Mô hình tái nạp mỹ phẩm - refill hiện đại từng được tập đoàn mỹ phẩm L'Oréal giới thiệu lần đầu vào những năm 1990. Làn sóng phát triển sản phẩm bền vững mạnh mẽ của thập niên 2010 và đầu 2020 đã khơi lại sự quan tâm với mỹ phẩm refill, nhưng danh mục này vẫn gặp nhiều khó khăn để thực sự trở nên phổ biến đại trà, dù các thương hiệu lớn đã bắt đầu đưa các sản phẩm refill vào dòng sản phẩm của mình.
Theo L'Oréal, doanh số các sản phẩm refill đã tăng 34% trong giai đoạn 2024–2025, ngay sau chiến dịch Ngày Refill đầu tiên của hãng. Trong thời gian đó, công ty cũng liên tục mở rộng refill trên khắp các nhãn hàng của mình. Chiến dịch năm nay bao gồm 28 sản phẩm thuộc 18 thương hiệu, từ Aesop đến Prada Beauty và Lancôme. Mục tiêu cuối cùng của tập đoàn là biến refill trở thành tiêu chuẩn mới, để mọi sản phẩm, ở mọi danh mục, đều có phiên bản refill tương ứng.
Một số thương hiệu làm đẹp như Chanel và Hermès, các hãng mỹ phẩm trang điểm Charlotte Tilbury và Isamaya Ffrench, các thương hiệu nước hoa Diptyque và Le Labo, cùng các nhà bán lẻ Selfridges và Harrods, hiện đều cung cấp tùy chọn refill cho một số sản phẩm nhất định.
Thương hiệu chăm sóc da Aesop - thuộc sở hữu của L'Oréal - trong tương lai sẽ ra mắt túi refill làm từ vật liệu đơn (mono-material) được tối ưu cho tái chế, theo Rebecca Lawson, Giám đốc phát triển bền vững toàn cầu của hãng, cho phép tái nạp các chai sản phẩm 500ml của thương hiệu.
Tuy nhiên, refill trong ngành mỹ phẩm vẫn còn một chặng đường dài phía trước. Danh mục này được định vị là một giải pháp bền vững vì giúp giảm phát thải liên quan đến bao bì và vận chuyển khi tái cung ứng sản phẩm, kèm theo lợi ích là chi phí rẻ hơn cho khách hàng trung thành. Nhưng thực tế, vẫn còn lượng rác thải nhất định, và yếu tố vệ sinh khiến mỹ phẩm trở thành một danh mục khó "bẻ khóa" để áp dụng sản phẩm refill rộng rãi.
Bao bì refill dễ thuyết phục khách hàng hơn với những sản phẩm được mua lặp lại thường xuyên, nơi mức độ trung thành cao và lợi ích tiết kiệm chi phí rõ ràng hơn như chất tẩy rửa, xà phòng và dầu gội. Trong khi đó, các sản phẩm đóng gói nhỏ như mỹ phẩm trang điểm lại khó thuyết phục hơn nhiều, đòi hỏi nhiều đổi mới hơn để tạo ra tác động tương đương, bởi bao bì gốc đã tương đối nhỏ và refill dễ gặp vấn đề về độ ổn định.
Nước hoa lại là một trường hợp thuận lợi vì có gốc cồn, nên việc đổ vào lại cùng một chai không gặp trở ngại gì. Nhưng các sản phẩm gốc dầu như dầu dưỡng tóc, son môi hay kem dưỡng da lại cần refill được niêm phong riêng, để khách hàng có thể thay thế mà vẫn giữ lại bao bì ngoài chính. Trong một số trường hợp, công thức sản phẩm còn cần được điều chỉnh lại để đảm bảo độ ổn định và hiệu quả tối ưu trong bao bì mới.
Rốt cuộc, sự tiện lợi vẫn là yếu tố then chốt. "Người tiêu dùng luôn tìm kiếm sự tiện lợi," Blanca Juti, Giám đốc đối ngoại và gắn kết doanh nghiệp của L'Oréal, chia sẻ. "Người ta dễ dàng đón nhận những công nghệ mới như ChatGPT, vì chúng loại bỏ được sự bất tiện". Trong khi đó, mỹ phẩm refill thường bị xem là tạo thêm bất tiện - điều mà các thương hiệu cần nỗ lực rất nhiều để khắc phục.
Bà Blanca Juti dẫn chứng kem Absolue Longevity của Lancôme là ví dụ cho một sản phẩm refill tiện lợi không kém gì việc mua viên nén cà phê cho máy pha tại nhà. "Tất cả những gì khách hàng cần làm là xoay nhẹ, lấy sản phẩm cũ ra và thay refill mới vào," bà giải thích.
Theo L'Oréal, mỗi lần làm như vậy, khách hàng có thể tiết kiệm 100% lượng thủy tinh, 95% kim loại, 36% nhựa và 31% bìa carton, so với mua một lọ sản phẩm hoàn toàn mới. "Việc này cũng giúp vận chuyển gọn nhẹ hơn nhiều, từ đó giảm phát thải trong quá trình vận chuyển," Juti bổ sung.
Giá cả cũng là một yếu tố quan trọng. Quan điểm chung là sản phẩm refill nên có giá thấp hơn mua mới hoàn toàn, nhưng mức tiết kiệm cụ thể phụ thuộc vào từng danh mục và thương hiệu. Thương hiệu Emma Lewisham định giá refill thấp hơn 10 – 15% so với sản phẩm mới. Theo nhà sáng lập thương hiệu, mức giảm này đủ để khuyến khích khách hàng mà không làm giảm giá trị của công thức sản phẩm.
Trong ngành nước hoa, Le Labo bán chai nước hoa Santal 33, dung tích 50ml với giá 172 bảng Anh. Chai refill 500ml - mà khách hàng có thể tự chia ra các lọ nhỏ - có giá 835 bảng, tương đương mức tiết kiệm 52% so với mua cùng dung tích ở bao bì hoàn toàn mới. Một chai 50ml Prada Paradoxe Radical Essence có giá 107 bảng, trong khi chai refill 100ml có giá 130 bảng - tiết kiệm 40%.
Theo báo cáo The Sustainable Beauty Consumer (US) năm 2025 của Mintel, các thương hiệu đang có cơ hội lớn để "định vị lại các tùy chọn tái cung ứng này như những khoản đầu tư tài chính thông minh, đồng thời thể hiện trách nhiệm với môi trường".
Đầu tư vào đổi mới vật liệu chưa chắc khiến khách hàng chuyển sang dùng refill, nhưng đây lại là yếu tố then chốt để việc áp dụng đại trà thực sự có giá trị về mặt tác động môi trường. Mức độ "tiến bộ" thực sự của một chương trình refill phụ thuộc vào loại vật liệu được sử dụng - và không ít chương trình refill hiện nay bỏ qua điều này, chỉ đơn giản là đánh đổi một vấn đề bằng một vấn đề khác, chỉ "đỡ tệ hơn" một chút.
Chẳng hạn, bao bì refill vẫn có thể chứa nhựa, được bán với số lượng nhỏ không thực sự làm giảm mật độ bao bì, hoặc sử dụng những vật liệu khác khó tái chế.
Về khả năng tái chế, thương hiệu chăm sóc tóc Ý Davines cho biết họ đã mất thời gian khá lâu để đưa refill ra thị trường, vì bao bì làm từ vật liệu đơn (mono-material) chưa sẵn có rộng rãi, buộc thương hiệu phải đầu tư nghiên cứu và phát triển để đạt được mục tiêu này. Hiện tại, túi refill 500ml Essential Haircare của hãng sử dụng ít hơn 74% lượng nhựa so với việc mua hoàn toàn một sản phẩm mới.
"Refill chỉ thực sự là một giải pháp nếu nó thực sự làm giảm lượng nhựa," Sian Sutherland, đồng sáng lập tổ chức vận động chống rác thải nhựa A Plastic Planet nhận định. "Chúng ta thường thấy một bao bì ngoài đẹp mắt được tái nạp bằng một túi nhựa nhỏ, gói hay hộp. Đó có thể là một cải tiến, nhưng chưa phải là toàn bộ câu chuyện bền vững".
Theo bà, mục tiêu cuối cùng là mở rộng quy mô các vật liệu không độc hại, "có thể trở về với tự nhiên mà không gây ô nhiễm đất đai hay cơ thể con người," song song với các giải pháp refill không nhựa và có thể tái chế như thủy tinh, nhôm và thép. Bà Sian Sutherland nhấn mạnh: "Chỉ một bao bì refill không độc hại, được tái nạp thực sự - lần này qua lần khác - mới thực sự tạo ra sự khác biệt".
Vietnam International Fashion Week 2026 (AVIFW - Tuần lễ Thời trang Quốc tế Việt Nam) với chủ đề #PureFashionInMotion đã diễn ra từ ngày 18 - 21/6 vừa qua, cho thấy vai trò quan trọng trong việc định hình và khẳng định bản sắc thời trang Việt…
Với phần lớn áo đấu các đội tuyển do Nike, Adidas và Puma cung cấp đều sử dụng polyester tái chế từ vải-sang-vải (textile-to-textile), giải đấu thể thao được theo dõi nhiều nhất hành tinh đang trở thành "sàn diễn" trình diễn hiệu suất của loại vật liệu thế hệ mới...
Giới siêu giàu vẫn không hề chùn tay khi mua những chiếc đồng hồ Rolex đắt đỏ được xem như tài sản đầu tư, trong khi tầng lớp trung lưu đã bắt đầu thắt chặt chi tiêu cho hàng xa xỉ...
Từ phòng khám da liễu đến các spa cao cấp, liệu pháp tiêm exosome đang nổi lên như một trong những xu hướng chăm sóc tóc được bàn tán nhiều nhất hiện nay. Nhưng đằng sau sức hút đó là gì - và liệu nó có thực sự xứng đáng với mức chi phí không nhỏ?...
Người tiêu dùng Trung Quốc có thể mất niềm tin vào bất động sản và chi tiêu thận trọng, nhưng nhu cầu tiêu dùng xa xỉ vẫn đang cho thấy sức bền đáng kinh ngạc...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Điểm nghẽn lớn nhất để Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân 10%/năm trong 20 năm tới, theo GS. TS Nguyễn Thiện Nhân, chính là tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.