Khi Cơ điện Thủ Đức bán 2,6 triệu cổ phần

Là một đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn Điện lực nên Cơ điện Thủ Đức có một lợi thế lớn về thị trường tiêu thụ

Máy biến áp 110KV-25MVA được chế tạo tại Công ty Cơ điện Thủ Đức - Ảnh: SGGP.
Máy biến áp 110KV-25MVA được chế tạo tại Công ty Cơ điện Thủ Đức - Ảnh: SGGP.

Ngày 13/4/2007, tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM, Công ty Cơ điện Thủ Đức sẽ bán bớt phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp để cổ phần hóa, số lượng bán 2.593.300 cổ phần (mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần), giá khởi điểm 10.500 đồng/cổ phần

.

Lợi thế thị trường

Sau khi bán đấu giá cổ phần, Cơ điện Thủ Đức có vốn điều lệ 69 tỷ đồng, trong đó Nhà nước nắm giữ 51%, cán bộ công nhân viên 11,42% và cổ phần bán ra bên ngoài chiếm 37,58%.

Công ty Cơ điện Thủ Đức đang hoạt động các ngành nghề chính: chế tạo máy biến áp, chế tạo phụ tùng cho các nhà máy điện, phụ kiện đường dây và trạm điện, tủ bảng điện các loại, thí nghiệm và sửa chữa thiết bị điện, gia công cơ khí, sản xuất trụ điện thép và giá đỡ thiết bị đến 500KV, kinh doanh và xuất nhập khẩu máy biến áp, các phụ tùng, thiết bị điện, sửa chữa, lắp đặt các tổ máy phát điện Diesel, xây lắp các công trình điện công nghiệp, dân dụng đến cấp điện áp 220KV, sản xuất cáp điện, dây điện từ các loại và khai thác, xây dựng các công trình nhà máy thủy điện vừa và nhỏ.

Cơ điện Thủ Đức với gần 30 năm hoạt động trong ngành, có truyền thống, có kinh nghiệm trong việc sản xuất chế tạo và sửa chữa các thiết bị điện như: máy biến áp, sửa chữa máy phát điện Diesel. Hệ thống khách hàng của công ty chủ yếu là các đơn vị trong ngành điện như các ban quản lý dự án, công ty điện lực, công ty truyền tải, công ty xây lắp, nhà máy điện... Đây là những khách hàng lớn, lâu dài với mức tiêu thụ ổn định.

Các sản phẩm của công ty chế tạo trong những năm qua đã có những bước cải tiến đáng kể, các đặc tính kỹ thuật đã được cải thiện, đáp ứng được yêu cầu sử dụng theo tiêu chuẩn của ngành và tiêu chuẩn quốc tế IEC. Là một đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn Điện lực nên Cơ điện Thủ Đức có một lợi thế lớn về thị trường tiêu thụ, đó là các thị trường lớn tại các điện lực tỉnh, đây là khu vực đang phát triển với sản lượng tiêu thụ hàng năm tăng từ 12%- 20%.

Ngoài ra, do mặt hàng máy biến áp phân phối là mặt hàng thiết yếu cho việc cải tạo và phát triển lưới điện nên thị trường tiêu thụ của công ty tương đối ổn định.

Nguy cơ tụt hậu

Tuy nhiên, do xuất phát từ một đơn vị chuyên sửa chữa các máy phát điện diesel, trở thành một đơn vị chế tạo thiết bị điện nên nhìn chung, quy mô, tính chất nhà xưởng của công ty chỉ đạt ở mức trung bình khá, thiếu một số các thiết bị chuyên dùng. Ngoài ra, mức độ tự động hóa các thiết bị chưa cao (việc tự động hóa các thiết bị chỉ mới được thực hiện trong 3 năm gần đây).

