JVC dành phần lớn 750 tỷ đồng vốn huy động để trả nợ

Chủ tịch JVC cho biết đang nghiên cứu việc sáp nhập, chia tách công ty để giải quyết lỗ

Được ông Lê Văn Hướng thành lập từ năm 2001, JVC gặp nhiều khó khăn sau khi ông Hướng bị bắt giam hồi tháng 6/2015.<br>
Được ông Lê Văn Hướng thành lập từ năm 2001, JVC gặp nhiều khó khăn sau khi ông Hướng bị bắt giam hồi tháng 6/2015.

Tại cuộc họp đại hội cổ đông thường niên của Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt - Nhật (mã chứng khoán JVC), một ý tưởng chưa từng có tiền lệ đã được đề xuất để giải quyết lỗ.

Huy động 750 tỷ đồng, dành phần lớn trả nợ

Trong tài liệu trình cổ đông, JVC đã báo cáo sử dụng hết vốn từ đợt phát hành tháng 10/2014 với trị giá 750 tỷ đồng.

Sau tròn hai năm, theo báo cáo của JVC, toàn bộ số tiền huy động đã được sử dụng hết. Thực tế, kế hoạch sử dụng vốn đã được JVC điều chỉnh khá nhiều lần.

Theo phương án ban đầu, số tiền 750 tỷ sẽ được đầu tư vào xe khám, công ty liên kết, trung tâm kỹ thuật cao, tổng thầu vật tư tiêu hao.

Tuy nhiên, 750 tỷ đồng huy động trên đã được JVC dùng để đầu tư số ít vào xe khám, trung tâm kỹ thuật cao, phần còn lại đem trả nợ vay ngân hàng.

Báo cáo cho biết JVC đã sử dụng 362,5 tỷ đồng để trả nợ gốc ngắn hạn và dài hạn (281 tỷ đồng), trả nợ gốc vay bên thứ ba (80,7 tỷ đồng). Khoản trả nợ cho bên thứ ba là khoản bị Vietinbank - Quế Võ tự động trích tài khoản để thanh toán cho hợp đồng bảo lãnh của công ty đối với khoản vay bên thứ ba.

JVC còn tiêu 178 tỷ đồng của cổ đông để chi trả các khoản thuế phí, trả cho nhà cung cấp, và đóng thuế và nợ vay cho công ty con Kyoto Medical Science.

Đây là khoản chi mà khi huy động vốn JVC không đề cập đến, và việc tiêu không đúng mục đích này, ban lãnh đạo công ty cũng không báo cáo lại với cổ đông.

Tính việc sáp nhập, chia tách

Giám đốc JVC Ngô Thanh Sơn cho biết, năm 2015, hoạt động kinh doanh của công ty bị ảnh hưởng nặng nề, do việc nguyên Chủ tịch Lê Văn Hướng bị bắt giữ và khởi tố về tội lừa dối khách hàng.

Bởi vậy, JVC dự kiến chỉ đặt chỉ tiêu doanh thu năm 2016 là 432 tỷ đồng, giảm 19% so với năm 2015, lợi nhuận 2 tỷ đồng.

Tuy nhiên, quý 1 vừa qua (niên độ 1/4 - 30/6/2016), JVC tiếp tục lỗ hơn 5 tỷ đồng và lỗ lũy kế của công ty hiện lên tới 995 tỷ đồng.

Trước những bức xúc của cổ đông, Chủ tịch JVC đương nhiệm, ông Đỗ Thanh Tùng cho biết đang nghiên cứu việc sáp nhập, chia tách công ty để giải quyết lỗ, nhưng đây là điều chưa từng có tiền lệ trên thị trường, nên cần thời gian làm việc với cơ quan chức năng.

Việc bầu cử ban lãnh đạo nhiệm kỳ mới cũng được nhiều cổ đông JVC trông đợi, sau khi đã mất niềm tin với ban lãnh đạo cũ.

Trong danh sách đề cử, có ông Phạm Quang Huy được đề xuất làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị JVC. Ông Huy hiện là Chủ tịch Tổng công ty Thiết bị Y tế Việt Nam (Vinamet), Chủ tịch Công ty Dịch vụ vận tải Dầu khí Cửu Long, thành viên Hội đồng Quản trị Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ và Tổng hợp Dầu khí...

Được ông Lê Văn Hướng thành lập từ năm 2001, JVC gặp nhiều khó khăn sau khi ông Hướng bị bắt giam hồi tháng 6/2015. Cổ phiếu liên tiếp giảm sàn, thuộc diện cảnh báo của Ủy ban Chứng khoán, doanh thu giảm, bị cưỡng chế thu hồi nợ, tin đồn nhà đầu tư Nhật rút vốn...

Nhiều công ty bị phạt vì vi phạm trái phiếu

Loạt công ty đó gồm Công ty cổ phần Hưng Thịnh Investment (Tp.HCM), Công ty cổ phần Dịch vụ Giải trí Hưng Thịnh Quy Nhơn (Gia Lai); Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản I.P (Hà Nội); Công ty cổ phần Đầu tư hội nhập Toàn Cầu (Hà Nội) cùng bị phạt do có hành vi vi phạm quy định về thời hạn đăng ký giao dịch trái phiếu.

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy