mún, rất khó tự tham gia trực tiếp vào thị trường điện quy mô lớn.
VCCI kiến nghị bổ sung khung pháp lý cho phép hình thành các đơn vị trung gian gom điện (Aggregator) và mô hình Nhà máy điện ảo (VPP) để gom lẻ thành sỉ tham gia thị trường. Ngoài ra, cần thiết lập cơ chế tài chính sòng phẳng giúp hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) có thể kiếm lợi nhuận hợp pháp từ việc mua điện giờ thấp điểm và bán ra giờ cao điểm.
Thứ bảy: Minh bạch hóa mọi cấu thành giá điện và kiểm toán độc lập các khoản phụ phí.
Dự thảo đề xuất các khoản thu bắt buộc (Uplift) và phí phân bổ chi phí chuyển tiếp (TCAF). Bản chất, đây đều là những chi phí cuối cùng đổ dồn lên hóa đơn điện mà các doanh nghiệp sản xuất phải chi trả trực tiếp.
Theo VCCI, cần áp dụng nguyên tắc công khai, bóc tách rõ ràng từng cấu thành trong hóa đơn: giá năng lượng tiêu thụ, giá công suất đăng ký, chi phí truyền tải, phân phối và các khoản phụ phí. Các loại phí chuyển tiếp (TCAF) và Uplift bắt buộc phải được kiểm toán độc lập nhằm tránh tình trạng đưa các chi phí không liên quan của hệ thống vào giá điện bán lẻ.
Trong bối cảnh ngành thủy sản đang đối mặt với những thách thức từ biến đổi khí hậu, yêu cầu phát triển xanh và áp lực cạnh tranh ngày càng lớn trên thị trường quốc tế, việc ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo được xem là chìa khóa để nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị gia tăng cho toàn chuỗi sản xuất...
Triển lãm Kết nối Chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế (Viet Nam International Sourcing Expo - VIS 2026) không chỉ là nơi kết nối người mua và người bán, mà còn giúp doanh nghiệp “nghe” được nhu cầu của thị trường để điều chỉnh sản xuất, nâng chất lượng, chuyển đổi xanh và gia tăng giá trị...
Trong bối cảnh các thị trường truyền thống như Hoa Kỳ, EU và một phần Nhật Bản suy yếu, Trung Quốc - Hồng Kông cùng khối ASEAN đang trở thành động lực chính giúp duy trì đà tăng trưởng của ngành thủy sản Việt Nam...
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.
Thị trường nông sản, chăn nuôi và thủy sản trong tháng 8/2026 ghi nhận nhiều diễn biến trái chiều. Trong khi giá lúa tươi tại Đồng bằng sông Cửu Long và giá cà phê tại Tây Nguyên tăng so với tháng trước, thì giá lợn hơi, hồ tiêu và tôm thẻ chân trắng lại chịu áp lực giảm do nguồn cung dồi dào và sức mua chưa phục hồi mạnh...
Để thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, cũng trong ngày 28/7/2026 Bộ Chính trị đã ký ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết với 40 chỉ tiêu và 51 nhiệm vụ, giải pháp cụ thể.
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.