Tỷ suất lợi nhuận của công ty không cao do đặc điểm của ngành sản xuất cơ khí. Nguồn vốn tự bổ sung để phát triển, mở rộng sản xuất ít, cần phải có cơ chế riêng hoặc vận dụng các chủ trương khác như ưu tiên phát triển ngành cơ khí-điện lực trong lĩnh vực đầu tư hỗ trợ tạo vốn sản xuất...

Hiện nay, trình độ ngành cơ khí điện-điện tử trong khu vực và trên thế giới đang ở mức cao và tốc độ phát triển rất nhanh. Trong xu thế hội nhập với nền kinh tế thế giới, đòi hỏi công ty phải nhạy bén trong việc nắm bắt các công nghệ mới, tiếp thu có chọn lọc để phù hợp với điều kiện sản xuất, vốn đầu tư.

Nếu không thực hiện được điều này, Cơ điện Thủ Đức sẽ phải đứng trước nguy cơ tụt hậu về trình độ khoa học kỹ thuật, lạc hậu về dây chuyền-thiết bị sản xuất, dẫn đến sản phẩm làm ra mất tính cạnh tranh. Bên cạnh đó, số lượng doanh nghiệp hoạt động trong cùng ngành nghề ngày càng gia tăng. Đối thủ cạnh tranh với công ty ngày càng nhiều. Đây là rủi ro cạnh tranh lớn đối với công ty.

Chiến lược kinh doanh

Cơ điện Thủ Đức đã đưa ra chiến lược kinh doanh trong thời gian tới, nội dung chính xác định hoạt động chế tạo và sửa chữa máy biến áp tiếp tục được xác định là mặt hàng chủ lực, truyền thống của công ty, dự kiến sẽ chiếm tỷ lệ lớn trong tổng doanh thu trong những năm sau cổ phần hóa.

Ngoài ra, công ty chủ trương thực hiện chính sách đa dạng hóa sản phẩm, sản xuất kinh doanh các mặt hàng cơ khí-thiết bị điện khác như: gia công tủ bảng điện, nhận bảo trì, bảo hành các thiết bị điện cho các tập đoàn, công ty lớn trên thế giới có sản phẩm được tiêu dùng tại Việt Nam, tiến tới nhận lắp ráp, chế tạo từng phần.

Đầu tư vào lĩnh vực chế tạo, gia công thiết bị cơ khí cho các nhà máy thuỷ điện, nhiệt điện trong và ngoài ngành. Xây dựng khai thác, vận hành các nhà máy thủy điện nhỏ nhằm đa dạng hóa ngành nghề, tạo lợi nhuận cho công ty. Đối với ngành nghề truyền thống là lắp đặt, sửa chữa máy phát điện diesel, đây là sản phẩm mà công ty có nhiều lợi thế do có đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề, có kinh nghiệm, uy tín...

Công ty cho biết sẽ tiến đến nhận xây lắp toàn bộ nhà máy điện từ khâu thiết kế, lắp đặt máy, trạm điện... Cơ điện Thủ Đức sẽ đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh như phát triển mạnh thêm lĩnh vực thương mại, xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ điện, điện tử, đầu tư vào lĩnh vực khách sạn du lịch theo hình thức liên doanh với đơn vị khác trong và ngoài ngành.

Cơ điện Thủ Đức sẽ đầu tư phát triển sản xuất trên khu đất 37 ha tại Khu công nghiệp Phước Bình, Long Thành, tỉnh Đồng Nai, sau khi được cấp thẩm quyền phê duyệt theo quy chế khu công nghiệp.

Nhiều công ty bị phạt vì vi phạm trái phiếu

Loạt công ty đó gồm Công ty cổ phần Hưng Thịnh Investment (Tp.HCM), Công ty cổ phần Dịch vụ Giải trí Hưng Thịnh Quy Nhơn (Gia Lai); Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản I.P (Hà Nội); Công ty cổ phần Đầu tư hội nhập Toàn Cầu (Hà Nội) cùng bị phạt do có hành vi vi phạm quy định về thời hạn đăng ký giao dịch trái phiếu.

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy