TẠP CHÍ ĐIỆN TỬ
Tập đoàn Hợp Nhất giữ mục tiêu chia cổ tức 25%
Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam (HNC) vừa tổ chức thành công Đại hội cổ đông thường niên năm 2013
Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam (HNC) vừa tổ chức thành công Đại hội cổ đông thường niên năm 2013, công bố hoạt động có lãi, giữ mục tiêu tỷ lệ chia cổ tức 25%.
Năm 2012, HNC Quốc tế hoàn thành chỉ tiêu về lợi nhuận và thưởng tiền mặt và cổ phiếu cho các cá nhân đóng góp lên đến 1,140 tỷ đồng; Tập đoàn thưởng cho nhân viên 1,19 tỷ đồng. Tổng thưởng cổ phiếu và tiền mặt là 2,330 tỷ đồng.
Tái cấu trúc hệ thống
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam năm 2012 vẫn khó khăn, HNC coi đây là cơ hội để phát triển, kiên trì tái cấu trúc hệ thống.
Theo đó, HNC chuyển trọng tâm từ phát triển theo chiều rộng với bộ máy cồng kềnh, phát triển nóng về doanh thu sang quản lý tập trung, trực tiếp và hướng tới khách hàng, bỏ qua các khâu trung gian, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động, hoạt động có lãi để tái đầu tư hiện đại hóa công nghệ, tăng cường năng lực vận tải, nâng cao trình độ nhân viên.
So với năm 2011, thu nhập bình quân nhân viên HNC tăng 1 triệu đồng/người/tháng đối với lao động trực tiếp và tăng 2 triệu đồng/người/tháng đối với đội ngũ chuyên môn nghiệp vụ. Trong năm 2012, toàn Tập đoàn có 1.200 nhân viên, mức thu nhập bình quân đạt trên 6 triệu đồng/người/tháng.
HNC cũng tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ và thương hiệu HNC qua phát triển thêm nhiều tiện ích cho khách hàng như: Tra cước online, tra cứu vận đơn bằng hình ảnh, in phiếu gửi tự động…
Đặc biệt, HNC còn chú trọng đầu tư vào hình ảnh, thương hiệu, làm công cụ tốt cho kinh doanh phát triển thị trường như: phim giới thiệu về Hợp Nhất Nội địa, Hợp Nhất Quốc tế; trang bị đồng phục cho cán bộ nhân viên; chuẩn hóa thêm biển hiệu trên toàn quốc,…
Trong năm 2012, HNC cũng đưa vào sử dụng các văn phòng mới như ở tòa nhà Athena (Tp.HCM); 3D và Việt Hải (Hà Nội) cung cấp không gian và môi trường làm việc tốt, khuyến khích sự sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, …
Định hướng tăng trưởng 15%
Trong năm 2013 này, Tập đoàn phấn đấu đạt mức doanh thu 400 tỷ đồng, tỷ lệ chia cổ tức đạt 25% và thu nhập bình quân đầu người đạt 7 triệu đồng/tháng.
HNC cũng sẽ tiếp tục quá trình tái cấu trúc hệ thống theo định hướng quản lý tập trung, trực tiếp đến khách hàng, tự động hóa để nâng cao tiện tích cho khách hàng, tăng năng suất lao động, tăng chỉ số cạnh tranh.
Ra đời năm 2001, Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam bao gồm 4 đơn vị thành viên trong đó có: Tổng công ty CPN Nội địa (gồm các đơn vị trực thuộc Công ty CPN miền Bắc, Công ty CPN miền Nam, Công ty Văn phòng phẩm Hợp Nhất); Công ty CPN Hợp Nhất Quốc tế; Công ty Du lịch Hợp Nhất, Công ty Đầu tư Tích Hợp Việt Nam (Unicom).
Sau hơn 12 năm thành lập, Tập đoàn đã phát triển và mở rộng mạng lưới cung cấp dịch vụ tới 63/63 tỉnh thành trên cả nước, với hơn 1.200 nhân viên, phục vụ hơn 10.000 khách hàng trong nước và quốc tế, giữ vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực chuyển phát nhanh và vận tải hàng hóa tư nhân.
(Nguồn: HNC)
Năm 2012, HNC Quốc tế hoàn thành chỉ tiêu về lợi nhuận và thưởng tiền mặt và cổ phiếu cho các cá nhân đóng góp lên đến 1,140 tỷ đồng; Tập đoàn thưởng cho nhân viên 1,19 tỷ đồng. Tổng thưởng cổ phiếu và tiền mặt là 2,330 tỷ đồng.
Tái cấu trúc hệ thống
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam năm 2012 vẫn khó khăn, HNC coi đây là cơ hội để phát triển, kiên trì tái cấu trúc hệ thống.
Theo đó, HNC chuyển trọng tâm từ phát triển theo chiều rộng với bộ máy cồng kềnh, phát triển nóng về doanh thu sang quản lý tập trung, trực tiếp và hướng tới khách hàng, bỏ qua các khâu trung gian, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động, hoạt động có lãi để tái đầu tư hiện đại hóa công nghệ, tăng cường năng lực vận tải, nâng cao trình độ nhân viên.
So với năm 2011, thu nhập bình quân nhân viên HNC tăng 1 triệu đồng/người/tháng đối với lao động trực tiếp và tăng 2 triệu đồng/người/tháng đối với đội ngũ chuyên môn nghiệp vụ. Trong năm 2012, toàn Tập đoàn có 1.200 nhân viên, mức thu nhập bình quân đạt trên 6 triệu đồng/người/tháng.
HNC cũng tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ và thương hiệu HNC qua phát triển thêm nhiều tiện ích cho khách hàng như: Tra cước online, tra cứu vận đơn bằng hình ảnh, in phiếu gửi tự động…
Đặc biệt, HNC còn chú trọng đầu tư vào hình ảnh, thương hiệu, làm công cụ tốt cho kinh doanh phát triển thị trường như: phim giới thiệu về Hợp Nhất Nội địa, Hợp Nhất Quốc tế; trang bị đồng phục cho cán bộ nhân viên; chuẩn hóa thêm biển hiệu trên toàn quốc,…
Trong năm 2012, HNC cũng đưa vào sử dụng các văn phòng mới như ở tòa nhà Athena (Tp.HCM); 3D và Việt Hải (Hà Nội) cung cấp không gian và môi trường làm việc tốt, khuyến khích sự sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, …
Định hướng tăng trưởng 15%
Trong năm 2013 này, Tập đoàn phấn đấu đạt mức doanh thu 400 tỷ đồng, tỷ lệ chia cổ tức đạt 25% và thu nhập bình quân đầu người đạt 7 triệu đồng/tháng.
HNC cũng sẽ tiếp tục quá trình tái cấu trúc hệ thống theo định hướng quản lý tập trung, trực tiếp đến khách hàng, tự động hóa để nâng cao tiện tích cho khách hàng, tăng năng suất lao động, tăng chỉ số cạnh tranh.
Ra đời năm 2001, Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam bao gồm 4 đơn vị thành viên trong đó có: Tổng công ty CPN Nội địa (gồm các đơn vị trực thuộc Công ty CPN miền Bắc, Công ty CPN miền Nam, Công ty Văn phòng phẩm Hợp Nhất); Công ty CPN Hợp Nhất Quốc tế; Công ty Du lịch Hợp Nhất, Công ty Đầu tư Tích Hợp Việt Nam (Unicom).
Sau hơn 12 năm thành lập, Tập đoàn đã phát triển và mở rộng mạng lưới cung cấp dịch vụ tới 63/63 tỉnh thành trên cả nước, với hơn 1.200 nhân viên, phục vụ hơn 10.000 khách hàng trong nước và quốc tế, giữ vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực chuyển phát nhanh và vận tải hàng hóa tư nhân.
(Nguồn: HNC)