
Từ những năm 90 của thế kỷ trước, khởi đầu chỉ với những cửa hàng nhỏ, quanh khu vực hồ Hoàn Kiếm để giới thiệu sản phẩm tới người tiêu dùng nội địa. Tới nay, May 10 đã thực sự trở thành sự lựa chọn hàng đầu của những người “sành” về hàng thời trang may mặc.
Điều này cũng đã phần nào lý giải cho sự xuất hiện ngày càng nhiều của các cửa hàng bán sản phẩm May 10, không chỉ ở Thủ đô mà ở khắp các tỉnh thành trong cả nước. Mặc dù tới nay, trên thị trường nội địa cũng đã có khá nhiều sản phẩm có tên tuổi về dệt may.
Còn đối với những người đã từng gắn bó với sản phẩm của May 10 trong suốt những năm qua như anh Nguyễn Nam (Cầu Giấy, Hà Nội) thì cho rằng: So với các sản phẩm cùng loại, Sơmi của May 10 luôn vượt trội hơn hẳn về màu sắc, kiểu dáng. Đặc biệt, chất liệu vải có độ thoáng lớn lại không nhàu nên rất thoải mái trong quá trình sử dụng.
Nhưng khi nói về bí quyết “dệt” nên thành công của May 10, Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Tổng giám đốc giản dị: Trên thực tế từ 20 năm nay, phục vụ thị trường nội địa luôn là đích hướng tới của May 10.
Theo đó, để khẳng định được uy tín với người tiêu dùng, ngoài quan tâm tới khâu thiết kế, sự tỷ mỉ của người công nhân trong từng đường kim mũi chỉ, từ năm 1999, May 10 đã quan tâm tới việc triển khai xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 và hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội SA 8000. Đây chính là những công cụ quản lý tiên tiến, hỗ trợ đắc lực cho các hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần khẳng định đẳng cấp chất lượng sản phẩm và thương hiệu May 10 trên thị trường.
Xây dựng thương hiệu đã khó, bảo vệ và phát triển thương hiệu lại càng khó hơn. Nhận thức được điều này, năm 2002, May 10 đã bắt đầu tiến hành dán tem chống hàng giả và đề can mã số, mã vạch lên từng sản phẩm; đưa sợi chống hàng giả vào nhãn dệt nhằm bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng cũng như thương hiệu của sản phẩm.
Bên cạnh đó, Công ty còn thường xuyên tổ chức kiểm tra, kiểm soát các cửa hàng, đại lý nhằm phát hiện và ngăn chặn hàng giả, hàng nhái trong hệ thống tiêu thụ. Song song với việc thường xuyên theo dõi, lắng nghe các thông tin phản hồi từ phía người tiêu dùng liên quan đến các sai sót nhỏ trong sản phẩm.
Tuy vậy, không chỉ quan tâm chiếm lĩnh thị trường trong nước, May 10 còn luôn đẩy mạnh xuất khẩu để đưa sản phẩm mang thương hiệu May 10 tới các nước trên thế giới.
Cũng nhờ chọn được chiến lược sản phẩm đúng đắn, luôn giữ chữ tín với bạn hàng nên thương hiệu May 10 ngày càng có chỗ đứng vững chắc trên thị trường quốc tế. Trên đà thành công này, Công ty đã chuyển dần phương thức gia công hàng xuất khẩu sang kinh doanh thương mại FOB. Tiếp đến năm 2007, các sản phẩm mang thương hiệu May 10 lần đầu tiên được chính thức tiêu thụ tại thị trường Đông Âu; đến năm 2009 thương hiệu May 10 đã đăng ký thành công tại 3 thị trường lớn là Mỹ, EU và Nhật Bản.
Hiện nay, ngoài việc củng cố và phát triển các sản phẩm mũi nhọn như Sơmi nam và Veston nam cao cấp,… May 10 cũng đã bắt đầu phát triển dòng sản phẩm thời trang phục vụ giới trẻ và thời trang công sở. Thêm vào đó, việc chính thức khai trương 2 cửa hàng may đo Veston cao cấp tại thủ đô Hà Nội, vị trí số 765 Nguyễn Văn Linh – Long Biên, ngay cạnh Công ty Cổ phần May 10 và số 2 Lê Thành Tông – Hoàn Kiếm, trong năm qua để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng cũng đã góp phần củng cố và “làm mới” thêm cho thương hiệu May 10 tại thị trường trong nước.
Với những bước đi vững chắc này, năm 2009, mặc dù nền kinh tế trong nước và các nước trên thế giới gặp nhiều khó khăn nhưng doanh thu cả năm của Công ty vẫn đạt 700 tỷ đồng, vượt 7,8 % so với kế hoạch đầu năm và lợi nhuận là trên 17,5 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của hơn 7.000 lao động ở mức 2,25 triệu đồng/người/tháng.
Về định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới, Tổng giám đốc Nguyễn Thị Thanh Huyền cho biết: Đến năm 2020, May 10 sẽ trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh với nền tảng văn hoá doanh nghiệp vững chắc, trên cơ sở củng cố và phát triển thương hiệu May 10. Tập đoàn vẫn lấy lĩnh vực may mặc làm trọng tâm, nhưng sẽ từng bước mở rộng và phát triển sang các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh khác.




Từ một thức uống quen thuộc, cà phê đang trở thành một phần của lối sống hiện đại tại Việt Nam, khi người tiêu dùng ngày càng coi quán cà phê là nơi làm việc, học tập, gặp gỡ và trải nghiệm, mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho ngành trong thập kỷ tới…
Mối quan hệ ngoại giao kéo dài hơn 55 năm giữa Việt Nam và Thụy Điển đang chuyển dịch mạnh mẽ sang một giai đoạn mới, được định hình bởi dòng vốn thương mại, đầu tư, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh. Dù bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, các doanh nghiệp Thụy Điển vẫn ghi nhận kết quả hoạt động ổn định và khẳng định cam kết gắn bó lâu dài tại thị trường Việt Nam.
Hoạt động hội chợ, triển lãm thương mại trên địa bàn Thành phố sẽ được quản lý theo hướng hậu kiểm là chủ yếu, vừa tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, vừa bảo đảm hiệu quả quản lý nhà nước.
Thành phố Huế đang đẩy mạnh mở rộng hợp tác với các đối tác Hàn Quốc trong các lĩnh vực du lịch, y tế và hàng không, trong đó đặc biệt kỳ vọng vào việc mở đường bay trực tiếp giữa Huế và Hàn Quốc nhằm thúc đẩy giao lưu du lịch, thương mại và thu hút đầu tư...
Trong bối cảnh thương mại toàn cầu biến động mạnh và xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét, quan hệ kinh tế Việt Nam – Trung Quốc đang bước vào một giai đoạn chuyển đổi quan trọng nhất là sau đại hội 14 của Đảng. Không chỉ dừng ở giao thương hàng hóa, các hoạt động xúc tiến thương mại sẽ gắn chặt với chuyển đổi số, liên kết sản xuất và định vị lại vai trò của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị khu vực. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam, ông Bùi Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, đã làm rõ những xu hướng mới, các động lực từ FTA, cũng như cơ hội và thách thức đặt ra trong giai đoạn tới.
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.