Ra đời trong tâm điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu (năm 2009), chương trình Mini-MBA của Khoa Quản trị kinh doanh (HSB) - Đại học Quốc gia Hà Nội và Viện Quản trị kinh doanh (FSB) - Đại học FPT đã đào tạo hơn 30 khóa học cho hơn 1.000 cán bộ quản lý cấp cao của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn của Việt Nam.

Mini-MBA kéo dài trong 3 tháng gồm 38 buổi học là chương trình thu gọn và chắt lọc những nội dung tinh túy nhất của chương trình thạc sĩ quản trị kinh doanh. Mục tiêu của chương trình là giúp học viên củng cố các kiến thức quản trị cốt lõi, hệ thống hóa các kỹ năng quản lý chuyên nghiệp, nâng cao năng lực lãnh đạo và phát triển mạng lưới kinh doanh thông qua môi trường học hỏi, trao đổi kinh nghiệm đa chiều giữa các học viên và các chuyên gia tư vấn cấp cao.

Với 3 module chuyên biệt về tư duy mới trong quản trị - chiến lược - năng lực lãnh đạo, 12 chuyên đề hấp dẫn với những kiến thức cập nhật, phong phú, 3 hội thảo với cơ hội gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm cùng các chuyên gia kinh tế và các CEO thành đạt, Mini MBA là một trải nghiệm cho những nhà quản trị, các giám đốc điều hành tiềm năng trong tương lai.

Giáo trình của Mini MBA dựa trên nền tảng giáo trình được cập nhật mới nhất của trường Kellogg và UC Berkeley - hai trường nằm trong top 10 trường đào tạo quản trị kinh doanh danh tiếng của Mỹ.

“Phải đối mặt với khủng hoảng và sức ép phát triển công ty trong giai đoạn tới, tôi nhận thấy mình còn thiếu nhiều kỹ năng quản lý cốt lõi. Sau khi tham gia khóa học Mini MBA này, tôi cảm thấy tự tin hơn khi làm việc và đối mặt với những thách thức trong kinh doanh” Ông Trần Thế Long, Tổng giám đốc Công ty dệt may Châu Giang chia sẻ.

Thế giới luôn luôn thay đổi nhưng đằng sau sự thay đổi đó là những quy luật dường như bất biến. Hàng năm, cả thế giới đưa ra rất nhiều nghị quyết lớn nhưng nền kinh tế toàn cầu không thể thoát khỏi quy luật tăng trưởng rồi suy tàn. Khủng hoảng là như hậu quả tất yếu sau một kỳ tăng trưởng nóng và là dấu hiệu tốt cho thấy một sức sống mới sắp bắt đầu.

Tuy nhiên, không phải ai cũng biết tận dụng những cơ hội sau khủng hoảng. Bí quyết của việc nhìn thấy cơ hội, sẵn sàng đón nhận cơ hội và hạn chế rủi ro chính là có một nền tảng tri thức vững vàng, khả năng tiên đoán được những tình huống có thể xảy ra. Trong khi thị trường tài chính chao đảo vì rơi vào suy thoái, nhiều doanh nhân đã chuyển hướng sang đầu tư vào tri thức, tái cơ cấu tổ chức để đón đầu khi nền kinh tế phục hồi.

“Khủng hoảng được coi là biện pháp đào thải hiệu quả để loại bỏ một số phần tử yếu kém, lạc hậu và chỉ có những gì thực sự khỏe mạnh mới có thể tồn tại. Học chính là cách duy nhất để doanh nghiệp có thể tự làm mới mình thích nghi với tình hình thực tiễn”, Ông Kiều Ngọc Anh, Giám đốc Tổ hợp thương mại Kiều Gia cho hay.

Từ năm 2009 đến nay, FSB đã thiết kế và đào tạo 30 khóa học Mini-MBA cho hơn 1.000 cán bộ quản lý cấp cao của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn của Việt Nam như Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Công ty Xi măng Hải Phòng, Tập đoàn FPT, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông…

* Thông tin chi tiết:

Hotline: 090 492 22 11 (Hà Nội); 0903 25 55 25 (Tp.HCM).
Website: http://fsb.edu.vn/pub/mini-mba.html