Phát hiện vụ gian lận lớn nhất trong lịch sử Nhật Bản

Vụ lừa đảo này bao gồm 37.000 nạn nhân, với tổng số tiền bị lừa có thể lên tới con số 2,5 tỷ USD

Kazutsugi Nami - Ảnh: BBC.
Kazutsugi Nami - Ảnh: BBC.

Ngày 5/2, cảnh sát Nhật Bản đã tiến hành bắt giữ một người đàn ông 75 tuổi có tên Kazutsugi Nami, vì ông này bị tình nghi là chủ mưu của một vụ lừa đảo với tổng số tiền có thể lên tới 226 tỷ Yên (2,5 tỷ USD).

Nhiều khả năng, đây sẽ là âm mưu lừa đảo lớn nhất từng bị phát hiện ở xứ Mặt trời mọc.

Không chỉ bắt giữ Nami, cảnh sát Nhật còn triệu tập 21 nhân viên trong công ty có tên L&G của ông này vì có thể, những người này đã hỗ trợ cho ông ta trong quá trình thu gom tiền từ 37.000 người là nạn nhân của vụ lừa đảo này.

Vụ việc có thể được tóm tắt như sau:

Năm 1987, Nami thành lập công ty L&G (viết tắt của cụm từ “các quý ông và quý bà” - “ladies and gentlemen”) với mục đích kinh doanh các sản phẩm chăn đệm và chăm sóc sức khỏe.

Năm 2001, Nami giới thiệu một chương trình mà lẽ ra phải được cảnh báo ngay từ đầu, nhất là khi xét tới “tiểu sử” của ông ta. Nami nguyên là một sinh viên bỏ học và đã từng dùng chiến thuật bán hàng đa cấp để bán một sản phẩm mà ông ta hứa hẹn là sẽ giảm khí thải của động cơ xe hơi, nhưng thực tế chỉ là một trò lừa đảo. Khi đó, ông ta đã từng tuyên bố, bán hàng đa cấp là một cách tiếp thị hấp dẫn “như một loại trái cấm hay chất kích thích”.

Sau đó, Nami trở thành tội phạm trong một vụ lừa đảo khác khi bán một loại “đá thần” được ông ta quảng cáo là có thể biến nước thường thành nước tinh khiết tự nhiên.

Âm mưu lừa đảo năm 2001 của Nami được che đậy bằng một lời chào mời hấp dẫn khác: mức lợi nhuận 36%/năm cho mỗi 1 triệu Yên nhà đầu tư góp vốn vào công ty của ông ta. Nạn nhân sập bẫy phần lớn là những người hưu trí và nội trợ lớn tuổi cả tin.

Ba năm sau đó, vào năm 2004, Nami lại bắt tay vào một vụ lừa đảo mới. Ông ta sản xuất và bán một loại tiền điện tử giả mạo có tên Enten, với lời quảng cáo “loại tiền tiêu không bao giờ hết”. Các nạn nhân ngây thơ mỗi người nộp cho Nami 100.000 Yên sẽ nhận được lượng Enten trị giá tương tự và được hứa là nếu họ tiêu tiền này, khoản tiền sẽ đầy trở lại sau mỗi năm.

Enten có thể được sử dụng để mua đồ ăn, quần áo và đồ trang sức tại những hội chợ nơi Nami tổ chức hoặc tiêu trong mua sắm trên mạng.

Mọi việc bắt đầu vỡ lở khi vào tháng 2/2007, Nami nói với các nhà đầu tư rằng ông ta sẽ trả cổ tức cho các nhà đầu tư bằng Enten, thay vì tiền mặt. Từ đó các nhà đầu tư đã liên tục kiện Nami ra tòa. Tháng 11/2007, công ty của Nami đã nộp đơn xin phá sản.

Cuối năm 2007, cảnh sát đã tới khám xét công ty của Nami, nhưng giới quan sát cho rằng, lẽ ra các nhà chức trách phải xử lý ông ta sớm hơn.

Mặc dù bị báo giới săn lùng mạnh vào tuần trước và khả năng bị bắt là rất cao, Nami chẳng buồn lẩn trốn. Thậm chí ông ta còn liên tục xuất hiện trên truyền hình để tuyên bố bản thân vô tội. “Đây không phải là một vụ lừa đảo, tôi có kế hoạch kinh doanh”, ông ta nhắc đi nhắc lại.

Khi bị cảnh sát ập tới bắt giữ trong lúc đang ăn sáng và uống bia ở một nhà hàng gần nhà, Nami không tỏ ra ngạc nhiên, lo sợ hay xấu hổ, mà vẫn hết sức bình tĩnh.

Tuy nhiên, khi bị bắt, Nami đã chuẩn bị sẵn sàng cho việc ngồi tù. Có nguồn tin cho hay, ông ta đã mang sẵn một túi đựng đầy quần áo, bút máy và mực.

Từ cuối năm 2008 tới nay, thế giới liên tục phát hiện những vụ lừa đảo lớn. Trước vụ Nami này đã có hai vụ gây chấn động là vụ Madoff ở Mỹ và vụ Satyam ở Ấn Độ.

(Theo Straits Times, Reuters)

Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy Nhận diện cơ hội và thách thức trong xây dựng mô hình phát triển mới

Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.

VnEconomy
VnEconomy
Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy