Tổng công ty 28 - thương hiệu đã nâng tầm

Tổng công ty 28 có khả năng cung cấp trên 3 triệu bộ đồng phục, 2 triệu áo sơ mi nam, 1,5 triệu chiếc quần âu

Xưởng sơ mi của Agtex 28
Xưởng sơ mi của Agtex 28

Từ năm 2009, Công ty 28 (Agtex) chính thức trở thành Tổng công ty 28 (Agtex Corp.) theo quyết định của Chính phủ và Bộ Quốc phòng, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, đánh dấu bước chuyển lớn về năng lực và quy mô doanh nghiệp.

Xuất phát điểm từ một xí nghiệp chuyên may quân phục cho quân đội, sau hơn 30 năm đã phát triển thành tổng công ty họat động theo mô hình công ty mẹ - công ty con với 10 đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc, 7 công ty con và 8 công ty liên kết. Sản phẩm dệt may của Tổng cng ty 28 đã được xuất khẩu ra khắp thế giới.

Đi thẳng vào công nghệ hiện đại

Sự mở rộng về quy mô doanh nghiệp với tốc độ nhanh chóng tại Tổng công ty 28 đã cho thấy phần nào xu hướng đầu tư lớn của doanh nghiệp này. Tổng công ty 28 thuộc diện “mạnh tay chi” trong khối các doanh nghiệp ngành dệt may khi đầu tư hàng chục tỷ đồng mỗi năm.

Chính vì thế, Tổng công ty 28 là một trong số ít doanh nghiệp có mô hình sản phẩm tương đối khép kín, từ dệt, nhuộm đến may đo thành phẩm. Và ở khâu nào, đầu tư cũng được quan tâm, nhắm tới mục tiêu là tiến thẳng vào công nghệ hiện đại.

Với sản phẩm dệt, Tổng công ty 28 hiện sở hữu toàn bộ dây chuyền kéo sợi của hãng Rieter (Thụy Sĩ), máy đánh ống Schlathorst (Đức), các thiết bị thí nghiệm Uster của Mỹ… cho sản lượng 1.750 tấn sợi/năm. Những máy mắc sợi, máy dệt kiếm, dệt khí. máy kiểm vải… của Thụy Sỹ, Đức, Bỉ, Mỹ… với năng lực dệt vải trên 7 triệu mét vải/năm.

Với công đoạn nhuộm, dây chuyền nhuộm liên tục, nhuộm gián đoạn với nhiều thiết bị hoạt động liên hoàn như máy đốt lông rũ hồ, nấu tẩy, làm bóng vải, nhuộm chưng hơi liên tục, căng sấy, là cán, phân tích màu… của Mỹ, Đức, Anh, Hà Lan… với năng lực sản xuất trên 15 triệu mét vải/năm.

Riêng với ngành may, đây thực sự là thế mạnh của Tổng công ty 28. Các xí nghiệp may đã được đầu tư nhiều máy móc thiết bị may hiện đại, từ máy 1 kim điện tử tốc độ cao, máy mổ túi, máy tra tay áo, máy tự động cắt chỉ, tự động lại mũi, định số mũi may, đến các thiết bị giác sơ đồ, trải vải, cắt...

Các khâu thiết kế, nhảy cỡ và giác sơ đồ đã được thực hiện hoàn toàn trên máy vi tính với sự hỗ trợ của các phần mền vi tính như CAM, CAD. Đặc biệt, Tổng công ty 28 còn sở hữu một dây chuyền sản xuất áo sơmi theo công nghệ của hãng Hugo Boss (Đức) với nhiều thiết bị chuyên dùng tự động như căn sọc, gấp nẹp, quay lộn cổ, măng séc, ép form…

Khả năng đáp ứng đơn hàng của Tổng công ty 28 vào hàng cao trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Mỗi năm, Tổng công ty 28 có khả năng cung cấp trên 3 triệu bộ đồng phục, 2 triệu áo sơ mi nam, 1,5 triệu chiếc quần âu. Với áo sơmi nữ, bộ veston nam, nữ, hay bộ thể thao, jacket… mỗi loại khoảng trên 500 nghìn chiếc.

Tự chủ công nghệ, nâng tầm doanh nghiệp

Nhìn lại giai đoạn phát triển rực rỡ của ngành dệt may vừa qua, việc đầu tư để nâng cao năng lực thì các doanh nghiệp may nào cũng có, dù ít hay nhiều, nhưng câu chuyện dám bỏ  trên 6.000 USD/tháng trả lương cho một chuyên gia nước ngoài thì không phải doanh nghiệp nào có tiền cũng dám quyết.

 “Chúng tôi mong muốn tự mình làm chủ được công nghệ, tối ưu hóa sản xuất và nâng được chất lượng sản phẩm. Và việc mời các chuyên gia giỏi về làm việc là một sự đầu tư có lợi”, ông Đậu Quang Lành, Tổng giám đốc Tổng công ty 28 chia sẻ.

Nhờ năng lực quản lý và sản xuất của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm cao, lại tạo dựng được uy tín đối với khách hàng, Tổng công ty 28 đã thu hút được nhiều đối tác nước ngoài cùng hợp tác.

Thị trường xuất khẩu chiếm tới 60% sản lượng của Tổng công ty 28 với các khách hàng tại Mỹ, Anh, Ý, Nhật, Hong Kong… Hiện nay, Tổng công ty 28 đang là đối tác sản xuất cho một số thương hiệu nổi tiếng trên thế giới như: Hugo Boss, Nike, Samsung, Itochu, Esquel... Kim ngạch xuất khẩu năm 2008 khoảng trên 40,5 triệu  USD.

Với thị trường trong nước, những nhãn hiệu Agtex28, Belluni, những sản phẩm veston nam, nữ, áo sơmi, quần âu… cũng ngày càng được người tiêu dùng ưu thích và lựa chọn; 40% doanh thu của Tổng công ty 28 đến từ tiêu thụ nội địa, với trên 10 cửa hàng trực tiếp, hơn 100 đại lý và hệ thống siêu thị Coopmart, siêu thị Vinatex, siêu thị Metro....

Tổng công ty 28 luôn đạt mức tăng trưởng doanh thu bình quân là 15%/năm. Năm 2008 vừa qua, doanh nghiệp đạt danh hiệu "Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín" do Bộ Công Thương xếp hạng.

Câu chuyện trưởng thành của thị trường cà phê Việt Nam

Từ một thức uống quen thuộc, cà phê đang trở thành một phần của lối sống hiện đại tại Việt Nam, khi người tiêu dùng ngày càng coi quán cà phê là nơi làm việc, học tập, gặp gỡ và trải nghiệm, mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho ngành trong thập kỷ tới…

Doanh nghiệp Thụy Điển tiếp tục xem Việt Nam là thị trường chiến lược đầu tư dài hạn

Mối quan hệ ngoại giao kéo dài hơn 55 năm giữa Việt Nam và Thụy Điển đang chuyển dịch mạnh mẽ sang một giai đoạn mới, được định hình bởi dòng vốn thương mại, đầu tư, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh. Dù bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, các doanh nghiệp Thụy Điển vẫn ghi nhận kết quả hoạt động ổn định và khẳng định cam kết gắn bó lâu dài tại thị trường Việt Nam.

Xúc tiến thương mại Việt – Trung: Từ “thương mại hàng hoá” sang “chuỗi cung ứng, công nghệ và phát triển bền vững”

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu biến động mạnh và xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét, quan hệ kinh tế Việt Nam – Trung Quốc đang bước vào một giai đoạn chuyển đổi quan trọng nhất là sau đại hội 14 của Đảng. Không chỉ dừng ở giao thương hàng hóa, các hoạt động xúc tiến thương mại sẽ gắn chặt với chuyển đổi số, liên kết sản xuất và định vị lại vai trò của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị khu vực. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam, ông Bùi Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, đã làm rõ những xu hướng mới, các động lực từ FTA, cũng như cơ hội và thách thức đặt ra trong giai đoạn tới.

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy